创新安全管理 实现安全生产
■ 江南化工 安全专员 魏善太
要解决这些困扰企业安全生产的问题,必须使参与企业安全生产的各类人员思想意识、行动理念逐步改变,以创新企业安全生产管理理念,强化安全生产管理和监督,从而扭转事故多发趋势,促进企业安全生产长效化,构建常态安全管理模式。
针对安全生产过程中存在的各类问题,要有效防止事故发生,笔者认为应采取以下措施。
1 明确思想认识,创新安全管理的必要性
随着行业主管部门对技术进步的指导要求、民爆一体化要求,民爆行业生产、经营模式发生重大变革,民爆企业加快了生产线技术改造的步伐,爆破业务的扩展,对安全管理提出了更高、更广的需求。这就要求我们积极改善安全管理水平,适应新形势下的安全管理需求。
同时,近几年安全事故的发生,也迫使民爆企业增加了技术进步投入,提高了安全资金投入,完善了各项管理制度。虽然种种举措对安全管理水平改进有较大的促进作用,但是,我们也要清楚地认识到,现有的安全管理手段和措施仍然存在一些不足和有待完善的地方。在行业技术进步要求下,如何做好技术进步与安全生产的同步协调发展,是摆在我们民爆安全管理人员面前的一项重大课题。
科学技术的发展、信息化技术的应用、管理理念和手段的深入,将会给安全生产管理带来更深层次的促进和推动。因此安全管理也要与时俱进、不断创新,将创新工作贯穿于安全工作的始终,运用发展新思路促进安全工作新突破,才能消除更多的事故隐患,最大限度地减少事故发生,更好地保障人身安全、财产安全,促进企业和谐发展。
2 安全管理模式创新,取代传统管理模式
民爆企业,应该积极建立“预防型”管理模式,改变传统的“被动型”管理模式。传统的管理模式,是在事故事件发生后,即造成人员伤亡和财产损失后,采取措施进行补救,其遵循的措施和步骤为:事故或事件发生─调查原因─分析原因─提出整改对策─实施对策。传统的“被动型”管理模式,不能有效预防各类事故、事件的发生,已经不能满足现代安全管理的要求。作为“预防型”管理模式,其遵循的基本措施和步骤为:提出安全目标─分析存在的问题─找出问题─制定实施方案─落实方案─评价─新的目标。可以看出,“预防型”管理模式是一种主动、积极的预防事故、事件发生的策略,显然更符合现代管理的要求。因此,作为安全管理人员,应主动求变,积极探索,加快管理模式转变的步伐。
3 加大科技创新,实现生产线本质安全
对企业来讲,要不断加大对安全生产技术改造的硬件投入,采取开发研制、改造和合作等多种形式,不断加大设备、设施的改造与更新力度,淘汰安全隐患大、生产效率低的设备和工艺,大力引进新设备、新工艺,全力推进自动化技术,改善工作环境,降低员工劳动强度,努力给员工创造一个轻松、安全、稳定的工作环境。同时要加强对安全科技人才和安全管理人员的培训,提高他们的研发和管理水平。特别是针对一些新设备、新工艺、新特种岗位,安全管理人员必须要先懂得安全操作规程。对员工来讲,要积极参与到企业的安全科技创新工作中去,及时发现本岗位和周边的不安全因素,提出安全整改合理化建议。
根据“民用爆炸物品行业技术进步指导意见”,江南化工下属各公司积极创新,新疆天河、漳州久依久、安徽盾安、宁国分公司、绵竹兴远等公司均采用液体硝酸铵代替固体硝酸铵作为主要原材料,利用再生材料等制作工业炸药包装物,小直径包装炸药采用复合塑料膜或再生塑料筒包装。各公司加大对无雷管感度的混装乳化炸药、混装铵油炸药、重铵油炸药的投入研发,此类炸药生产工艺简单、成本较低,本质安全度高。(待续)
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