绿色供暖的践行者

盾安节能鹤壁供热建设项目

■ 盾安天津节能 于骁

    2013年，是盾安节能各地可再生能源项目积极发展的关键年，鹤壁项目团队通过积极有效的运作，在打造绿色供暖、改善民生环境、创新合作模式等方面取得了突出成效。他们结束了当地没有集中供热的历史，将温暖送到千家万户。

全面规划 有序推进

兴建供热设施

　　2012年6月5日，天津市鹤壁老城区供热项目正式启动。“此前，鹤壁老城区主要靠分散的小锅炉房及小煤火炉进行供热，设备陈旧、运行效率低、环境污染严重，集中供热普及率为零、严重滞后于城市的发展。”面对“零基础”开局，鹤壁供热团队在认真分析城市规划布局、供热需求的基础上，循序渐进地开展各类基础设施的建设。据项目负责人范建国介绍，从供热首站建设、主、支管网铺建到二级换热站、庭院网管工程，一年之内，团队完成了首站建设并投运，9公里供热主干线、15公里支干线、12个二级换热站及覆盖40个单元小区的庭院管网的设计施工，并同期进行了供热用户的推广及发展。

    “项目主要是利用溴化锂吸收式热泵技术回收鹤壁同力电厂的冷凝热，实现对老城区600万平方米建筑的集中供热。在节能总部的支持下，大家齐心协力，保证了同力电厂汽轮机改造和余热回收项目方案在国家发改委能源局评审中顺利通过，我们所编制的老城区集中供热专项规划和热电联产规划也获得了政府部门的肯定和支持。这些都为项目施工的顺利开展奠定了先机。”范建国介绍说。

因地制宜 用心服务 保障供暖运作

    “老城区居民收入水平很有限，一次缴纳上万元的供热入网、基建费用对于他们来说不是小事，加之后期的采暖费，整体下来每个热用户的负担不小；虽然通过设置交费方式可以减轻他们一部分压力，但最重要的是集中供暖及我们服务优势的渗透，能让用户切实感受到这项民生工程一次投入、长远受益的意义。”这是鹤壁团队在初次供热缴费工作会议上所提出的方针。

    由于受区域经济效益、人民生活水平、老旧取暖观念的限制，鹤壁老城区取暖收费存在多重阻碍。对此，团队一方面采取单独收取入网费、基建费、室内末端费用、暖气费的方式，与银行合作为客户办理农行信用卡业务、实行分期付款，以缓解用户一次性缴费的压力；同时，通过生动的漫画形式在居民区内流动宣讲集中供热在安全生活、节能经济、房产增值、净化环境等方面的优势，进行概念导入；再辅以抽奖、礼品赠送等激励用户提早缴费，截止2013供暖季启动，共实现3000余个热用户的接入。

    在积极开展供热建设的同时，鹤壁团队不断拓展市场，2013年针对老城区电厂、春雷分局、鹤煤集团的重要客户尝试进行合作模式的创新，全面开展联合共建、联合共营、共同投资等多种合作模式，有效稳定了客户市场。

统筹兼顾 确保按期、按质供热

    供热期步入倒计时，全体工程人员一直奋战在鹤壁首站现场，率领工程、运行、自控、经营等相关负责人员监控各个环节的施工进度，确保按期实现供热。

    在确保施工质量的同时，团队考虑更多的是整体项目经营，除了解决自身的技术、运营等问题外，在首站建设方面，水、电、汽供给等要素来源于电厂，在此期间各项细节的协调落实尤为重要，如供水计量、蒸汽减压等等；在末端，供热调试、设备检测维护、热用户服务等工作同样重要，团队成员统筹兼顾、确保各方利益的最优化，确保实现“利益为本， 质量为先”，实现绿色供暖的真正意义。同时，在集中供热过程中，通过盾安的信息化能效平台，还可实现对各环节设备的自动化控制运行，保证供热质量，而用于经营的收费系统也已投入使用。

    2013年11月15日，鹤壁老城区集中供热正式启动，在盾安绿色发展的里程上，鹤壁供热团队实现了节能改造与民生供热的完美融合，他们是盾安再生能源利用的主力军，是绿色供暖、改善民生的践行者。