读书心得

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□何晓高  审计部

    我和大家分享一个故事。十多年前，我认识一对夫妇，在医药公司上班，丈夫高中毕业，负责药品收发，妻子中专毕业，在公司任出纳。后来这个公司搬迁更名甚至换老板，现在准备上市。前几年了解到，他们夫妇丈夫成了副总经理，妻子成了财务总监，我感觉很惊讶。这次读了这本书，感觉到他们的故事，很在意料中，因为他们对公司一直不离不弃，把自己当成了主人翁。

 

□刘梦迪  农业事业部

    在我看来，新主人翁精神是一种正能量，我们需要这样的正能量。她主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功且永不言败。特别是其中提出多干一个工作，就多积累一次经验，就等于多分红一次的岗位主人翁理论，非常实际地解决并提升了我们的工作积极性。我们不仅仅是为老板工作，同样为自身价值的提升做努力。

 

□杨雅丽  办公室

    分享10个我在半年度述职报告中提出的心态，他们是：积极的心态、主动的心态、空杯的心态、学习的心态、双赢的心态、包容的心态、行动的心态、舍得的心态、专注的心态、感恩的心态。希望这10种心态伴随我们在盾安的脚步越走越稳，越走越好。

 

□吕延涛  财务部

    结合本职岗位，我谈谈如何做好企业的主人翁：

    第一，一个好的方法，胜于十倍的努力。要善于总结，理清思路，改善方法，改进流程，提高的不仅是工作效率，还有愉悦的心情，以及准确性、完整性。

    第二，工作紧张的时候，要用运筹的手段，安排大事、小事、急事、慢事，做到运筹帷幄，井井有条；要主动安排好工作计划并根据情况适时调整，而不是让事情牵着鼻子走。

    第三，空闲的时候，要学会思考，统筹的思考，发散的思考，逆向的思考，这样工作才有进步。

 

□王碧波  如山创投

    我们自己只要做好两个统一，每个人一定能做好自己工作岗位优秀的董事长：把自己的利益与公司利益统一起来；把个人的人生修为，与企业文化、盾安之道统一起来。

    结合自己的工作岗位，创投工作要有两个换位思考。首先投项目时，要把自己摆在LP的位置——假如是自己的钱，我会不会投？投后，如果是自己的钱，如何做好管理？把自己放在项目公司董事长的位置，假如是自己的公司，如何经营？

 

□江冰  办公室主任助理

    对于年轻人，我的第一个建议：追逐幸福，就是专注自己的事情。幸福就像蝴蝶，当你拼命寻找时，它躲躲藏藏，当你把精力放在自己的事情上时，它会悄悄停在你的肩头，对于我们的工作也是如此。

    第二个建议，坐好“冷板凳”。要沉下心来，不浮躁；要“迟钝”，大智若愚，对周围的人、事、利益不要太敏感；要坚持到最后；隐忍工作中的酸甜苦辣。

    第三个建议，工作中形形色色的人和事，有负面消极的，要不被影响，其次要学会去判断，分辨。有判断力时，就可以避免有些人犯的错误，当没有判断力时，就去忽略它，别受影响。

 

□潘汉林  财务部部长

    我为年轻人提三个建议：

    首先，年轻人在盾安这个良好的发展平台上，重要的是寻求锻炼的机会，并心怀感恩，不计较得失。

    其次，保持一个良好的心态，并保持持续的学习状态（包括动手操作能力），不断增加知识面。

    再次，工作认真负责，不断创新，实现自我，更重要的是为盾安、社会创造价值。

 

□周晶  资金管理部长

    我读这本书，深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性：

    一、摆正位置。《新主人翁精神》实质就是做岗位的主人。每位职业者的成功道路不尽相同，能在最普通的岗位上取得不平凡的成绩，无不是以主人翁的心态从事岗位工作：全心投入，自我管理，主动积极。

    二、灌输理念。做岗位主人翁，必须要具备主人翁的理念。主人翁理念包括两个层次：第一个层次：是不是有主人的心态，是不是把工作当作自己的事去做。第二个层次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合规律，怎样做正确的事。要具备良好的心态，必须想办法解决任何困难。当客观的情况难以改变时，调整好心态适应环境，想办法改变自己、解决问题。三、学会感恩。懂得感恩，热爱自己的工作，追求工作的乐趣。

 

□李晖  企划总监

    现在80、90后不断抱怨，说你们70后时代如何好。其实大家没有最好的时代，也没有最糟的时代，就像罗伯特教授讲的那封信。60后的上山下乡耽误了很多青春，70后看似包分配但在市场化不发达的情况下选择也很小。而现在的互联网时代、市场经济，反而给80、90后提供了更多的机会。所以大家还是要抱着更好的心态去拥抱这个时代。我建议大家别去看穿越剧，因为它总是讲我们拿着现在的技术去跑到秦朝、或者远古去改变世界，这是白日梦，与其这样不如今天把握当下，把事情做好，可能七年后我们都能成为很好的专家。