持续创新,文明发展 为实现“盾安梦”而共同奋斗
——在2014年盾安集团春季高层年会上的讲话
姚新义
(上接第1版)
三
精耕细作,练好内功,夯实发展的根基
打铁还须自身硬。一个武林高手雄霸江湖,靠的一定不是他手中的那把剑,而是其内在深厚的修炼。做企业更是如此。我们只有牢牢把握“持续创新为盾,客户价值为安”的理念,扎扎实实从基础管理开始,从每一个环节、每一道工序着手,精耕细作,练好内功,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
这里我举两个例子:
一个是日本的木村工机。它是一家有70年历史的企业,一直专注空调的节能技术,每年只做6亿人民币的规模。不求大的背后,是求精的态度。木村的节能技术较传统技术节能提升50%以上,节能率超过盾安产品30%以上。踏踏实实、心无旁骛、精益求精的精神,为其赢得了“便宜找大金,品质找木村”的美誉,其产品始终保持着高品质、高溢价的优势。
另一个是快递行业的顺丰。这几年快递行业如雨后春笋般发展,竞争激烈,但顺丰快递一枝独秀,虽然价格比同行高出不少(杭州同城,中通5元,圆通8元,顺丰12元),却依然在市场上一路领先。顺丰的成功,源于其苦练内功,通过数据库平台打造、全程监控、地理位置跟踪、客户服务优化等举措不断提高服务品质。2003年之后,顺丰将年增长幅度控制在50%以下,但与此同时,将500克次日送达的价格从15元提高到20元,并在物流界创造了顺丰速度、顺丰品质。很多淘宝店主也以“用顺丰邮寄”来体现自己的服务品质。
品质是品牌的灵魂,是发展的根基,没有品质就没有品牌,也就没有企业的未来。这里的“品质”是一个广义的概念,包括产品质量、工作质量、管理质量、服务质量……等等。有的公司总会出现这样那样的品质问题,而这些问题往往与缺乏精耕细作的理念和意识不无关系——我们部分企业的技术创新、工艺改进,产品、服务质量,乃至一些管理基础工作还不同程度存在着“虚火”;一些产业、项目还只是虚胖,而非健壮:一些领导也患了“虚浮症”,过去那种深入基层、“一竿子插到底”、不解决问题不罢休的优良传统不见了。
这个问题必须引起我们的高度警觉。各级领导干部务必要“放下身段、静下心来、沉下身去”,务实行动,切实提高技术、工艺、服务的创新能力与水平;不断挖掘内部潜力、降低运作成本,扎实做好各项基础工作,在各自专业领域把产品、服务做到最好。
四
勇于变革,持续创新,提升核心竞争力
面对新要求、新挑战,我们必须更深层次的理解变革与创新的含义。
首先,变革与创新已成为这个时代永恒不变的主旋律,变革创新能力也成为一个企业是否拥有核心竞争力、能否占得市场先机、能否持续发展的关键要素。
变革创新意识必须成为每一个盾安高管的必备素质,融入每个人的血液中。我们要警惕,我们是否只是叶公好龙式的创新,骨子里始终还是传统的农耕思维?我们是否只是热衷于当创新观察家,而非做创新实干家?是否口里喊着创新,但当新事物、新思潮真正到来时,却不能适应、不能包容,甚至轻视、拒绝?
举一个简单的例子,在我们的高管团队中是否还有人没有使用过智能手机?或者虽然有了智能手机,但还没有过用手机购物消费的体验?试想一下,一个不使用智能手机的人怎么会了解移动互联网,又怎么能理解移动互联网的变革力量?创新首先是思想观念和认识的问题,其次才是工作思路、方法的问题。
其次,我们必须深刻认识到,当今的商业竞争逻辑已经从过去的直线式竞争,变成了围棋般的非线性竞争,最终超越你的可能不是紧紧跟在你后面的人。过去,竞争淘汰按照实力论资排辈,但在开放平台、跨界变革的时代,一夜之间某个不起眼的企业,可能一下子就跑到了另一个队伍的最前面,而排在原来队伍中间尚在沾沾自喜“比上不足,比下有余”者,却迅速变成了队尾。
在这个时代,只要有好的商业模式,独到的技术、产品、服务等优势,就有机会整合更好的外部资源,更专业的配套服务、更优秀人才的合作,也就可能吸引巨量的外部资金注入,小企业打败大企业、“外行”打败“内行”将成为常态,这也是为什么卖煎饼、卖牛腩、卖鲜花也可以吸引几千万美金的风险资本。
只有以更加开放的心态去面对变化,以更大的勇气去开启变革,持续创新,才能更好地打造并提升自己的核心竞争力,让发展之路越走越宽。
五
坚守底线,文明发展,共创伟大的“盾安梦”
变革时代带来无限可能,也让我们每个盾安人对自己共同参与打造的“盾安梦”寄予了更多的信心和期盼。
“盾安梦”是“中国梦”的组成部分,其核心是打造世界一流的、受人尊敬的企业,为客户创造更大价值,为社会创造更多财富,为员工提供更好的事业平台,让社会和环境因为盾安的创造而变得更加美好,从而为“中国梦”增光添彩。
“盾安梦”和“中国梦”一样,是每个盾安人心目中神圣而伟大的梦想。为了早日实现这一梦想,我们必须牢记“有所为,有所不为”,坚守底线,文明发展。
大量惨痛的案例告诉我们,如果自作聪明、心存侥幸、无所畏惧、肆意妄为,梦想越大,脚下的不归路就走得越远:山西博宥集团的丁书苗、哈尔滨翔鹰集团的刘迎霞、四川汉龙集团的刘汉、山西联盛能源的邢利斌等等,这些民营企业老板,曾经都是榜上有名的富豪,为人民代言的政协委员,社会公认的慈善明星,可是一朝落马,多少黑暗、丑恶甚至是罪恶,不仅自己身陷囹圄,多年创业积累毁于一旦,而且给社会风气、给民营企业这个群体,造成了极其恶劣的影响。
各位同仁,创业维艰。如果不知敬畏,没有底线,就只能自寻死路,自取灭亡。盾安的发展实践表明,“依法规范、诚信经营”这一“底线”二十几年如一日的坚守,为盾安赢得了广泛的赞誉和信任;“阳光、发展、分享” 幸福盾安行动纲领的实施,也为全体盾安人带来了切身的幸福体验。今后不管外部环境如何变化,“诚信、尊重、专业”的盾安核心价值观、“创业、创造、创新”的盾安人生观、“阳光、发展、分享”的幸福盾安行动纲领不会变,也不能变。
我们要时刻保有良知、弘扬正气,坚持从我做起,从本企业做起,修身正己,让盾安更阳光、也更健康,在企业发展的同时,也为助力社会文明进步贡献自己的一份正能量。
各位同仁:
一个充满挑战与希望的伟大时代已经到来。站在新的历史起点,让我们全力以赴、群策群力,持续创新、文明发展,共同开创盾安事业的美好未来!
谢谢!
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