盾安金属（泰国）公司截止阀车间主任

汤平均

    他进入盾安工作11年，在泰国工作7年，是泰国公司的第一批中方员工。在同事眼中助人为乐的“汤哥”，更是一位兢兢业业的基层带头人。他不断思考提升产能，多年来为公司工艺改进、产能提升、管理创新做出重要贡献，是公司里的“得奖大户”。2014年，他对车间生产流程再优化，提升自动化设备，使生产效率提升20%，直接为公司降本近120万元，他负责的截止阀车间为盾安泰国公司的发展做出了重要贡献。

苏州华越技术开发课长

钟慧

    他是外表个性、工作热情、做事严谨的理工男。十年来，他伴随着苏州华越从资源匮乏、一穷二白的初创企业成长为客户、政府眼中的优质企业。在近年华越业务转型之时，他临危受命担任项目开发组长，2014年开发新品样品131种，样品送样合格率99.6%，及时率100%；完成3项创新项目，技改6项，降本96.4万元，为华越跨领域、跨产品打入热泵热水器市场做出重要贡献。

盾安节能运行课课长

温志清

    “踏实做事、实在做人”是他坚信不渝的人生信条；严谨细致、满怀热忱，是他一直不变的工作状态。因为他出色的运营管理，2012年、2013年度供热季为公司创造节能收益2800多万；2013年全程代表公司负责了武安项目维保和大修项目，有力保证了2013年供暖季130万吉焦供热量及供热系统的良好运行。2014年至今，他已参与了9个项目非供暖期大修计划制作指导与进度落实。他的努力，让平凡的岗位发挥出并不平凡的价值。

大通宝富设计课课长

黄溢锋

    14年的工作历练，他从一名普通的设计员成长为设计课课长。他真正将创新融入工作的每一个层面：推行管理创新，试点实行弹性工作制，鼓励能力强的员工发挥更大作用，确保在人手紧张的情况下按时完成各项任务；实现技术创新，2014年通过计算改进原有轴承规格、节约材料等措施，技术降本约117万元；他还通过制定相应的规范及标准，编写计算工具等，提高整个团队的工作效率。他相信，独木不成林，只有团队的进步，才能带领企业不断前进。

新疆天河化工乌恰项目部技术负责人

刘佩国

    他是爆破现场的“奔跑勇士”，与时间赛跑，与技术赛跑，与自己赛跑。爆破任务重时间紧，他合理设计爆破施工，带领团队在不到五个月时间里，爆破方量突破608万立方米，取得惊人成绩；今年项目刚开工，他组织项目部六名爆破员，每天在现场工作十个小时以上，风吹日晒40天，顺利度过公司首个混装爆破作业项目的适应期。

    作为一名技术人员，他学以致用，处处带头指导新人；作为一名管理人员，他擅长沟通交流，深得团队成员信任。阳光、上进、感恩，他不仅践行着自己的岗位职责，还履行了一名基层管理者所肩负的使命。

金盛镁业主办会计（时任）

达娟

    她是财务部的业务骨干，资历深厚却从不自傲，专业能力突出却从不自满。她自觉加班加点，培养新人不遗余力，从不计较个人得失，在部门内充分发挥着带头示范作用。在公司NC-ERP项目实施过程中,她提出的绝大多数建议措施都被采纳，为项目顺利完成立下汗马功劳。在日常业务中，她发挥自身所长，兢兢业业维护公司利益。