意识与习惯
每到开空调的季节,我们在集团大楼里进出时,总有几次发现,楼里一边开着中央空调,一边有些窗户却没有关。
盾安发展大厦在建造时,特地用了双层呼吸式幕墙,可以比单层幕墙节能40%至60%。加上节能型中央空调、新风系统等配置,整幢大楼的节能率相当可观,也是2008年唯一入选浙江省建筑节能示范工程的写字楼项目。为此,我们也付出了比普通写字楼高得多的造价。
开空调时要随手关窗,有利于节约能耗,这是大家都懂的道理。设计再科学的节能型写字楼,如果开空调时窗户是开着的话,那么这些设施投入就几乎等同虚设。盾安以绿色节能、低碳环保为产业的主导方向,平时也不惜投入积极倡导低碳环保。相信对盾安人来说,这已是无需赘述的常识。然而从这些细节可以看出,我们认知有了,行动还不够到位;意识已经明确,习惯还没有养成。
心动但没有行动,的确是一个普遍状态——看看我们的日常工作和生活中,比如许多人早就意识到学习的重要性,但依旧忙于追剧,沉迷游戏,一刷朋友圈就停不下来;有的人很清楚瘦身更有利于健康,但依然管不住嘴也迈不开腿。也正因为此,许多人无法取得自己期望的成功,人生也留下许多遗憾。
那么,怎样才能让我们的行为跟上认知,让习惯与意识同步呢?
首先,拿关窗户的例子来说,在家里开空调你会忘记关窗吗?相信一般人都不会。知道了但不去做,很大程度上是因为你对事件重要性的认知仍不够到位,或者说感觉跟自己关系不大。所以说,认知不应是一个笼统与模糊的概念,而是要把事情做与不做、做到什么阶段会有什么后果都想清楚。
其次,养成从结果导向检视自己的习惯。要为自己的想法定一个切实可行的目标,从目标出发反躬自省自己每日的行为。让一个没有运动基础的人在一周内学会跑马拉松肯定不现实,但如果你养成运动的习惯,每天锻炼,循序渐进,相信在一段时间后并非不可能。学会自我管理,相信“日拱一卒,功不唐捐”,相信渐进的力量。
除了自我管理外,有时还需要一些外力的提醒、监督。比如我们需要有一个更为务实的企业文化氛围。控股的同事都知道,盾安发展大厦洗手台上贴着两张纸,一张是“洗手后请在池内甩5次”,一张是“每次只取一张纸”,相信这个比单纯地张贴“节约用纸”会更有行动上的指导力。
几千年前孔子就已说过“言知之易,行之难”,可见从认知拥有到行为养成的确不是易事。然而“不积跬步,无以至千里”;正是一点一滴的行动改变,在推动着我们个体、企业、社会变得更加美好。最后,希望大家都能心到、手到,想到、做到。
编辑部
| 专版 | 专版 |
| 有故事的基层党员们 | 新常态下,安全管理的“三把利剑” |
| 雏鹰的启航 | 若为家庭固,安全不可抛 |
| 郑海成:从临时工到优秀基层管理者 | 生命安全为何还需他人监督? |
| 郭小团:让准备报废的焊机“起死回生” | 安全管理重在让人“心服” |
| 马元菊:把公司当成家,才有对这个家的责任感 | 安全员:“黑脸”下的“红心” |
| 怎样做到安全行车 | |
| 安全漫画 |
| 专版 | 专版 |
| 安全生产的“第二道防线” | 全民谈:匠心精神之我见 (三) |
| 安全是盾,创新是矛 | 从精益生产的推进看我们的匠心精神 |
| 可实现的零事故 | 匠心:责任感的源泉 |
| 安全并不只是生产一线的标配 | 匠心精神之我见—— |
| 图片 | 让问题遇到你为止 |
| 学习 | 副刊 |
| “励志橙”的味道 | 跑在路上,跑向前方 |
| 创新,源于何处? | 运动是最好的美容 |
| 创意源于本能,现于自信 | 梦想要有的,万一实现了呢 |
| 质量管理不能“临场救火” | 夜跑的乐趣 |
| 跑步疗“伤” |




