微创新——生产一线改善的利器
■ 安徽盾安民爆 何兰春
2013年,生产一线员工的“微创新”,让安徽盾安民爆本部工厂体验到了基层不凡的实力——通过合理化建议的实施,全年节约生产成本约134万元。其中,维修班长张曙组织实施的“水油相过滤网改善”项目还获得安徽省国防科工办“职工安全生产十大金点子”;车间副主任詹向东和张曙分别组织实施的“胶乳乳化机进料管加装过滤装置”、“粉乳基质泵爆破片安装防护装置”两个项目获“职工安全生产优秀合理化建议”项目称号。
设备“微创新”,安全性提高
2013年6月,为禁止粉乳基质泵超压运行,当初在其出口管道安装爆破片。张曙在检修中发现,当管道内压力达到极限时,爆破片破裂,基质瞬间排出;在生产过程中也出现过爆破片破裂现象,高温基质迅速排到地面,但无法判断爆破片破裂时间,现场操作工有被烫伤的危险。张曙提出,要排除这种危险性,需在爆破片出口下方安装特殊容器,这样即使爆破片破裂,基质也会排到容器内,不会对人员造成伤害。
7月,张曙在对乳化机、基质泵检修过程中发现,乳化机搅拌桨有磨损划痕,基质泵转子有磨损划痕,应为硬质材料造成,判断材料中可能含有金属颗粒。原先的过滤网虽有效拦截水、油相材料中杂质进入乳化机、基质泵等关键设备,但仍然存在重大安全风险。为此,他提出安装带耐高温强力磁铁的过滤器,经使用发现吸附有细小金属颗粒,最大限度拦截了这些金属颗粒后,提高了生产安全性,延长了设备使用寿命。
节能“微创新”,效果明显
生产线水循环善。将排出的冷却水接到钢带冷却水循环利用系统中,通过更换喷淋装置,增大进水量加大换热,利用连通器原理将原来不相通的五节水槽用水嘴贯通,这样每节水槽水位相同,不会因末节水槽水位低而使管道泵进空气降低效能,改变球阀管进对回水量的影响。通过改进,喷嘴进水量加大,水槽水位分布均匀,冷却循环水换热效果良好,乳化基质温度控制明显,系统使用后,节约用水达30%以上。
生产线电机变频改造。生产线风机及锅炉风机变频改造后,风机可软启软停、减少设备机械冲击、延长设备使用寿命并且消除原系统启动时电流过大,对整个生产线的电压波动较大的现象,保护了电网稳定,减少了设备维修费用。
废汽再利用上改善。原两条生产线废汽给水罐加热,将罐内的热水用泵输送至水相溶化罐内,仅用于水相溶化水之用,但废汽还有盈余,没有充分利用,造成很大浪费现象。为此,车间收集废汽和水,一方面利用废汽加热冷水,在生产结束时清洗设备和地面,一方面通过输送泵加压后由管道输送到浴室水箱内,达到节能降耗的目的,每天节约30余吨热水。
环境“微创新”,改善生产环境
油相是民爆生产企业生产环境最难改善的岗位,一是大量复合油溶化后,污染地面、设备,难以清理,二是溶化产生刺鼻的气体难以忍受。为改善“老大难”问题,最初采用制作大溶化罐,集中化油,制作专用管道抽排油烟;目前正在实施管道液态油相,自动传送,控制室控制,彻底改变“老大难”。针对粉乳生产线,生产过程中产生尾气,原设计水幕除尘,效果有限,后增加旋风除尘,大幅减少了生产工房废气排放,生产环境得到有效改善。
“微创新”作为现场改善的利器,在生产一线得到推广和使用,使一线员工通过合理化建议这个平台,充分发挥其聪明才智,让员工的微创新在生产中得到应用,这比物质奖励更能激起员工的主动创新的和创新氛围的形成,也为企业的持续发展提供了内在推动力。
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