不是向东,也不是向西,而是指向内心
○控股集团总裁 吴子富
首先,和各位分享两组数据。
截止到2014年1月份,我国的移动互联网用户总数达到8.38亿户,其中移动电话的用户中渗透率达到67.8%,手机网民规模超过5亿,占总网民80%。所以移动互联网进入全民化时代,是要踏浪而行、鼎立潮头,还是退缩,不言而喻。
第二组数据,360一季度财报显示,其总收入达到2.65亿美元,同比增长141.3%,净利润为4912万美元,同比增长7.9倍,其主营业务收入主要来自于导航的起始页,搜索以及无线,当然还有其他正在推进的服务。所以,周鸿祎带领的团队是很有智慧的。
360的移动业务也是发展迅猛,到今年3月底为止,360卫士手机用户达到了5.38亿户,比上年同期增长了2.63亿户,有了这么庞大的用户群,要在这个平台上实现它的商业模式,是很轻松的。所以,周鸿祎最近说了这么一段话:无论是微创新,还是颠覆式创新,所有创新只要符合与众不同的精神,再加上屡败屡战的韧性,再加上接地气的、非常务实的操作方法到市场中去,到用户中去,你就有创业成功的可能。所以360成为华尔街中国互联网创新样本是有必然性的。
第二,我自己对移动互联网的两点认识。
首先,互联网,尤其是移动互联,表象是技术、工具,但它史无前例地渗透到社会经济生活的各个方面,因此我们应当把移动互联网当作社会变革来对待,应该主动拥抱、接轨,绝对不能看不起、不愿看、看不见,或者因为某些弊病而去忽视它,这就要求我们作为一个有前瞻性的、有生命力的、追求持续发展的组织和追求上进的个人,根据这样一项革命,对组织和自己的未来重新想象和重新出发。
我个人不是很赞同一切都用“颠覆”这个词,因为移动互联网天生不承担着颠覆的使命,只不过是作为一项新技术,渗透到社会经济的方方面面后,重新构建了商业关系、人际关系或者说生产关系,所以我们面临的是全新的、机会均等的新环境。因此,我们这样的组织面临的是全新的、机会均等的“创业、创造、创新”新环境,所以不必恐惧,但要认识到它,去拥抱它,去驾驭它。
其次,大家提到的关于互联网内涵,大致上是“平等、开放、分享、聚合”等特征,所以,我们一定要预见到互联网带来的可能的各种变化趋势,否则,就是纸上谈兵。这里我谈三点:
(一)、“互联网+”其实就是给出了我们重新想象的空间模型。我们的产业、岗位、职业发展等,+的内容,取决于我们自身对移动互联的理解程度。盾安目前所做的业务模块,基本可以属于“传统产业”,基本可以定位在用移动互联改造和升级我们的管理和商业模式,同时关注移动互联网自身所创造的新兴产业;
(二)、面对这样的变化,我们的组织,我们每个人必须要用互联网的知识,进行自我更 新;
(三)、互联网金融,肯定是一个主体和主流,绝对不是补充,这个大方向大家要抓住。
第三、两个建议。
第一,无论是从组织发展,还是个人成长,我们都要充分获取、积累使用大数据。这里给大家分享个段子:【什么是大数据?】
某比萨店的电话铃响了,客服人员拿起电话。
客服:XXX比萨店。您好,请问有什么需要我为您服务 ?
顾客:你好,我想要一份……
客服:先生,烦请先把您的会员卡号告诉我。
顾客:16846146 ***。
客服:陈先生,您好!您是住在泉州路一号12楼1205室,您家电话是2646****,您公司电话是4666****,您的手机是1391234****。请问您想用哪一个电话付费?
顾客:你为什么知道我所有的电话号码?
客服:陈先生,因为我们联机到CRM系统。
顾客:我想要一个海鲜比萨……
客服:陈先生,海鲜比萨不适合您。
顾客:为什么?
客服:根据您的医疗记录,你的血压和胆固醇都偏高。
顾客:那你们有什么可以推荐的?
客服:您可以试试我们的低脂健康比萨。
顾客:你怎么知道我会喜欢吃这种的?
客服:您上星期一在中央图书馆借了一本《低脂健康食谱》。
顾客:好。那我要一个家庭特大号比萨,要付多少钱?
客服:99元,这个足够您一家六口吃了。但您母亲应该少吃,她上个月刚刚做了心脏搭桥手术,还处在恢复期。
顾客:那可以刷卡吗?
客服:陈先生,对不起。请您付现款,因为您的信用卡已经刷爆了,您现在还欠银行4807元,而且还不包括房贷利息。
顾客:那我先去附近的提款机提款。
客服:陈先生,根据您的记录,您已经超过今日提款限额。
顾客:算了,你们直接把比萨送我家吧,家里有现金。你们多久会送到?
客服:大约30分钟。如果您不想等,可以自己骑车来。
顾客:为什么?
客服:根据我们CRM全球定位系统的车辆行驶自动跟踪系统记录。您登记有一辆车号为SB-748的摩托车,而目前您正在解放路东段华联商场右侧骑着这辆摩托车。
顾客当即晕倒……
这就是大数据时代。我觉得这虽然是搞笑的段子,但现在已经正在进入这样的时代,所以我们每个人一定要获取、积累和使用大数据;同时,面对这样一个变化的时代,学习和实践,依然是最好的法宝。关于学习,首先给大家推荐凯文?凯利的《失控》和《新经济新规则》这两本书; 第二,请朱总根据公司的情况,组织一次专门移动互联网的专题讲座。
总的来说,我们是希望通过这些活动,推动组织成员以高效务实的行动跟上去,因为现在出发都不晚,关键看自己心里怎么想,行动上如何做。正如凯文?凯利在《失控》中的一句话:既不是向东也不是向西,而是指向内心。所以关键,还是我们心里怎么想。
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