以工匠精神打造产品“三高”

◎浙江华益  单俊峰

    因为“高精确度、高稳定性、高耐久性”，瑞士手表誉满全球，以至瑞士成为世界名表的代名词。从瑞士制表匠的做事方式可以看出，制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢，他们拥有工匠精神的思维和理念。在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求。手表是精密制造产品的代表，产品的精密度可谓达到极致，只有具有这样的工匠精神，才能做好高精确度和高耐用的手表，才能“引得无数英雄尽折腰”。

    我们来看看液压螺纹插装阀，谈起插装阀，很多人首先会想到欧美国家插装阀的企业，因为我们大部分设备上用的都是从欧美国家进口的液压元件。为何我们中国的插装阀不能像瑞士手表一样誉满全球呢？不能像欧美液压元件一样霸占全球市场呢？仅仅是因为中国液压元件起步较晚吗？不仅仅如此，我们更多的是缺乏这种工匠精神。不难看出螺纹插装阀产品与手表有诸多相似之处，手表的精准对应于阀对压力的控制的精确度，手表的偏摆对应于阀的震摆，还有就是都要有高的耐用性要求。这些都与我们产品定位为“三高”有异曲同工之妙，如何能真正做到“高精确度、高稳定性、高耐久性”呢？唯有我们以工匠之心，具工匠之术，行工匠之行，一丝不苟，追求极致，才能使我们产品处于领先地位。

    一名好的工匠首先要有工匠之心，所谓“治天下者必先治己，治己者必先治心”，心性左右我们的行为，决定我们的生活，影响我们的未来。所谓工匠之心，就是我们要有好的工作态度，不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。纵观全球插装阀市场，中国产品能占几分？几乎没有，有也只是做代工。为何我们的产品没有竞争力？为何给世人一种低品质的感觉，是我们做不好吗？不是，中国可以做最好的工程机械，最好的成套液压系统，这些都可以走出国门远销全球。但是像插装阀这种基础元件却做不好，不难看出，在全球液压行业，我们中国的差距在元件，根源在基础。我们对基础的元件或者是零件做的不够精细化，不够精雕细琢。当你做某件事的时候，就要以工匠之心，跟它建立起一种难以割舍的情结，不要拒绝它，要把它看成是一个有生命、有灵气的生命体，要用心跟它进行交流，当成艺术品来打造。

    其次，好的工匠还要有工匠之术，就是要有精湛的技艺，只有有了技艺才能不断雕琢自己的产品，并不断改善自己的工艺，而且要很享受产品在自己手中升华的过程，同时也在提升自己的技艺水平。技艺的提升是个慢慢积累的过程，但是不能生搬硬套，并且要在发展中总结，循序渐进。在新品试制中为何经常发生重复的错误，在不同类型的产品出现类似的问题？为何在没有样件的时候，产品就无法开发？技师在加工零件时，就算操作指导书写清楚了怎么操作，他们还是要不自信的来问技术员该怎么做呢？这些都是不专业化，技能不够，只知事情的其然而不知其所以然。技艺是要掌握最基础的知识，总结出来共性的东西，才能举一反三，才能识别出设计、生产过程中的潜在失效模式，才能做好前期策划，才能立于不败之地。

    最后一点就是要有工匠之行，就是在行动中体悟修行的乐趣。“好之不如乐之，乐之不如行之”，知行合一，这也是对“知行说”最好的诠释。液压专家张海平博士说过“测试是液压的灵魂”，这也是告诫大家液压阀是测试出来的，理论终究要付诸行动。但是在实践的过程中一定要有积极的态度，要把做的事当成兴趣，只有有了兴趣，你才能把产品看成是一种艺术品，精雕细琢，不断改进，做到极致。在插装阀的性能方面也是只有更好没有最好，只有在反复的测试中才能找出最佳状态。在零件加工方面，我们更要体悟其中乐趣。

    “三高”是高性能液压插装阀的具体体现，工匠精神是我们能做精产品的保障，这些都不能仅仅是口号。当今社会存在很多心浮气躁的现象，很多企业追求“短、平、快”带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。浙江华益将插装阀项目作为转型升级的一个重要环节，致力于成为具有国际竞争力的精密液压制造企业，因此，重提工匠精神、重塑工匠精神，是公司生存、发展的必经之路。