理想、行动、坚持、超越

姚新义

    在7月下旬召开的盾安集团董事局四届四次扩大会议期间，组织与会的全体高管专程去参观了两家企业。这次参观让我很振奋、很震撼。虽然这两家企业所从事的行业截然不同，却有许多惊人的相似之处。一家是从事重大装备研发制造的杭州汽轮动力集团，一家是用信息技术提升城市、工业的智慧水平，实现节能减排的浙江中控集团。这两家企业敢于主动对接创新国家主战场的主人意识，持续研发投入、锐意技术创新的举措与努力，认真关注员工价值观、利益、激励与发展的人本管理，强烈的危机意识与家国情怀，也给我们组织注入了正能量，受到了启迪。这两家企业不畏挑战、不惧国际巨头，为社会创造财富，为民族赢得竞争力，在国际赢得地位，最终也为自己的人生赢得价值。他们再次证明：只要能凝神静气、踏踏实实地做，勤劳、聪明的中国人照样可以做出数一数二的产品和服务。

    人生在世必须要有理想、行动、坚持、超越，盾安组织更是如此。在这个不确定、浮躁的年代，如何发扬这种气定神闲的精神、做实做强的智慧，达成我们的既定目标，我想和大家分享四点。

    一、坚守理想，让组织飞得更高

    我们正处于一个非常复杂多变的时期：国内外经济、社会发生深刻的变化，全球经济尚处于低迷时期，而新兴市场国家面临巨大的不确定因素。国内经济持续调整，周期性下行走势明显，资本市场持续低迷，经济、金融政策不确定因素较多。一些产业去产能、去库存的压力日趋加大，不少产业面临洗牌的风险。与此同时，移动互联网、物联网应用为核心的大数据时代到来，新一代信息技术推动的产业融合，3D打印技术为标志的新制造业革命，页岩气技术为代表的能源技术革命，节能减排为重点的环保革命，这些革命性力量对我们现有产业在技术应用、商业模式和市场需求带来了新的机遇与挑战。

    在本次会议上，我们对各产业“十二五”战略规划的两年实施情况进行了认真回顾、反思，并结合国际、国内最新形势，对具体规划、阶段性目标进行了适时、动态的调整。这是我们应对复杂形势，坚定转型升级、创新发展信念的主动之举，也是我们坚持稳健经营，谋求进一步做强，不追逐体格虚胖的负责任态度。

    我们打造受人尊敬的企业愿景从来没有动摇，做行业数一数二的定位从来没有动摇。过去5年，盾安的年销售收入增长了2.17倍，利税收入增长了2.92倍，为社会新增加就业机会8000余个；2012年全集团节能加清洁能源105.4亿千瓦时，8个盾安集团相当于为社会再造1个三峡水电站；年减少碳排放984万吨，固碳贡献相当于覆盖北京直辖市1.64万平方公里的阔叶林。这些可喜的成绩，充分肯定了我们过去五年坚持转型升级、坚持创新发展的理想与努力。

    坚守理想，需要有雄心壮志，更要务实落实。各产业要认真围绕本次会议的审议意见，抓紧深化本产业“十二五”战略规划修订工作，勇于做好减法、有所放弃，把具体的资源配置与措施落实到位，扎实把激励机制、人才培养、创新发展、管理流程梳理完善优化，落到实处，系统落实对标管理，有方向、有目标、有体系、有分解、有指标、有考核，有动态跟踪、有持续改进、有反向思维，以厚积薄发、不焦不躁的心态，全力推进各项战略规划重点工作，持续构筑专业经营的强大能力。

    二、积极行动，让根基扎得更深

    我们要继续大力弘扬“创业、创造、创新”的精神，以四个支撑、两个保证，实现竞争力的有效提高。

    我们要以高度的危机意识和责任意识，努力做好市场拓展、运营高效、流程优化、管控到位的四个支撑。市场拓展，即要在国际、国内市场上努力实现目标市场占有率、产品规模化的提高。运营高效，即要进一步做好精细化管理、强化降本增效，确保产品附加值的提升、财务指标的健康。流程优化，即要在体系建设、制度完善上不断优化，提高效率。管控到位，即要在公司治理、财务管控、运营监控上持续改进、精耕细作，不断强化经营管理的根基。

    我们还要做好两大保证。一是强大的创新体系作保证，我们要不遗余力、持之以恒地打造创新组织、建设创新文化、做强创新平台、完善创新激励，深化创新工具应用，系统落实创新规划与各项重点工作，推动创新工作的持续、系统、深入。二是健康的团队建设作保证。我们要进一步在人才引进、培养、激励、选留上下大功夫，在团队能力、学习型组织、支撑体系上实现新的突破，用更强大的组织能力做好创新发展的强大保障。

    三、坚持不懈，建设更幸福的盾安

    企业发展的核心是人才的竞争。我们要进一步把“阳光、发展、分享”的幸福盾安各项举措落到实处。要进一步在全集团深化公正、公平、公开的“阳光”办企实践，以依法规范经营为责任底线，做好“三个确保”；以“盾安之道”为价值底线，努力打造盾安人“阳光”的人品。继续坚持以“绿色节能、低碳环保”为产业发展理念，主动对接国家战略，建设美丽中国。进一步在各企业落实企业、个人发展并重的“发展”理念和各项举措，深化落实在利益、能力、资源、温暖上的“分享”，全力打造大盾安共同体，让员工们发现源动力，看到关爱、希望、前途、成长空间，找到归属感、成就感、荣誉感。

    四、超越现在，创造未来

    面对未来的诸多挑战和不确定性，我们唯有不断地挑战自我、超越现在，用我们共同的不懈努力，开拓创造更美好的未来。盾安是由一群富有理想、富有激情的人组成的，是不断挑战自我、追求卓越的企业。这就要求作为带领团队的领导者，我们要率先做好四个自我超越。即“德”的自我超越，修炼自己的品质和心胸，更好地和组织的目标定位，企业的地位、层次匹配；心态的自我超越，始终保持一颗对新事物、新知识求知若渴的开放心态；“能”的自我超越，以更高的眼界、思维与格局，与时俱进的推进各项工作；行动的自我超越，勇于否定自我、接受挑战、团结拼搏、创新突破。

    超越现在，创造未来，最重要的是要始终保持不悲观、不放弃的勇气与坚持，相信进步的力量。美国加州大学一位名叫罗伯特·瑞持的教授写了一封《1968毕业生致2013毕业生：下定决心，去改变这个国家的未来》的信。他在回忆1960年代的美国变革前时说到：“当时一切看起来都没有希望。我原本以为，美国的未来会像地狱一样。然而，变革却实实在在地发生了。尽管变革得来不易，尽管每一次的进步，都会遭遇坚实的阻碍。但是我们的脚步也因此更加坚定，因为我们已经下定了决心，去改变这个国家的未来”。我对罗伯特教授文章中超越现在、创造未来的许多观点深表认同。

    我想在此借鉴罗伯特教授的话，与大家共勉：坚韧和务实的作风，正是盾安精神的精华。我们相信进步，因为我们就身处其中，它是孕育我们盾安的摇篮。虽然看起来，要实现进步似乎是很苦、很累。但是相信我，事实并非如此。只要你愿意参与改变，进步终会实现。