会计核算到财务管理的自然成长之路

◎太阳镁业 尹小彬

    为什么要把会计核算和财务管理分开？为什么绷着面子放不下来呢？

    就狭义的财务管理来说，其实在我的心里就是会计核算，优秀的会计核算人员很可能就是称职的财务管理人员。我认为，会计核算工作在逐步的准确化、规范化、高效化的过程中，会陆续应对不同层次的要求，而这些要求会体现在实际工作中，比如制度和办法会针对性的逐一冒出来，而这些冒出来的制度办法不同于我们从网上摘抄过来的，反而是于公司切实可行和行之有效的，这个过程就是一个自然而然的由会计核算向财务管理过渡的过程。这个过程会告诉我们财务人员一个道理，只要有责任心和对自己严格要求，高标准和扎实的会计核算工作会自然形成财务管理工作而不需强求。

    举个例子，由于发票到财务部的时间有可能是月底，已来不及到税务机关认证，这时候如果进行账务处理，则总账上的进项税会和纳税申报表上的进项税不符，如果是一个合格的财务人员，会想想该用一个办法来管理这种特殊情况，如果是一个优秀的财务人员，更会想到还有其他特殊情况的可能（发票已认证而未入账、发票联和抵扣联如何管理等），由此针对这些特殊事项写出一个管理办法，这个过程，实际就是会计核算到财务管理的过程。再举一个例子，针对公司居高不下的应收账款，特别是逾期应收账款，把数字算准的前提下，要主动想办法将这个会计账户管起来，让应收账款在可控范围内，那就必然要求财务人员出台相应的应收账款考核管理办法。

    我想告诉我们的财务人员，财务管理是由会计核算过渡而来的，出不出得来，要靠自身务实工作和学习，以及不断思考感悟，对于不动脑筋，不善于关注和发现问题，更不主动去解决问题的财务人员，那作为会计核算都不及格，还提什么财务管理呢。只要你有善于发现的眼睛、勤于思考的习惯，你就会在不知不觉中从一名会计核算人员转型为财务管理人员，你就能从平凡走向优秀。