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盾安报
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报纸类别:杭州市
所属地:杭州市
发行地区:杭州市
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2014年06月05日 星期四


成功地领导自己



 ■ 控股集团总裁 吴子富

    《真北》这本书,对于如何培养真诚领导力集中阐述了五个关键要素。首先,要学会了解自己,理解自己的激情,并且成功地领导自己。其次,当具备了一定的自我认识后,就应该坚持自己的信仰和价值观。第三,找出激励自己的因素。第四,建立良好的支持团队。最后,要努力将工作与家庭、朋友等所有重要的生活元素整合在一起,追求“完整无缺的生活”。

    在控股集团的管理论坛上,大家结合这本书的内容以及不同的岗位,总体讲的比较充分。我今天试图从另外一个角度,来剖析一下这本书。大家都知道,不可能每个人都成为董事长、总经理,因此,如果大家都谈组织领导力,相信继续下去,我们的部分员工真的就失去“北”了。所以我今天要谈的维度,就是“如何成功地领导自己”。

    很多同仁谈的是一个组织的领导或者说自己如何领导一个团队,这样的认识很正确,有的还很深刻,但我理解今天我们上至董事长下至一线员工一起来讨论“真北”,应该不仅仅局限于组织领导力,而对组织的最高领导或最基层员工,我们都有一个属于自我的领导力——自己的真北!我认为:这样的讨论更接地气,更有实用价值!假如我们每一个人都找到了自己的真北,那么就像盾安之歌所唱的那样:我在其中,一起成长……一起构想!


 


真北的含义


    什么是“真北”?书中这样解释:假设地球的中心有一条轴,地轴北端为北极,从地球表面任何一点通至北极的直线,均指示真北方向,故所有的经线都是真北线。作者用这一地理术语暗指每一位领导者,只要挖掘出自己的核心真我,并从这一点出发,那么去任何地方都不会迷失方向。

    其实每一个组织、个人都是有真北的。组织的真北,比如战略目标,指引我们工作前进的方向,是我们的真北;核心价值,是用规范我们的行为的,都是我们的真北……它们都是组织的真北,并且组成一个体系。个人的真北,比如你的世界观、价值观、事业观、婚姻观、方法论等等。所以真北不是一个点,而是一个体系,无论组织和个人度如此。

    这本书中有两个层面概括得比较好。把个人层面的真北,比喻成内心深处的指针,代表着内心深处的自我,所以,它冠以了“真诚”这个词。每个人的真北,是源于内心的,比如我们最喜欢的、在意的、愿意做的和想实现的,像王涌副总裁说他最想做的是成为知名的投资家,这就是他的事业真北。所以我们一旦内心的这个指针确定了,我们就会付诸于行动,并指引和影响我们的行动。从过去来讲,就构成了我们的人生经历,从未来来讲,就是我们的奋斗目标,从现在来讲,就是我们的言行举止。这些就是我们的真北的具体表现。

    书中所讨论的组织领导者向我们揭示了这样一个事实:道德上的完善,不仅可以帮助一个人成为合格的领导者,同时也是一种最有效的领导方式。真正优秀的领导者,拥有一种令组织中所有人理解并欣赏的品质,这就是真北的精髓所在,也是符合真诚本意的。


 


真北具体是什么?它有怎样的重要性?


    真北是具体行动,而不是理论高度。

    去年四月初,我和江南化工的冯忠波董事长、集团王涌副总裁等同事去美国开展商务活动。其中一项是和美国奥斯汀公司进行技术合作洽谈。这家公司有179年的历史,在美国本土是行业第三大公司,它的董事长老格里森83岁,他十四、五岁时,作为盟军“童子军”空降到上海周边,几乎丧命,人生经历丰富而传奇。他非常重视江南化工代表团到访,所以事先做了很周到的安排。我们洽谈那天是五月四号,到的时候,他的儿子,也是公司的总经理小格里森特别做了番说明,说父亲老格里森去看牙医,商务内容可以先谈。我们可以理解,83岁的老人,晚到一点没什么,即使最后出现一下,或者不出现也没多大关系。大概持续了一个小时后,我坐的位置正好对着门口,当时就看到一位长者穿着休闲西装,很和蔼地走过来。我发现他有点像老格里森,但是他发现我们都在发言,就没有出声,而是靠在门框上微笑着。等我们都发现他时,大家都起立了,老格里森先过来和我们一一握手,递给我们中文版的名片。紧接着,让我没想到的是他走过去,和他的团队成员一一握手,然后坐下。我想,这就是他领导力的真北的具体行动吧。所以,真北是具体行动,而不是理论高度。

    伟人的真北,是从自律开始的。

    这里我想说说曼德拉和李嘉诚。

    去年的12月,我们在媒体上看到了这两个伟人的海量报道——已经85岁高龄的李嘉诚出面接受记者的采访几个小时,依然头脑清晰,逻辑严密,精神矍铄;95岁的曼德拉去世了,全球都在唱《光辉岁月》以示纪念。曼德拉一生经历艰难,度过了27年的监狱岁月,最终活到了95岁,而且完成了他人生的最重要的真北——废除了南非的种族隔离,他也因此当选南非废除种族隔离后的第一任总统。

    这两个伟人,都是长寿,都有自己的真北。我概括他们至少有以下三个特质:

    一是自律。前年长江商学院毕业典礼,李嘉诚前来演讲,我们也因此了解了他的一些细节:他每天晚上睡觉前,都要看半个小时以上的书,否则睡不着;每天晚饭后,李嘉诚还要看20分钟的英文节目,看的时候跟着播音员大声地跟着念,这样“保证自己不落伍”;每天早上5.59分起床,6点边洗漱边听新闻,然后去打一个半小时的高尔夫,然后开始上班。曼德拉严谨着装,酷爱整洁,人所共知。他所住的每个宾馆的房间,都是自己整理,服务员进入他的房间都会吓一跳。每天不到五点起来,都是散步几个小时,锻炼冥想。27年的牢狱之灾后活到95岁才去世,最终靠的还是自己的内心强大,靠他的自律,靠他的真北。

    二是平和,这两人都具有平和的心态。

    三是纯粹。不仅是简单的行为,而是独立思考,不会消耗太多的内心成本,可以保持正能量。

  所以可以看出,伟人的真北很具体,就是从自律开始的。


 


失去真北的悲哀


    我以前在控股集团微信群里转发过一个帖子,题目叫“出来混,总是要还的”。这个帖子中提到刘汉、袁宝璟、魏东、周正毅,出乎很多人意料地因为一件事情联系在一起——他们都是1995年“327国债”的获胜者。这个“群体”,从出来混的那天开始,就抱着强烈的走捷径、破规则的意识,并以此来指引自己的行动。到如今已经全部“灰飞烟灭”,刘汉算是最后一个倒下的。可以说,他们失败的背后,都有深刻的原罪道理。所以,失去真北,是要承担责任的,也是很悲哀的。


 


方向比努力更重要


    分享四句杨绛大师的语录:“一本书虽然不能帮助我们解决所有的问题,但却能给我们更好的视角;读书影响潜在,因为会在不知不觉中影响您的思考、逻辑、谈吐以及与人共事等方面;读书正是为了遇见更好的自己;你的问题主要在于读书不多,想的太多。”

    从我们控股集团本级到全集团,围绕这本书召开的管理论坛,所付出的时间成本可观,所以必须要达成我们的实际效果。

    为此,我有以下的建议:

    每个人至少选一个,或多个主题,来对照这本书,找到一个或者多个,属于自己的、非常具体的真北,而非理论高度的真北。

    如何找?我建议做七个方面的练习:如何成为一名真诚的领导者;人生之路与领导之旅;你面临的最大挫折;认识你的真诚自我;实践价值观和个人原则;你的动力和激发能力;你的个人领导力和发展计划。这都是围绕“如何成功领导自己来开展的”。

    我相信,无论在什么岗位,要在读这本书上达到效果,那我们围绕这七个方面,每个人如果选一个或多个主题,一定能找到一个或者多个,属于自己的、非常具体的、非常实用的、影响到自己的真北,如果把这些做好,就一定能领导好自己,把握好自己魅力人生!

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