不畏挑战 勇于突破

在新时期开创盾安事业的新局面

——在董事局五届二次扩大会议上的讲话

◎姚新义

（上接1版）

    4.完善创新机制，加强创新保障

    ——加快落实产品经理制。在各独立业务单元实施产品经理制，培养、引进介于研发与市场之间的产品经理人，董事长、总裁/总经理要做最大的产品经理。

    ——完善与国内外优秀企业的对标机制。各公司要以2－3家行业优秀企业或对应的产品单元作为对标单位，找出短板与不足并制定相应的赶超方案。

    ——完善创新投入、考核、激励机制。各产业要根据实际情况设定每年创新投入比例，不能根据主观意愿随意更改；进一步完善效果评估和考核、激励方案。

    四、优化流程管理，提升管理效率

    企业的发展需要制度与流程的保障，制度与流程的设置必须服务于企业发展，以提升整体效率为目标。本次董事局会议新通过成立的划小单元、技术研发、技术营销三个专业委员会，将进一步推动内部市场机制、技术经营落实到流程管理中，确保技品领先、效率领先原则的落地。

    做好风险管控，是企业良性运营的基础与前提。要加快推进包括战略、市场、财务、法律、运营在内的全面风险管理机制，切实做好企业的安全生产管理，尤其是江南化工、盾安光伏、柒鑫合金等危化行业企业，要落实全员、全方位、全过程的安全管理，杜绝重大安全事故的发生。各产业/公司要尽快完成：①全面梳理潜在风险②风险评估，排查关键风险点③提出风险管理解决方案 ④落实整改，监督完善。

    以流程优化来推动组织效率提升，还要注意处理好以下几类关系：

    1.要处理好业务发展与风险管理的关系：对企业来说，发展是硬道理。但要注意把握发展与风险的关系，在发展中注意风险管控，在风险的有效控制中寻求发展。不能因为过度强调风险而限制发展，也不能只图发展而忽视风险。

    2.要处理好服务与监督的关系：职能部门有监督职权，更有服务指导职能，两者相辅相成。职能部门更要克服官僚思想，通过观念的转变、专业能力的提升，为各产业、各业务单元做好服务，在服务中去监督。

    3.处理好制度与效能的关系：制度与流程设立的目的是为了更好的提升组织效率；不能为了建立制度而建立制度，更不能为了流程而降低效率。

    五、加大人力资本经营，强化组织人才保障

    人力资本是企业的核心要素。企业战略目标的达成离不开一支高素质、高责任的战斗团队。我们要加大人力资本经营力度，优化人才结构、提升人才素质，更好地推动组织使命、愿景和战略目标的达成。

    1、强化团队建设，增加团队的战斗力、凝聚力。领导干部要带头自我加压，努力奋进，形成积极向上、不断进取的团队氛围。有理想、敢担当、有作为的人才要在组织中发挥更大的作用。以后对各公司、各部门、关键岗位一把手的标准要求，必须是自燃型（事业型）的，被燃型的只能作为副手、配角，不燃型、阻燃型的必须清理出队伍。自我要求松懈，缺乏事业理想，没有做数一数二的抱负的人，一定要淘汰。

    2.完善人才梯队建设，加强人才保障。培养、选拔、引进一批科技型、创业型、创新型的年轻人，大胆启用敢于竞争、善于开拓的人才，培养、选拔85后、90后优秀年轻员工；通过人才盘点，发掘高潜力的员工，使之成为梯队里的重要后备力量，为企业持续发展做好人才保障。

    3.建立清晰的评价体系，激发组织活力。引入外部工具、方法，建立、完善客观、科学、量化的人才评价体系，使人才可以在组织内自由流动，使绩效真正与企业面临的挑战配套。

    六、毋忘理想使命，强化责任担当

    这些年来，盾安人始终坚持的“创业、创造、创新”的人生观和“诚信、尊重、专业”的核心价值观，是我们事业不断推进向前的有力保障。我们必须继承盾安优秀的企业文化，以舍我其谁的使命感与责任感，不断适应新常态给予我们的新要求。

    1.责任、荣誉是盾安人的使命追求。各级高管要牢牢树立以产业报效社会的事业理想，在工作中发扬“三创”精神，在日常生活中保持平常心，以我们的不懈努力，带领团队为社会进步不断传递新动力、传递正能量。

    2.我们没有任何稀缺的资源，惟有艰苦奋斗，才能在竞争中求得生存。要进一步克服路径依赖，保持包容开放、勇于清零、自我批判、自我否定的心态，锤炼勇于拼搏、敢于亮剑的团队气质、团队品格。

    3.不断强化企业的内部市场机制。通过无依赖的市场压力传递，持续激活内部机制，贴近市场、贴近客户；发扬专注、务实的匠心精神，精益求精、持续改进，让每一位员工都能为组织目标做出与众不同的贡献。

各位同仁：

    如果说盾安过去的发展与壮大，得益于持续三十多年的改革开放时代大潮流；那么，现在我们已经站在了经济社会发展新常态的世纪元年，站在了以智慧和创新为驱动的新经济增长阶段的起点，也站在了集团“十三五”战略规划的开端。我们相信，没有夕阳产业，没有传统产业，有的是生生不息的创新与对旧模式的颠覆。只要我们继续保持谦卑作风，坚持务实态度，坚守责任与使命，我们的事业一定能继续乘风破浪，披荆斩棘，取得新的成功！