80后的技术弄潮儿

2012年度盾安集团“十佳员工”风采（一）

盾安阀门本部工厂技术员 叶得强

盾安阀门本部工厂 李元

    2006年，那还是春寒料峭的3月，怀揣着事业梦想，80后的叶得强走进盾安，成为一名技术员；2013年，同样是在乍暖还寒的春风里，叶得强走上了盾安集团十佳员工的领奖台。这期间有顶着产品研发压力彻夜难眠的苦，也有着专利达人、提案之星等荣誉，他曾说，作为一个选择了盾安的年轻人，只有态度上有担当，技术上求精湛，才不愧对这回青春。

    入职至今，叶得强用实际行动证明着自己的宣言。他不但以及时高效的现场服务意识赢得员工的赞许，而且在工艺改进、产品研发、专利创新等方面得到了公司的高度认可。

    2011年，原来的模具设计员突然离职，模具设计出现了断层，领导让叶得强把这个责任临时扛起来并尽快带出一名徒弟。面对自己原本已繁重的开发任务，叶得强二话不说答应下来，在他看来，这不仅是一项任务，更是一项有意义的挑战，是公司对自己模具设计技能的肯定。在带徒弟过程中，他把自己的设计经验、以往模具的常见问题都毫不保留地告诉了徒弟，实现了技术脱节的成功过渡。在兼任模具设计员的工作中，叶得强深深地体会到了“现场有神灵”这句话的内涵，他发现模具究竟设计的好不好，只有用的人说了才算数，模具究竟怎么才能更加优化，生产员工有他自己的高见。于是他一方面向公司日本专家浅井先生讨教模具冲压经验，学习日本技术人员的严谨、较真的作风，另一方面给自己下了一条死任务，每天不管多忙，必须到车间现场和工人们保持及时交流，听取他们对模具使用中存在问题的改进意见。这样做虽然有时候会导致加班加点，但叶得强说，听取那些宝贵的建议才是一名技术人员能力提升的关键来源，在这其中积累的经验早已经冲淡了加班时的劳累。

    如果说求真务实的态度是一名好技术员的人格锦章，那么善于改进和创新便是一名技术员的技术灵魂。2011年，由于整体外部环境不容乐观，公司提出品质提升、成本递减，降本增效、强身健体的号召，并重点对技术研发的降本和专利创新工作下达了硬指标。叶得强看着任务，喜在心头。于是他积极梳理自己手头的产品类目，制定了个人绩效目标计划。为了更好地开发产品，加班加点成了家常便饭。终于功夫不负有心人，叶得强在2012年个人业绩系数创下了1.4的记录（公司平均绩效系数为1.0-1.1，1.4为年度最高）。作为一名技术研发能力较强的80后，叶得强不仅在工作效率上先胜一筹，而且在工作绩效上更是出类拔萃，在降本增效方面，他通过优化设计、改善工艺，仅在2012年就累计降本95万元，近三年来在公司产品成本优化、节能降耗方面累计降本达205.5万元。

    在专利创新方面，叶得强2012年共申报专利四项（其中发明专利两项），近两年来共申报专利9项，并且在今年公司司庆活动中获得专利达人称号，全年共提交改善性提案39条，多次获得改善之星荣誉，并且实施和参加负责2个QC活动，超目标完成预定目标。

    在产品研发方面，叶得强敢挑重担，任劳任怨，2012年全年共设计新产品40多个规格，可产生经济效益200多万元，近三年来共设计150多个规格的新产品。

    在技术服务方面，叶得强工秉持现场有神灵的理念，主动服务于车间生产工作，通过对模具及锻压工艺改进，2012年使锻压车间哈夫模和直接模生产不良率大大降低，彻底解决部分产品开裂问题。

    从加盟盾安的那一天起，叶得强就潜心技术研发，几年来总是一头扎进技术的海洋，多次承担着公司重点新产品的研发，并参与重大工艺改进项目。在开发一个闸阀新客户过程中，面对客户的特性要求，叶得强打破常规思维，不仅组织相关人员分析工艺流程、加工水平以及铜棒质量，并主动要求了解客户的使用场合，做到了全面排查。知己知彼之后，叶得强重新进行理论计算，发现对方的设计要求有极大的改进空间，于是他又主动和客户对接进行当面的技术交流。经过充分准备，叶得强凭借自己的专业知识和实际经验为客户提供了一套可以使产品外观更美观、性能更好的设计方案，并得到客户的首肯。

    80后的他踏实做事，认真做人，让青春的扉页上布满奋进的足迹；技术员的他，傲立技术研发的潮头，兢兢业业，知难勇进，让“水平”点缀先进的勋章。当又一个春天来临时，当无数个年轻人走进盾安时，也许叶得强能告诉他们如何做一名优秀的技术精英，那就是：青春正俏责当先，技术潮头业得强。