小事情 大道理

——漫谈盾安廉政建设之道

○控股集团审计部主任 周勤

    盾安之道的一个核心词汇就是“诚信”，二十五年来从一个个员工的践行，到一件件大小事情的映证，赋予了“诚信”丰富而深刻的诠释，同时也为打造阳光幸福盾安打下了坚实的理论与实践基础，同时开辟了一条廉政建设的有效途径。

    “踏实做人，认真做事”已是深入盾安人心的基本信条，“做事先做人”，也已成为盾安员工的入门课件。如何做到诚实守信，从实践中的一件件平常事梳理出来的《员工行为管理准则》，便是将管理实践上升到基本制度管理的蓝本。

    从管好细小的事情入手，以引导的方式起步，以真抓实干为动力。盾安近三四年来着力进行了“手机话费报销、公车私用申报、受馈礼品登记、亲属乡谊管理”等四项廉政规范化活动，作为推进盾安廉政建设的推手。集团董事局姚新义主席多次在全集团大会上强调活动的目的与意义，要求首先从思想统一认识，并逐步有序推行。

    这个过程就是一个深化盾安廉政建设的过程，是夯实盾安之道的一个重要举措。

    要说集团的当家人亲自抓手机私话费用报销、公车私用、受馈礼品登记、亲属乡谊这些细节方面的事情，是不是太“小题大做了”。刚开始，许多员工，包括部分干部的确存在这样或那样的认识。

    例如，有的认为“我一个职业经理人，手机基本都是公事，还要扣除20%的私话费用，是否有些‘小题大做’的感觉。”

    “能够配车是职务岗位的待遇，私事特别是上下班还要交纳费用，是不是有点不给面子的味道。”

    “在公关过程里接受人家的礼品，是人之常情，还要上交公司登记管理，是不是太过计较了。”

    “作为一个干部让几个亲朋好友来公司就业，也是近水楼台的事，还要高限定门槛，是不是太不近人情了。”

    一石激起千层浪，各种各样的议论纷纷扬扬。

    这些不同的想法，却是真实的、具有一定的代表性思想的暴露。表面看似乎带点“理”或“情”，但在“诚信”灯光下看，其“特权思想、公私不分、占小便宜”等本质的面目便一览无余。

    例如手机话费报销、公务车辆配置，主要是对于一些有工作需要的岗位人员提供的。交纳一定比例的因私使用的费用，是合情合理的事情，彰显的正是公私分明的制度性要求。作为管理者，如果连这些都始终不能认同，那么怎么能积聚对员工讲大道理的底气呢。

    面对不同的声音不一样的认识，甚至非公开的“对抗”，集团董事局并未以简单的行政命令来强行推行，而是采取了倡导渐进的方式，逐步规范完善。姚主席还率先在公车私用、受馈礼品上交登记、手机私话费用扣缴、亲属乡谊报告等方面作出表率，并多年亲自在集团高层年会上予以公开。俗话说表率的力量是无穷的，管理者做到，普通员工便会有着潜移默化的受益。实践证明这些措施得到广大员工的高度认同，且得到了社会许多人士的赞扬。

    受馈礼品，实质上是因公司职务行为而发生的，并非个人行为，所以及时上交登记管理也是公私分明的具体表现，同时也是对于我们有权力人员意志的一种考验。有时有特定的场合，你不上交，不一定有人知道，但付出的却是不诚信的成本。

    亲属乡谊管理是一道破除特权的举措，盾安之所以具有与众不同的特色，是因为从一开始就向社会公开承诺并践行着“三个确保”的诚信之举，从而奠定了盾安优良的社会品德。

    贪欲的起步来源于对私利的放纵，也是腐败的源头。所以克制贪欲应从囚住私利做起。

    私欲本是人与生俱来的属性。这点上并无地位高低、权利大小、工龄长短、贫富差别之分。

    最近监察室办理了一个受贿案，其主角是一个年青的员工，他到盾安后自己的技术特长得到的充分发挥，同时展示了自己的能力，前途光明。但由于进公司第二年就被某施工单位用一叠现金拖下了水。结果是拿了不该拿的钱后，良知倍受煎熬。侥幸心理让他没及时主动上交，以至今日被查出后前程堪忧，并面临公司制度与法制的惩处。

    还有一个工程基建受贿案，主角是有着十几年的盾安工龄，并担任部长职务的老员工，他有着幸福殷实的小家庭；前几年的工作业绩得到公司领导的充分肯定。但他却在后来的外派基建管理工作中没能守住底线，从受贿到索贿，且数额巨大，不仅毁了自己，负了公司，还害了家人，正面对法律审判。

    再来看员工行为准则里很多被禁或限制行为，都是日常细小的情形。乍看上去不觉得有什么，但正是这些细枝末节的要求，潜移默化地延伸着盾安之道，以制度形式帮助员工克制私利，防控贪欲。

    如下级不能请上级吃饭，表面上不近人情。但静心思量，这就是破除官本位特权思想的具体举措。

    我们曾经办理过一个车间主任营私舞弊的案子，就是因为一开始他未能遵守“不接受下级员工的吃请”的规范要求，越过了“底线”，从而心安理得地经常接受吃请，到后来私欲膨胀不能自控，发展到后来利用职权使唤员工做私活，并克扣员工薪酬等违规违纪行为，最后被撤职辞退。

    学习盾安之道，不但要从理论上学习。而且应从日常行为中积极践行，这是品性提升的需要，也是廉洁自律的要求。

    正如姚新义主席在2013年高管年会上指出的：“反思过往的25年，盾安能够取得这点成绩，根本在于坚守盾安“诚信、尊重、专业”的核心价值观、“创业、创造、创新”的人生观。事实告诉我们，没有正确的价值观、人生观就没有盾安的今天；没有正确的价值观、人生观也将不会有盾安的明天。诚信是盾安的价值底线。所谓诚信就是要以法律、道德为底线，言行一致。”

    随着盾安事业的发展壮大和我们工作生活条件的提升与改善，始终如一地保持清正廉洁的公心，坚定不移的奉行“踏实做人，认真做事”的信条，不仅是盾安事业廉政建设的要求，也是我们在这样一个事业平台实践自我人生价值的必要选择。

    特别是要在日常工作生活中，要做到清正廉洁，首先就是别让私心杂念错位了正确的价值观，要慎用权利，抵制金钱诱惑。        

    第二，要敬畏法律与公司制度，不要心存侥幸心理。牢记“如要人不知，除非已莫为”的古训。

    第三，要主动接受监督，让监督的力量帮助自己把住拒贪防腐关。无论是涉及经济利益还是管理职权的行使，将自已置身于组织、制度和员工等方面的监督之下，就能最大限度地避免自己走上邪路。

    第四，警惕别有用心人的腐蚀与陷阱。社会上存在各种利益的诱惑，有的是所谓的潜规则，也有是精心设计的陷阱。所以管好自己的口、管住自己的手、管束自己的心、睁大自己的眼睛是必要的，要知道任何“好处”都是要有代价的，天上不会掉陷饼，而掉下更多的是陷阱。

    让我们每一个盾安人都能从一件小事做起，按照“诚信”的要求来规范约束自己，那么清正廉明之气就会蔚然成风，打造幸福盾安也就有了信念的保障。