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向精益生产

要效益

    浙江华益 对精加工车间数控加工储备技工进行了技能测试，此次测试主要从装车质量、装车效率、程序编制、刀具修磨、工艺分解等五个方面综合进行。在此之前，浙江华益还对储备技工进行了为期3个月的刀具修磨、程序编制、夹具调试、产品检测技巧等培训。

（浙江华益 张冬冬）

    盾安轻合金 此次6S活动以小组为单位，采取积分制，并开展了制定整改计划、提案活动、6S文章评比、6S知识竞赛、消防演习、PPT成果展示等活动，员工参与度达到了100%。在近4个月的活动后，轻合金公司的整体面貌得到明显改善。

（盾安轻合金 蔡丹青）

    太阳镁业 在开展3个月的精益生产活动后，公司生产现场整体面貌焕然一新，生产现场6S明显改善，办公物品的摆放、车间VIP通道的打造、班前会的开展、看板管理等活动得到有效推广。在精益生产活动推广期间，太阳镁业还组织开展了以“LTPM活动”为主题的征文比赛。

  （太阳镁业 朱政梅）