新常态下的廉政建设

◎控股集团监察室  金国林

    廉政建设是促进企业可持续发展的重要要素之一，为企业健康发展起到保驾护航的作用。盾安自建立以来，就注重建章立制，这些为公司经营管理的规范化奠定了良好的基础。近年来， 随着国家反腐倡廉的日益深入，公司也更加突出和重视发挥廉政建设的作用，并以干部作风建设为抓手，不断健全经营管理机制和制度体系，着力解决少数中高层管理人员存在的贪腐问题，警示和教育了中高层管理人员，也纯洁了管理团队。然而，随着市场经济形势的日新月异，廉政建设也迈入新常态。

    从我们监察调研的实践总结来看，目前很多违规违纪案件呈现“新特征”，进入“新常态”。从已查处的案件梳理来看，有些违规违纪违法人员的动机由“被动”走向“主动”，从过去被动接受贿赂，到主动利用职务之便索取贿赂。有的甚至不择手段以损害公司利益，来谋取私利。特别是在工程、设备等招投标活动和销售、采购、并购等重要的商务谈判过程中，透露标底、抬高价格或内外合谋来捞个人好处。以上种种贪腐现象，不仅给公司造成了难以挽回的经济损失，也严重地损害到了公司的良好形象。

    姚新义主席在今年高层年会的讲话中也强调“我们在企业廉政建设领域要继续保持高压态势”；提及一些干部私欲膨胀，置公司利益于不顾，追求私利，另辟蹊径捞取个人“好处”等廉政问题。对廉政建设提出了更高的要求。

    新常态下的廉政建设必须提高干部、员工自身的修养及作风，树立正确的世界观、人生观、价值观。有句古话：“君子爱财，取之有道”，这句话出自《增广贤文》 ，它告诫我们取财必须要靠自己的劳动与付出，要遵纪守法、符合道德伦理常纲。新常态下，我把这个“道”理解为三个方面：法律约束、制度规范、道德引导，也就是我们常说的在日常工作中须做到合法、合规、合理。但我们在平常监察调研中发现，个别干部、员工面对权力、财富的诱惑，利欲熏心，把个人的私利凌驾于组织之上、凌驾于制度之上，甚至不惜触犯法律法规。比如在监察某下属公司原高管的违规案件中发现，该高管利用公司资源谋取私利、损公肥私，利用职务之便在出差期间花费公司费用为自己的经营活动开支；私下设立公司生产并销售公司同类产品，违法侵犯公司知识产权，与公司形成同业竞争。用这种见不得光的手段得来的财，是不义之财，是为法律、为企业、为道德所不允的。作为盾安的干部、员工必须修身正己，廉洁自律，不断提高思想素质和道德修养，主观上形成“不想腐”的思想道德防线，从而达到清正廉洁的目的。

    新常态下的廉政建设除了提升干部、员工的自身素质外，还要建立健全制度体系。古人云：“没有规矩，不成方圆”，公司制度是我们做事的准绳，更是企业持续发展的基石。必须完善制度体系，用制度管权，用制度管事，用制度管人；在企业内外形成清廉之风，从源头上预防腐败现象发生，,把各种贪腐扼杀在萌芽之中。从而在客观上形成不敢贪、不能贪的氛围。

    新常态下的廉政建设将进一步强化监察力度。监察工作必须去认识新常态，积极适应新常态。以企业核查、专项调查为主并结合员工监督举报，坚持有腐必查、有贪必肃。拓宽畅通员工监督举报渠道，加强内外部监督，近年监察室通过廉政邮箱，书信，电话、短信等多种渠道充分收集、利用各类有效信息，在廉政建设方面取得了明显效果。

    企业廉政建设是一个系统工程，也是一项长期工作。从治本的角度讲，修身正己，廉洁自律是十分重要的基础性工作。修身正已是项软实力，根本是从思想上解决“公”与“私”、“为”与“不为”、“得”与“失”的是非界线问题。提升干部员工的自身免疫力和是非判断能力，从而为制度的执行落实到位奠定良好的认知基础。

    时常倡导清廉之风，能从有效预防“四风问题”，并在企业内形成以廉洁为荣的浓厚氛围，为企业持续健康发展提供有力的保证；新常态下，要从每一件小事做起，关注每一个细节，以务实的态度，踏实的精神，严明的作风投入到日常工作中，为共同创造盾安更加辉煌的明天而不懈努力。

   廉政无小事，还需正己需修身，廉洁需自律，做到：勿以“廉”小而不为，勿以“贪”小而为之！