提案，方寸之处自有天地

珠海华宇 林颖峰 洪媛

    编者按：细节的改善，在于关注！每道工序，都有相关的操作规程，有它独有的特性。员工置身其中，总能摸清它的脾性，既能改善它的缺点，又能提高生产效率，个人收益更会立竿见影出成效。本期盾安报将带你走进珠海华宇，一探一线员工是如何发挥智慧，在方寸之间挖掘到改善之处的。

    8月7日，珠海华宇第一、二季度提案表彰大会在大会议室召开，公司经理室、各部门长、部分管理人员及200多名车间员工参加了本次会议。会上公布了第一、二季度提案评比的结果和统计数据，2014年上半年累计提案1192条，共采纳850条，一线员工共提出431条，提案比例为36.16%。其中，管组员工张云诗的“自动扩缩口机料仓的改善”、四通阀员工关维光、关永练的“导管振动盘设计停止开关感应器”等6条优秀提案及19名积极个人、先进个人受到了大会表彰。

轮盘式扩缩口机料仓原由白钢板弯制而成，底部较为平滑，当产品上附有杂物时，顺料仓滑落至轮盘上，会引起产品夹伤；因底部为平面，有挥发油时底板上容易粘附产品，引起落料不畅造成停机，影响生产效率。针对这一现状，张云诗提出，将底部平面改为镂空的网格状，这样杂物就可以从空隙处掉落而不影响生产。产品与滑道接触面变小了，产品也就不会粘附到滑道上，避免了不必要的停机。

    关维光、关永练则在生产中发现，振动盘连续振动输料时，由于此过程没有停歇，下料时便会造成料和料的挤压，并出现卡料问题，导致无用操作和返工产品过多，影响日常生产效率和产量。经过改善后，输料通道上增加了停止感应器，有效控制了料的挤压，并在来料饱和时自动停止来料。这一改善，使这道工序减少了人工操作，生产效率较以往有了很大提高。

    十年光阴如弹指一挥间，2005年1月，提案改善之途在珠海华宇起航。近年来，公司从制度上对提案工作进行了改善，加大了奖金力度，加强了部门责任制。功夫不负有心人，参与提案的员工逐年增多，看似微小的改善，每年创利却不少于500万元。

    改善永无止境，细节成就大业。全员参与的提案活动，能使大家在平凡工作中，活出不平凡的自我！