2013年度盾安集团优秀团队、优秀个人风采
优秀基层管理者
车间主任身体力行,将冶镁制罐产量提高40%;核电班长精益求精,核电样机顺利通过8级抗震;财务课长精打细算,外汇知识、财务结算样样精通;节能课长寒冬送暖,用“省电模式”优化供暖运行;精密加工,两位车间主任划小单元、优化管理,降本增效成果显著;民爆战线,质检班长严抓细管,原材料合格百分百;在大漠边陲的风场和盾安物业一线,八零后业务骨干兢兢业业,率先垂范。
作为基层工作的带头人,他们坚韧不拔的精神感染着身边每一位同仁,带领着大家一步一个脚印向前迈进。他们用不懈的努力,奋笔书写着无悔的人生。有了他们的付出,幸福的盾安才更加精彩!

宁夏太阳镁业制罐车间主任 柏金贵
以身作则树榜样,精专业、保安全,柏金贵把建设一个安全高效的车间作为自己最大的追求。在他的带领下,制罐车间全年安全零事故;通过技能提升,有效降低了废品率,提高了设备安全运行率,还原罐产量较去年同期提高了近40%。

盾安机电核电车间班长 李红兵
核电产品质量控制和创新,高二级技工李红兵班长一直都是车间的NO1,他带领班组生产的核电样机从2011年—2013年均顺利通过了8级抗震试验,为盾安中央空调的产品优化改良做出了突出贡献。

盾安国贸财务课长 李春燕
干一行,爱一行,专一行,整天与财务、报表等数字打交道,李春燕不仅没觉得财务工作枯燥乏味,反而凭借扎实的专业功底、外贸业务知识,有效防范了税务风险和外汇风险,有力降低了公司财务成本;在人民币升值趋势下,她主动学习外汇汇率知识,有效规避了人民币升值带来的汇差损失,并结合公司实际经营的需要,主动积极与银行沟通,在能够为公司创造资金收益的前提下,大胆尝试资金产品。

盾安(天津)节能运行课课长 李悦
他是节能项目稳步运营和效益优化的重要力量。在辽宁沈阳,李悦对污水源项目进行调温测试,优化系统方案;在河北武安,他进行工况分析、技术改造,供热改善成效明显;在山东莱阳,他协助完成地理信息系统的建设与运营体系架构;在河南鹤壁,他制定了调试运行及应急预案,保障了供暖的顺利实现。

盾安阀门车间主任 何锡锋
作为一名老盾安人,何锡锋真正发挥了“大管家”的作用,他通过划小单元推进二级核算,推动、实施车间流程优化,加工工艺改善等创新项目,累计降本50余万元;通过对专机刀具、工装的改进,生产模式创新等举措,有效提高人均产量,单班产量曾创阀门公司建厂以来单月、单日最高。他主张实施员工代表制度、师带徒等制度凝聚人心,员工流率失得到有效控制。

江南化工宁国分公司质检班长 刘小清
质量管理要严抓实管,动真碰硬。不论是谁,只要发生质量问题,必须严格考核,坚决整改!刘小清的质检班在2013年以满分交卷,原辅材料、半成品、成品检验及时率100%,漏检率为零,一次交验合格率100%;她不断创新,持续优化材料结构,不断提升产品性能,在加强自身专业能力的同时,带领班组成员不断学习和提升,用心营造班组阳光氛围,为宁国分公司打造了一支战斗力极强的检验队伍。

海力素风电场副场长 王亮
作为一名80后,王亮一直以积极主动的工作态度和忘我的敬业精神,在远离市区百公里的风电场默默地奉献着,他不忘提升自我技能含金量,还主动帮助新同事提高业务技能,为海力素风电场和乌吉尔风电场培养出一批优秀的风电场运行人员。

浙江华益精加工车间副主任 张冬冬
他是一名85后,在他身上,有着比同龄人更清晰的职业梦想。在浙江华益的10年间,张冬冬从一线操作人员成长为成绩优秀的车间主任。2013年,他推行的划小单元管理,生产管理、产品质量业绩突出,一线员工收入增长40%,车间提案被采纳56条,培养、输送专业技能人才9名。

盾安发展大厦管理处经理助理 刘涛
电梯间每一次轻轻的按钮、需要帮助时每一次及时的出现;领导出行每一次礼貌规范的迎送……这一系列的服务细节,都在使刘涛一天天的历练成长起来。2013年,刘涛完成盾安发展大厦新增租赁700余方,各类重大维修10余项,审核、修改智汇中心工程遗留问题1000余条,为公司顺利接管智汇中心奠定了基础。
优秀基层员工
一线员工是盾安事业发展的基石,他们在平凡中坚持和创造,上演了一幕幕最朴素的感动。
盾安的先进制造领域,老黄牛式的搬运工、微通道工艺专家、模具一哥、工装改进能手、二代膨胀阀开发精英,展现巾帼风采的水检高产户,焊接超大叶轮的一线“女英雄”,轻伤不下火线的盾安自控80后,将“四通阀、截止阀”远销北美的国贸销售新星,他们不断刷新业绩,诠释着基层改进的力量。
在爆破战线,安全行驶14万公里的危货女驾驶员,排除爆破现场隐患的井下安全卫士,而在柬埔寨,身兼数职的柬籍小伙用5年的坚守,换来了客户的交口称赞;
在镁业生产中,让我们为之感动的高超技艺调火工;在财务战线,让银行工作人员竖起大拇指,一丝不苟的最美女人花。在戈壁风场,身兼数职、爱场如家的“全能司机”;在工程建设中,日夜坚守排除施工隐患的80后小伙子……
这些盾安人,确实好样的。他们把自己的工作当成一种神圣的使命,即便是一个最普通的岗位,也能够以最高的标准,展现自己的人生价值,让青春无怨无悔,让人生绽放光芒。

重庆华超搬运工 陈官荣
坚持把简单的事情做好就是不简单。陈官荣主动调到大家都不愿意做的搬运工岗位,不怕苦不怕累,在这个最基层的岗位他坚持了三年有余。把货物安全搬运到目的地,是老陈最有成就感的事情!

淖毛湖风电场司机 徐彦忠
到了戈壁滩,老徐来帮您。徐彦忠是淖毛湖风场里集驾驶员、物资采购员、后勤服务员于一身的“全能选手”。在荒漠里,有了徐彦忠的后勤保障,爱场如家现已成为每位风场人的自觉行动。

盾安环境技术公司技术员 汪峰
汪峰所在的空调系统项目组不断刷新业绩,他是盾安环境的“微通道”专家:微通道换热器的成功开发,制冷量和能效比双双赶超竞争对手;攻克微通道蒸发器排水及分液不均的技术难题,显著提高制热量。

安徽盾安民爆危货驾驶员 江丽
安全行驶14万多公里,年安全行车零事故,江丽是安徽省第一位危货女驾驶员,她的兼职售后服务也频频被客户点赞。

盾安热工磨具担当 卢仲晖
他是盾安热工科技的“模具一哥”, 2013年,卢仲晖和他的十几名徒弟进行了产品模具改进、配件自制,并对高速冲床用油及油库有效管控,水电气万元能耗大幅降低,为公司节约数十万元。

珠海华宇工艺员 甄克敏
凭着勤思善钻的探索,甄克敏推进的中央空调大管拔孔工装改进效率提高3倍,设计开发的2台自动冲凸泡设备,生产效率提高一倍以上,这就是工艺改进的力量。

美国精工销售员 肖波
他是盾安在大洋彼岸的开拓者,北美排行前五的空调生产商都成为盾安的忠实客户。从三年前的“零销售”到2013年突破300万美金大关,肖波将“四通阀、截止阀”放到了美国人的家用空调里,诠释盾安制造的力量。

南昌中昊水检员 万妹子
南昌中昊水检岗位有位“万能”的妹子, 2013年,她的个人产量已达60多万套,位居本工序首位。水检作为生产重点工序,万妹子不光使个人的合格率得到提升,也先后带出了十余名业务骨干。

安徽江南爆破安全员 陶世厚
他是盾安的井下安全卫士,将20年的煤矿井下安全经验输送到了整个团队,查处86条隐患,整改合格率100% ,江南爆破有了陶世厚的安全守护,有力保障了工程施工的高效运行。

盾安阀门出纳 陈文霞
陈文霞立足财务岗位,主动寻找财务管控增值模式及合理降本挖潜,全年为公司节约财务费用约八十余万元;她主动协同横向部门查漏洞、找方法,真正发挥了财务账目监控职能;她积极指导阀门各子公司NC系统业务,并成为集团NC系统的学习标杆。

杭州民泽科技工程管理 徐鹏
2012年刚毕业的徐鹏即日夜驻守在工地,表现出了超越年龄的成熟稳重,工程管理成绩显著。在暴雨水管堵塞抢险事件中,他凌晨4点即赶赴现场,及时汇报、处置,保证了大楼基本未受损失。

盾安自控科员 张红涛
他用一身汗、一身泥换来了用户对设计图纸100%的通过率;他带领项目组多次沟通,为项目施工节约了200万元的成本;他不忘传帮带,为后续项目的开展做好人才储备。张洪涛在盾安自控这个新家庭中,站好了在疆发展的第一班岗!

盾安房产沈阳公司融资专员 艾佳佳
为了使融资工作顺利开展,艾佳佳以公司为家,加班加点编制可行性研究报告,确保了公司项目申请贷款的及时性和有效性。说出差,拎包即走;为了工作,至今婚假未休……这些艾佳佳身上的闪光点,赢得了公司内外一致好评,她用实际行动阐释了盾安创业精神的内涵。

金石矿业ERP实施工程师 欧才志
IT故障找小欧,ERP需求找小欧。这一年,欧才志主导起草评审ERP系统涉及的质量管理、资产管理、成本管理、生产管理4个方案,编写了太阳镁业ERP系统系列操作手册并积极培训分享;在他的“逐步引导式”实施方法论的指引下,引入ERP系统而带来的管理变革不再生硬死板,大大降低了参与人员消极抵制情绪,而小欧也完成了他在有色金属冶炼行业全模块实施工程师的蜕变。

内蒙古金石镁业调火工 常江宁
他是金石镁业的“专家型”工人,身处炼焦的关键工序,常江宁在调火工的岗位上练就了一手过硬的调节焦炉工艺,确保了焦炉稳产、高效,并在传帮带中做出了可喜成绩。

盾安禾田操作工 杨祖永
别看他只有26岁,却已是电子膨胀阀精加工设备的行家里手。严以律己,善于创新,杨祖永在开发膨胀阀二代产品中已然挑起了大梁,BTB专机刀具工艺改善,调整轴芯机加工工艺,杨祖永对产能的贡献有目共睹。

大通宝富焊工 魏丽华
一点也不能差,差一点也不行,这是南通大通宝富电焊工魏丽华对自己的要求,焊接超大的3580叶轮是她和同事的拿手绝活,克服焊接缺陷,保质保量提前5天交货……对魏师傅来说,没问题!

盾安(柬埔寨)内勤兼翻译 冯广全
他精通三种语言,办证、销售、报税、翻译等身兼数职。这位柬籍小伙子冯广全用5年的坚守,一次次解决客户燃眉之急,在盾安柬埔寨公司的发展中做出了优异成绩。
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