姚新义

    3天的培训学习、交流研讨，让我们进一步看到了与先进企业的差距，感受到了创新时代的压力与挑战。世界变化比我们想象的要快，许多行业面临前所未有的考验。我们必须认清形势，提升紧迫感、使命感，把握时代大趋势。

    从奔驰、保时捷看创新：与时俱进才能成就百年企业

    工业革命几百年来，许多公司因引领潮流而兴盛，又因追不上趋势而衰败。从汽车业百年名企奔驰、保时捷的经历就可以看出，只有持之以恒的创新，才能成就始终如一的行业地位。

    从马车时代开始，奔驰、保时捷两家公司就开始了创新的百年历程。1885年之前，人类的陆地出行只能靠人力或畜力，例如轿子、马车等。1883年，戴姆勒-奔驰公司创始人戴姆勒和迈巴赫联合研制成功汽油内燃机。1885年，戴姆勒-奔驰公司创始人，奔驰（Benz）先生研制成功世界上第一辆汽车——三轮汽车，并注册了专利。这辆汽车外型与当时的马车差不多，车速、装载质量也不比马车优越，它的巨大贡献在于观念的变化：车辆进入汽油内燃机时代，这是一个划时代的巨变。

    在创新上，奔驰紧扣时代脉搏，虽历经两次世界大战、国际经济萧条、石油危机，始终能走在行业前列。1982年，奔驰首款混合动力概念车就已问世。之后，奔驰又相继发布了多款新能源汽车，包括天然气版、燃料电池版、纯电动超跑等众多车型；此外还有外观时尚前卫的新款跑车、时速近400公里的超级跑车等车型问世，无人驾驶汽车也在研发中。

    1898年问世的第一辆保时捷，与最新款保时捷跑车相比就像一只丑小鸭，保时捷公司的创新也是在探索中前进的。目前，保时捷最畅销的轿跑车Panamera，混合动力版已占到该款车全部销量的近10%，保时捷的全电动超跑车也在设计研发中。

    从奔驰、保时捷的案例可以看出，只有与时俱进、持续转型升级，才能成就百年企业。创新需要瞄准社会发展趋势、行业发展方向，不断推陈出新，心无旁骛、持之以恒。

    前不久，我和盾安环境的团队去欧洲十天，走访了三个国家、七个顶尖企业。在德国不大的小镇上，有一大批所在领域的世界顶级企业。像做膨胀阀的Egholf公司，博世公司的热力技术事业部，都在跟中国的村庄差不多大的镇上，也没有像盾安这样的大型厂房，但这些企业一直保持世界领先地位，它们对技术品质的执着追求和对企业精准运行、精细化管理水平之高让人惊叹、佩服。

    如果划分5个档次的话，他们的管理水平、工厂设计理念比我们要高2-3个档次，自动化、机械化、智能化水平高3－4个档次，例如，博世公司的燃气式壁挂锅炉装配厂，车间的生产物流布局非常科学、通畅，仓库也只用了原有空间的四分之一，因为他们在敏捷生产、供应链管理上做了很大的提升和创新。反观我们的车间看似路很宽、很直，实际生产物流不流畅、科学性上有不少问题。参观时的直观感受可以用“震撼”两字来形容。

    从百年变迁电话机看创新：主动对接趋势才不会被时代淘汰

    从1876年，贝尔发明第一台电话机开始，一百多年来，飞速进步的通信技术在给人类交流带来无限便捷的同时，也见证了许多公司的兴衰。比如大家熟知的摩托罗拉。1973年，摩托罗拉作为移动通讯行业的开创者，发明了第一台手机，但后期因为固步自封，不能主动对接时代变化，摩托罗拉手机品牌在2011年正式消失。

    再比如诺基亚。诺基亚在功能机时代连续14年占据市场第一，2010年时到达巅峰，全球市场占有率35%，领先第二名20%。但在智能机大潮来临时，由于一再战略错误、创新滞后，一年之后销量即被苹果和三星超越。 2014年诺基亚正式退出手机市场。

    相反，诞生于2010年的小米公司，搭上了移动互联网的快车，从零开始，从软件研发切入硬件研发、销售。2014年预计小米公司销售近800亿元，紫米科技充电宝15亿元，耳机10亿元，仅2013年双十一当天单店销售额就达5.5亿元。创始人雷军说，照此速度小米明、后年可以进入世界500强。

    苹果公司通过突破性的技术创新+商业模式创新，引领了智能机时代的浪潮。从2012年开始，连续三年位列全球市值最大的公司。最新的市值是6,512亿美元（注：2014年11月2日数据），现金储备1,590亿美元（2014年4月数据），可谓富可敌国。

    从正反两方面的例子可以看出：历史不会因为你曾经的规模和成绩，为你停下前进的脚步。将来，更多的机会属于敢于创新、能够给客户创造更大价值的公司。

    六点要求：

    认识、推动、执行、保障、包容、鼓励

    没品质就没有生命，没技术就没有明天，没创新就没有未来。只有主动整合国际资源，创新之路才会宽广。

    1.认识

    不进则退，小进也是退。不创新，即使是世界500强，也抵挡不住变革的滚滚大潮。这一点，从这几年特斯拉、谷歌对传统汽车厂商的挑战，支付宝对传统银行的挑战就可见一斑。

    虽然这几年我们也在进步，但我们和世界一流企业的差距不是在缩短，而是在拉大。我去看纽伦堡的制冷展，用两个字形容：震撼。它的产品领先性、完美性简直不敢相信，跟工艺品一样，我参加过国内很多次制冷展，从来没有看到过这么完美的产品。互联网公司内容为王，其实盾安所涉足的空调零部件、阀门、各类整机、节能等各个行业的产品事实上也是内容为王，要做好产品的内容，关键是技术创新。我们要进一步增强对创新的紧迫感和危机意识。                           (下转2版）