匠心精神的几层含义

◎集团董事局主席 姚新义

编者按：

    近期，集团上下围绕匠心精神掀起大讨论。在控股集团今年第一季度管理论坛上，集团董事局主席姚新义与大家作了精彩分享。

    第一，专注、用心。

    匠心，从狭义来说，是把一件事情或是工作做好；从广义来说，是要有把每件事情当成作品来做的态度。和身边同事比较，比你干得好的人，一定比你专注、用心，他们一定是静下心来，从容不迫地在做事情。

    以前的工匠学徒是3年，是没有工资的，最多年底给个红包；如果师傅对你的手艺还不满意，还会再加1年。出师后还不能马上有独立干的资格，要跟着师傅干，再干7年，相当于10年后才能有点出息。这7年中，前面几年的工资相当于打了5折、6折、7折、8折，并不是满薪。师傅也要付出很多心血来培养你，把你当成自己的小孩看，这里有一种双向的责任和义务。现在很多人本科、研究生毕业后，面试时谈到工资要多少，其实这时他们有的只是一张文凭，而公司录用你，是给了你一个机会。我在今年高层年会总结讲话中提到，是组织牵引了你，还是你牵引了组织，对大部分人来说，都是组织牵引了你，没有组织的安排，你还什么都不是，应有良好的心态面对。

    专注才能形成百年企业、千年企业。世界上最长寿的企业，是日本金刚组，已经有1千多年的历史了。博世公司，从1889年制造了第一台热水器，到现在已经做了126年的热水器了，他们现在最高级别的产品就是燃气锅炉，里面的工艺技术设计、流体设计、加工难度等方面都是很高效的。同时这家公司创始人荣克先生（后被博世并购）建立的计算标准，到现在全世界还在用。

    通过这几个案例，大家应该可以看到怎样才能做到顶尖、优秀、卓越。要向这些组织、学习，拉高标准，去达到这个标准，我想每个人都应去做得到。

    第二，学习、积累，要有独立思考能力。

    学习和积累，是一种量变到质变的过程，当你工作得心应手的时候，就是凤凰涅槃、破茧化蝶的时候。李嘉诚、巴菲特等，为什么成功，因为他们执着地经历了这个过程，掌握了事物的本质，工作到了得心应手的状态。

    每个人都是一样的，要破茧化蝶、成为翘楚，一定要有付出，天赋加努力，才能成为“家”，当然还不要迷信“家”。

    这次复聚投资团队来盾安参观考察，在交流中，他们提出了有关接班人培养的问题，也就是我的子女培养问题。我说，他们和所有年轻人一样，只是我的“肩膀”高一点，但他干的活是和大家一样的，是从基础开始的，没有特权。作为一个人，要用动态的眼光思考动态的问题，不是静态的眼光思考动态的问题，是要对未来趋势做出判断的，这样才能决胜千里。

    第三，专业，是破与立的关系。

    年轻人可以去看看《毛泽东选集》1到3集，看看他是怎么干活的。毛泽东的方法论是很到位的，对农村、农民、工人阶级，各个阶级层面了解得清清楚楚。大到国家政权，小到企业竞争，都是相通的，和有没有踏实、真抓实干相关的。

    2015年春季高层年会吴总代表集团作的工作报告能引领未来几十年，这是里程碑式的，大家对此要有充分的认识。去年创新发展大会就提出了匠心精神，这个定位是对的，方向也是合理的。要适应企业、社会的发展趋势，假如适应不了，不久的将来一定是会被淘汰的。

    态度决定一切。要有积极主动的态度、专业的水平、相应的知识和眼界、锲而不舍的精神，专心去学，用心去做，一定能成为引领者，成为一个“家”。

    这次管理论坛同时也是个传帮带的作用，是帮助大家更优秀。团队优秀了，企业才更有竞争力、生命力，才能做百年企业。