职业化的第一条军规
○红星阀门 苏海涛
在不少企业中有个看似司空见惯现象：当你去找相关部门配合协助一些工作的时候，你去和你的领导去得到的结果和效率是大不一样的。换做是我们自己可能也会这样子，如果是领导来交代我办什么事，我估计也是倍加热情，问一答三。当然你如果手中握有领导的“圣纸”，这个效率也会比你自己去要高。还有一个什么情况呢，你和你找帮忙的这个人私底下个人感情比较好，那这个也是会很有帮助。不同的人来，我们表现出来的工作姿态不一样，这就说明还不够职业化。
职业化的人做事情就是做事情，不管是谁来找我都一样，都一样热情。不能把个人的情感过多的掺杂到工作中去。
在职业化推进的过程中，对人的思想教育是工作的重中之重。在思想意识上我们要一起来转变观念。“把自己的工作当事业去做，我就是要做一个职业化的人。”说到做人职业化，我想到了一组词：公开、公平、公正。大家都不想看到在我们这个组织里有人有特权，听到组织里某某某有关系、有后台！也许过于理想化，但是我们该向这个方向努力。我们盾安在做人职业化上成文的规定有很多，这一点做的特别好。不任人唯亲，不搞裙带关系，能者上，庸者下。人与人之间关系简单，各司其职，又有什么事情会做不好呢？！
做事情的职业化，要靠管理制度，流程规范，并且做事情的过程中要严格按照这些流程制度去做，不合适的要修改，把大家工作的流程规范化就是一种职业化。“速度大于完美”被很多人误解了吧！在做事情的过程中，大到流程计划，小到每个步骤里的言行举止，我觉得都有必要去规范。职业化的推进要求我们必须把工作过程中涉及的流程制度规范熟记于心，重要的是必须用来指导自己的工作。随意、马虎是职业化推进过程中最要不得的事情！
如果我们能做好员工职业化教育，那我们离一流企业的差距也会缩小很多，员工综合素质的提升带来的将会是企业迅速的发展。
