提案，来自基层一线的智慧

降本增效 各有一套

    本报讯  近日，盾安禾田举行了季度提案表彰大会，公司领导及全体员工共600余人参加了大会。大会对一季度“提案优秀组织单位”配件制造部，“提案季度之星”膨胀阀制造部丁超杰、王斌男以及截止阀制造部的孙思恩进行了表彰。

    2014年第一季度提案与2013年同期相比，总量增长了131.88%，各制造部的提案实施担当完成率均超过90%。2014年第一季度经济性提案（已实施完成的6条）目前已创造了90余万元的经济效益。

    在一季度提案活动实施过程中，盾安禾田的小伙伴们充分发挥智慧。

    在请设备厂家改进毛刺刀未果的情况下，丁超杰通过实践和自主调研，将膨胀阀制造部精加工区域原先使用的大孔去毛刺刀和横孔去毛刺刀合二为一，改进成一把刀，在保证产能和产品质量的前提下，减员8人，年降本金额至少40万元。

    王斌男在长期实践中发现，精加工螺母座加工设备原先使用的三菱刀具使用寿命比较短（每把只能加工700只），员工需频繁换刀，造成动作浪费。王斌男打破常规，将三菱刀具更换成价格贵6倍但寿命要长很多的京瓷PCD钻石刀具（每把至少可以加工14000只），大大缩短了员工换刀时间，提高了生产效率。经财务成本会计核算，这一改善年降本金额约为35万元。

    孙思恩在车间管理的过程中发现，自2013年12月至2014年2月，车间用水量不正常陡增，月平均水费高达18000元，随即展开调查。后经分析，原因可能是表处理车间酸洗区域的酸液渗透到地下将水管腐蚀，导致水管漏水。鉴于此，孙思恩便申请关闭原水管阀门，重新安装明管输送用水。从今年3月起，车间平均每月水费在1700元左右。这一改善，大幅度缩减了车间生产投入成本。

    对一线小伙伴们贡献的智慧，公司当然要重奖，这不，丁超杰和王斌男等共分享了3万余元的奖励。               家用空调部品事业部 王睿