持续创新，文明发展 为实现“盾安梦”而共同奋斗

——在2014年盾安集团春季高层年会上的讲话

■ 姚新义

各位同仁：

    经过大家的共同努力，一年一度的盾安集团春季高层年会圆满完成了各项议程。通过会议，我们统一了思想、明确了任务、鼓舞了干劲、凝聚了力量。希望各产业公司、各职能条线，在会后认真宣贯落实好会议精神，结合本产业、本公司、本部门实际，进一步细化分解各项目标任务，脚踏实地，狠抓落实，确保年度目标的顺利达成。

    下面，我代表集团董事局，对大家提出五点要求和希望。

一

让学习真正成为我们的一种生活方式

    我们所处的时代，是一个急剧变革的时代，新知识层出不穷，新讯息瞬息万变。要让自己与时俱进，不被这个时代所淘汰，唯一的办法就是加强学习，让学习真正成为我们的一种生活方式。

    虽然关于“学习”的话题，我们在各种场合多次强调过，并把学习观也写入了盾安企业宪章，但是，我们的部分管理人员甚至高管，仍然存在一些认识误区，比如：

    ——把学习简单地理解为培训，以为做几次培训就达到学习的目的和要求了。其实，学习应该是我们生活和工作中随时随刻要进行的一种活动，应该成为我们的一种生活方式。孔子说“三人行必有我师”，这句话除了我们通常理解的意思外，其实还隐含着另一层含义——学习无时无刻不在，也就是说，无论是在什么时间、什么场合，遇到什么对象、什么事件，只要我们时刻保持一颗谦卑之心、学习之心、“空杯”之心，就都能从中学到对自己有益、有用的东西。

    ——一些高管总是以“工作忙、没有时间”为借口，自己不学习，只是要求人力资源部门去落实，把学习当作上级要求的一项任务来对待，而不是自己内心的迫切需求。殊不知“上行下效”的道理，你作为领导自己不带头学习，对学习没有正确的认识，怎么可能会带出一支学习型的团队？你的素养、能力、视野、水平又怎么能跟上社会和企业快速发展的步伐？

    一个缺乏学习意识和学习能力的人，是不合格的盾安人；一个缺乏学习意识和学习能力的干部，必须坚决从盾安的干部队伍中淘汰清理出去。在这里，我给大家推荐三本书，一本是《曾国藩家书》、两本是《曾国藩家训》。

二

把握趋势，拥抱变化，做好发展大文章

    当前有三方面的变化趋势，对我们的生活与生产已经，并将继续产生深远的影响：

    首先是宏观形势的巨大变化。一方面，中国经济正处于短期波动和长期下行相交织时期，中国GDP个位数增长成为常态；另一方面，新一届中央政府履职以来，积极转变职能，打造服务性政府，财政、税费、政策、法规更加公开、透明；大力倡导创新与创业、积极推动市场化进程、重拳打击腐败。

    中国正在加速从粗放型经济向创新型经济转变、从初级工业阶段向中后期工业阶段过渡，以前的那种依赖政策机遇、垄断资源、简单模仿的“野蛮式增长”、粗放式发展的时代已经一去不复返了。

    第二，是科技与商业领域的颠覆性变革。互联网正以强悍的态势冲击并改变着各种传统经济业态。从线下到线上，从实体到虚拟，传统产业与互联网前所未有地深度融合与连接，正在构建崭新的开放式商业生态系统。平台开放化、组织“去中心化”、互联网思维、跨界思维正成为新一轮商业竞争的关键。以可穿戴设备、智能家居、机器换人、3D打印技术等为标志的“新工业革命”，也正在彻底改变着人们传统的工作、生活和生产方式。科技和商业领域的颠覆性变革，让企业的生存发展面临更多的“黑天鹅”。

    第三，是消费市场的深刻变化。中国开始步入理性消费时代。随着80后、90后逐渐成为消费主体，返璞归真、简单消费、注重体验的理念正日益成为主流，消费更加回归本源，回归合理状态。

    社会与经济的变革趋势是我们企业经营的风向标。顺“势”者昌，逆“势”者亡。柯达、诺基亚等曾经的品牌之星，正是由于对社会趋势变化的反应迟钝，而失去了昔日的光辉，成为“没落贵族”，甚至在市场上彻底销声匿迹。作为企业领导者和管理者，我们必须保持清醒的头脑：只有以高度的敏感性及时把握趋势，以积极的心态主动拥抱变化，顺势而为，才能做好企业经营发展的大文章。

（下转第6版）