用匠心打造中国“质”造

    前不久，一篇有关中国制造的文章在网络上广为流传。作者参观了今年的德国汉诺威工业展，目睹了中国制造在这一全球最大、最全的工业展上被边缘化的现状，为其前景感到深深忧虑。不管此文是否略有夸大嫌疑，但其描述的现状对许多中国制造企业来说，不失为又一记响亮的警钟。

     2014年集团创新发展大会上，集团董事局主席姚新义强调：“国内经济高速增长阶段已经过去，企业到了真正拼水平的时候，做产品要有匠心精神，才能夯实企业发展的基础。”今年的高层年会上，集团对匠心精神又做了再次重申。

    匠心，意味着专注和用心，是对产品品质完美的执着追求，对工艺精益求精的坚定探寻。我们倡导匠心精神，既是制造企业提升自我、苦练内功的一个迫切需求，也是面向未来、永葆竞争力的必然选择。

    今年初，财经作家吴晓波在文章中讲述了中国游客去日本蜂拥抢购马桶盖的情形。而事实上，这几年来，不管是日本小家电、保温杯的风靡，还是德国锅具的热销，都是富裕起来的中国消费者用脚投票来为更优质产品买单的一个缩影。如果国内的制造企业还继续停留在一味片面打价格战的阶段，必将离消费升级的大趋势越来越远。

    除了来自终端消费者的推动力，用匠心打造中国“质”造，也是当前经济大环境的必然要求。在经历了三十多年的粗放式发展后，日趋严峻的环境压力、渐趋消失的人口红利，以大量的资源消耗和廉价劳动力来获取利润的生产方式已经难以为继，以更优质的设计、技术、工艺为产品赢取更高的附加值成为必然要求；在新常态下，中国制造必须以更好的产品和更优的服务才能参与更激烈的竞争。

    匠心，可以理解为是不断地、持续性地改进与创新。对一个企业来说，革命性、颠覆性的大破大立不会经常发生，但微创新式的小改小革可以时时进行。众人熟知的，日本的虎牌、松下等公司为了让生产的电饭煲拥有最佳口感，对研发过程中的每一个环节、参数都要进行反复地、严苛地测试。也许对最终的成功来说，每一次的试验都只是前进了微不足道的一小步，但在经历持续的改进后，最终领先的将是一大步。

    提倡匠心精神，在讲究“唯快不破”的互联网时代并没有任何违和感。互联网时代风口迭起，热点频出。但是，并不是把握风口就能成就一切。互联网解决了信息不对称的问题，但最终仍是以产品和服务来征服客户。事实上，互联网精神的精髓——化繁为简、追求极致、快速迭代、体验优化……每一条都暗合匠心精神的精髓，两者均是以提升客户价值为目标，对产品与服务完美可能性的极致探索。

    我们来看世界上屹立百年的优秀公司，不同品牌与行业的背后，都有一个共同的特质，就是对创新工艺和品质完美的不懈追求。据调查显示，全球生存200年以上的长寿公司中，日企和德企的数量遥遥领先于其他国家，两者总和占到了总数的八成以上。除去社会政治等因素，这两个国家公认的严谨、认真的匠心文化，也是企业的长寿基因之一。对盾安来说，以成为百年企业为目标，匠心精神就必须是根植其中的企业基因。

  风来了，猪也能飞起来；然而风停后，没有翅膀的终将搁浅。

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