盾安环境家用空调部品事业部:活动带动基层,发展依靠大家
与专业的一个人的眼睛相比,100个人的眼睛更明亮;与专业的一个人的力量相比,100个人的力量更强大。盾安环境家用空调部品事业部每年都开展两期质量月活动和“小集团”活动,为基层管理人员、一线员工开展关于品质、成本、5S、安全等等方面的改善提供了良好的平台。
质量月活动:有主题,有成果
每年一次的质量月活动,因为丰富多彩的主题,而变得有吸引力,如“全员参与质量基础性管理、积极推进质量改善”、“全员参与品质责任管理、持续激发质量改善活力”、“全员参与品质预防管理,强化第一次就把事情做对”等等。在质量月活动中,13家制造部或公司全部参与,其中也涌现出大量的优秀团队和个人,他们参与的品质改善活动,技能比武大赛等方面都获得优异成绩。
如在2012年第二期质量月活动中,四通阀制造部检验员吴想伟、何迪飞与技术员赵莉莉的品质改善项目“降低成品内漏不良”获得“质量月活动之提升品质改善活力”活动一等奖,展示了基层管理人员在质量工具的运用能力和协作能力,该改善项目还在2013年浙江省机械工业优秀质量管理小组成果发表会上获得一等奖,并被推荐到全国机械工业地三十二次质量信得过班组和质量管理代表大会参加比赛。
“小集团”活动:有坚持,有创新
目前,家用空调部品事业部“小集团”活动正在如火如荼的开展中,而这已经是这一活动的第五期。本期共上报“小集团”小组105组,小组成员主要由车间一线员工组成,小组成员结合岗位工作可开展包括QC、5S、成本、设备维护、安全等多方面的现场管理内容。
较之前几期的活动,此次活动做了进一步的改善,如在“小集团”奖励上店口区域采用购物券的形式,统一由质控部进行发放,与前期直接打入员工工资卡上相比更具有激励意义;另外在“小集团”活动的制度上,从原先仅活动结束后的评比增加了每月进行评比,评比出来的月度之星将获得小组激励,得到了员工的认同与支持。店口区域膨胀阀制造部、四通阀制造部以及盾安机械都进行了月度评比,并邀请制造中心副总监兼质控部、质控部品检课领导参加。
在“小集团”的开展中,膨胀阀制造部组织得较为优异,在每月评比时,制造部部长江超、副部长杨金明、品质课长闫磊、技术课长曾庆军等都为各个“小集团”小组的开展提供意见和方向。膨胀阀制造部“小集团”支援担当郭夏亚曾感慨:“随着‘小集团’的持续开展,真正参与到‘小集团’活动中来的各小组成员都有了一定的成长,特别明显的是张占举所带领的超越队,在活动开展的效果上以及品质工具运用等方面得到了很大的提升!”
在质量月以及“小集团”等群众性质量活动的开展下,家用空调部品事业部各公司、制造部的品质改善活力得到较大程度的提升。围绕着“改良—去掉不好的,变成好的;改良—无法任何时候都能满足,因此努力使其变得更好;创造—创造出至今为止没有”,并通过员工自下而上、自发的积极改善,将品质改善活动扎根在日常的工作中,同时,也在基层员工中培养出了更多的优秀人才,为充分发挥每个人的潜能,促进企业发展注入活力。
(盾安环境家用空调部品事业部 舒信发)
| 人物 | 专版 |
| 驾驶室里的舞者 | 精准把控战略节奏,当好指挥员 |
| “磨”出来的功绩,“带”出来的荣光 | 诚信经营,“里子”比“面子”更重要 |
| 平凡岗位上明亮的“六角之星” | 职业双通道,让每个员工都看到成长的希望 |
| 《盾安没有理由让合作伙伴赔钱》勘误说明 |
| 学习 | 管理 |
| 金石镁业110kV变电站工程:创新打造“好、省、快”工程 | 好文推荐: |
| 盾安环境家用空调部品事业部:活动带动基层,发展依靠大家 | 小事情 大道理 |
| 浙江华益:小夹具,大作为 | 什么是领导?怎样当领导? |
| 盾安阀门:采购出新招、寄售取双赢 |
| 学习 | 副刊 |
| 读书会 | 小荷才露 |
| 【本期推荐】 | 这一年,是工作的起始年 |
| 读书心得 | 这一年,是雏鹰展翅之年 |
| 比能力更重要的12种品格 | 这一年,将会更优秀 |
| 大美拉果错 |




