我们离目标有多远？

○珠海华宇 刘燕

    最近爱上了晨跑，但由于体力不支每每都落在了朋友后面，怎么也追赶不上，最后还身心疲惫。细细想来，我总喜欢望着远方的终点，一种强大的压力让我呼吸不过来，便越跑越慢了。我的目标阻扰了我！

    我们常说工作要有计划性，要有目标，人生要有目标，于是我们无数次制定目标，修改目标，周而复始。那么，我们离目标究竟有多远呢？

    我曾经无数次想要做一件事情，想做极了，可最终都没有做。各种理由袭来：今天有其他事情要做，做不了；这个月还有好几天呢，不用着急；这件事根本不可能，我还是不要去做了；现在已经很好了，我不需要再改变什么；我都胖了这么多年了，别指望减肥能够成功……是的，这些理由让我有了足够的退路。每个“从明天起，我要怎样”的誓言，都只是为了今天能玩得没有负担。

    那天和朋友吃饭，我们谈及理想和目标时，我又描述了一次自己宏伟远大的想法，最后归于现在时机不对没有做。朋友是位成功的商人，在人群中很不起眼，但只要他开口说话，你便会感觉到在他身上无坚不摧的韧性。听到我的阐述后，他只讲了两个故事。

   “15楼上面有一个苹果，我告诉很饿的你去取，但实际上苹果在12楼，你很快就取到了并且非常高兴，感觉占了个大便宜；第二次我告诉你12楼有一个苹果，让你去取，实际上苹果就在12楼，但你走到11楼时就会向下望着我说自己很累，非常艰难地拿到了苹果；你以两种不同的状态拿到了苹果，是因为你的目标不一样，所产生的结果也不一样。第一次你的目标在15楼，你在12楼就拿到了苹果，是意外的收获，所以不会觉得累；第二次你的目标在12楼，而你并没能在11楼就拿到苹果，所以你失望并筋疲力尽。”

    所以我们的目标并不是简单的工作，要知道那些很难的事情我们也可以做到，只是目标定得太轻松了，面对短期目标时自己又开始倦怠了，那么即使达成了目标也很累，终究不可能成为十分成功的人。

    面对一条需要很用力才能跨过的河，在一般情况下你怎么也不会选择跨越它，但是如果你身后发生火灾了呢？或者身后有毒蛇猛兽追过来了呢？而你又必须跨过去才能逃生。朋友一脸释然地说：“此时，我保证你会跨过去！”是的，每次我都不敢去做，怕亏损，怕失败，并且想保留现有的收获，怕自己哪一天活不下去了，流落街头。我需要为自己留足够的后路。不料，正是这些后路让我停止了前行。

    我说这些并不是要表明我的目标制定得有多好，或多有方法。我只是想告诉大家，目标的达成，绝不是一朝一夕就可以实现的。目标是会被牵绊的。目标是会被自己设定的退路斩断的。

    真正制定目标的鼻祖是稻盛和夫。他的《论领导人的资质》中，领导人的五大优秀资质排在第二位的便是“目标的制定”。目标的重要性可见一斑。稻盛和夫的目标当然不是一蹴而就的，他强调目标应该被分解，长期、短期，年度、月度一个一个逐步实现。实现目标必不可少就是要讲究方法，以正确灵活的方式去完成正确的事情。在完成目标的过程中我们会碰到无数的艰难险阻，最后迷失方向，此时一定不能放弃，立即把握住方向盘，朝着正确的方向驶去。中途要叫醒你沉睡的伙伴，严格执行。传递正能量的时刻到了，最后你们一起坚强意志，完成了目标。我总结为：朝着正确的方向，怀着坚强的意志。

    现在，晨跑时我不再总望着远方的终点了，我会努力地享受跑起来的过程，只望着脚步前面一米左右的距离，我总能轻松地跨过，就算再累也能坚持着。就这样吸气、呼气，我将要到达终点了。