企业发展，不能以环境破坏为代价

■尊重故事一

○文/陈书舫(特邀)

    被采访人/冯忠波（江南化工董事长）、杨飞程（盾安环境运营管理部总监）、朱兴军（杭州赛富特总经理）

    “环境是人类的家园，节能减排、保护环境是盾安人应尽的责任。企业的发展不能以环境的破坏为代价。”对盾安来说，尊重环境不仅是企业宪章上的白纸黑字，更是融入血液的行动指南。

    “环保只是技术问题”

    1994年的盾安，还只是位于诸暨店口的一家小小的铜配件加工厂。因为生产过程中有“酸洗”这道程序，会有强酸和重金属离子等污水需要排出。

    当时诸暨店口镇，这样的工厂很多，普遍的做法是趁着环保部门不注意，偷偷地往河里排出污水。毕竟二十年前的中国社会，环保意识普遍淡漠，国家的监管也远不如现在这么严厉。

    而当时的盾安集团前身——盾安机械有限公司，却花了大价钱买来了包括沉降塔、压力机在内的整套污水处理设备。一些员工对此很不能理解：“企业成立没几年，资金还相当紧张，生产设备都买不回来，还买这些东西！”

    除了前期设备的投入，治污还有不菲的后期运行费用。为了保证这些设备运行有效，盾安专门招了两个人负责污水处理,还在排放口设立一个中转站，对最终排放出去的水质进行检测，如果不符合，就必须重新处理。

    从1994年到1998年左右，盾安总共购买了三套污水处理设备，只要有污水排放，就必须先经过这些设备处理。

    为了让员工普遍具有环保观念，姚新义不断地启发大家：“企业要做大，各个方面都要合法合规。我们的水会排到浦阳江，我们一定要为子孙后代考虑。”

    因此，在上个世纪九十年代，国家对钱塘江水域的排放标准还只是定在三级时，盾安的工业废水就经过多道严格净化处理达到一级水质标准。

    但即便这样，姚新义还是不放心：这些数据理论上来看已经很好了，如何证明生态上真的没有任何问题呢？

    他灵机一动，想出一个办法，他找人买来一百多条鱼，放入处理过的沉淀池中，因为鱼儿对水质的变化很敏感，只要这些鱼一直生活得很好，就证明水质没有问题。多年过去，这些鱼儿一直在这里“颐养天年”。

    在姚新义看来，这些付出非常值得。“环保只是一个技术问题”，这是他经常对员工说的一句话，只要技术上可以做到的，就没有任何理由不去这么做。

    禾田事故

    当2009年，盾安环境旗下的禾田公司在绍兴市环保局的一次抽检中被查出污水排放不合格时，以姚新义为核心的盾安高层领导的震怒可想而知。

    2008年开始，盾安进入新一轮快速发展期。一年之内，盾安环境下属禾田公司生产的截止阀、四通阀、电子膨胀阀、储液器四件一套的组件由3000多万套猛增至6000多万套。

    这些配件生产过程同样要经历“酸洗”，把金属表面的氧化物清洗掉，使之看上去簇新而且具有光感。但“酸洗”后大量的重金属离子融入水中，必须经过净化处理，才能排放到河里。

    在生产量迅速放大的情况下，禾田公司原有的污水处理设备一直没来得及扩容，始终处于超负荷运转状态。如果哪天排放量超出正常水平，处理设备就有可能不堪重负。对污水排放外包的监督失察更直接导致了大错。

    2009年8月，在绍兴市环保局组织的突击检查中，禾田公司被查出以铜为代表的重金属排放超标。这不仅可能会对公司产生严重的负面影响，更重要的是，这触犯到了盾安的“红线”，即“企业发展不能以环境的破坏为代价”这一价值观。

    在盾安集团董事局主席姚新义的督导下，整改雷厉风行地开始。

    首先是事故的责任人——当时禾田公司的总经理被就地免职。

    这位总经理事后说，“既然出了问题，我作为总经理就要承担责任。盾安要做受人尊敬的企业，在公司发展过程中，环保方面的配套一定要跟上。”

    2009年底开始，盾安正式投资300万对禾田污水排放的整套设备进行整改，这次整改足足进行了10个月，到2010年10月才完工，禾田污水排放基本达到一级排放标准。

    监管模式也随之改变。原来禾田的污水排放处理是外包给杭州的一家企业在做，事故发生后，盾安将之全部收回，由五六个员工专职负责，并实行24小时监控。虽然投入增大，但更加可控，风险减少。

    为了在源头上减少污水排放，最近两年，禾田还对工艺流程进行了改进，也就是变“酸洗”为“清洗”。“清洗”其实也就是“免酸洗”，因为没有了这道程序，排污程度显著减轻，不过清洗有一个“后遗症”：就是产品外观不像酸洗后那么光洁锃亮。

    禾田和空调厂家有一个4M1E变更协议，也就是当人(Man)、机器(Machine)、方法（Method）、原材料（Materials）、环境（Environment）发生变更时，禾田必须在正式发货前提前告知对方。

    虽然“清洗”不会对产品性能发生任何改变，而且这些阀门等配件均使用在空调内部，对整体观感没有任何影响，然而当禾田公司的销售人员将“清洗”后的样品提前拿给合作厂家看时，许多厂家的第一反映是“不答应”。

    比如格力，禾田公司先后用了将近大半年时间，最后由营销总监和技术厂长两人亲赴广东，才最终“说服”对方接受免酸洗产品。因为盾安在环保方面的诚意和可靠的质量保证，时至今日，格力已与盾安达成“战略合作伙伴”关系。

    主动的环保意识

    二十多年过去，盾安已经从诸暨店口的小村庄里走出来，成为产业遍及全国、横跨多个行业的大型企业集团。环保，不仅成为了盾安的产业新旗帜，贯穿始终的绿色准则，更成为盾安赢得社会尊重的重要利器。

    比如在内蒙古投资建设海力素风电场时，为了保护大草原上的绿色植被，当地的施工人员有意地减少大型机械施工，改为人工松石，虽然工作量显著增加，但有效地保护了许多植被不被破坏。他们还为运输车辆设置了一条特殊的行车线路，所有的车辆必须沿规定的道路行驶，避免了对周边植被的辗压。

    风电机组基础开挖及电缆线路埋设时，免不了会破坏一些地表植被，施工人员把这些表土单独堆放起来，并采取措施防止水土流失。施工一旦结束，就将一部分表土回填到原来的地方，及时进行场地清理、硬化和绿化。

    大量人员工作生活在海力素风电场后，不可避免会留下生活的痕迹,比如污水、生活垃圾等。为了保护草原的原始生态，大漠风电将生活污水采用地埋式一体化污水处理设备处理，过滤后的水全部用于升压站内绿化区域和种植区域的灌溉，不但节约了用水而且美化环境。员工们的生活垃圾也会定期运送到海力素镇垃圾场处理。

    在人们心中，炸药生产企业应该是粉尘、浓烟弥漫，废水污染环境的危险地，可是在盾安民爆产业——江南化工集团的各个炸药生产企业中，到处是窗明几净、绿意盎然，展现的是一所所“绿色”现代化工厂。河南华通、绵竹兴远等下属企业还对锅炉进行了生物质能改造，通过以稻壳和米糠等为燃料实现环保排放。绵竹兴远还开发了先进的生活污水生物净化工程，在实现生活污水循环利用的同时，并成为厂区一道亮丽的风景线。

    “行业内我们都是走在最前面的”。说起环保，盾安各个分公司的老总们底气都很足，这或许与公司掌舵人姚新义长久以来的坚持有关。因此，当盾安的触角延伸到新的领域和城市时，也都会受到当地政府与社区的高度支持。

    世界真的就这么奇妙。20年前孕育下强烈的环保意识的种子，已结下了盾安未来与节能环保、新能源、新材料的缘，而随着时间的流逝，最终在节能环保产业转型升级中开出最灿烂的花。