『创新在行动』

 ——盾安创新发展获奖团队及个人跟踪报道（三）

 2010年盾安集团创新发展功勋团队奖 盾安环境核电空调项目团队

激情更胜，理想更远

○盾安机电 王锋 严玉婷

    2008年是中国历史上特殊的一年，也是盾安特别的一年。因为盾安的核电事业，几位行业“大咖”带着使命走到一起，盾安环境核电空调项目团队就此成立。在那段最艰辛的岁月里，他们相互鼓励，相互帮助，终于功夫不负有心人，他们成功了：世界首台核级满液式螺杆冷水机组正式出炉。

    此后，项目团队稳扎稳打，开发了一系列核级空调设备，不仅为盾安，更为中国的核电事业发展做出了突出贡献。盾安集团亦连续两届授予他们突出贡献奖，并在2010年授予了集团创新发展功勋团队大奖。

    项目组很珍惜“创新发展功勋团队”这份殊荣，因为这是公司对整个项目组的郑重肯定，也是大家相互协作、齐心努力共同赢得的荣誉，更是对他们今后工作的一种激励！在2011-2013年，核电系统运营中心项目组围绕提高HVAC总包能力这一战略目标，积极参与市场拓展，在核电空调领域中获得重大突破,并取得了一系列可喜的成绩。

    首先是核级离心风机和轴流风机产品于2011年8月顺利通过中国核动力设计研究院国家重点实验室抗震试验，并于当年12月正式取得国家核安全局颁发的核级风机设计、制造许可证，经过一年的艰辛努力，成功打通了核电暖通系统总包产业链，为核电暖通系统总包扫清障碍，给公司未来发展带来持续动力和深远影响。

    盾安核电系统运营中心是盾安环境产业转型升级的先锋队，在集团各级领导和同仁的关心、支持下，核电中心秉承主动出击、高度负责、着眼长远、步步为营的作风，在短短两年时间里，取得核电暖通总包资质并在激烈的市场竞争中取得重大突破。

    最值得骄傲的是，盾安以优越的国产化设计方案、朴实的振兴民族产业的责任感以及严谨团结、高效务实的工作态度，攻克了合同总价为1.54亿的中核集团田湾核电3、4号项目，打破了国内核电暖通系统领域七年来独家垄断的行业格局。本合同标的涵盖核电站暖通系统中的核级空调机组、核级风机与核级制冷机等产品，并覆盖上述设备的设计、制造和技术服务等，为公司实现“为人工环境及新能源领域提供技术研发、系统集成、应用服务的全面系统解决方案”的战略目标奠定了基础。

    离心式冷水机组首次在核电站得到了应用。研制的核电站直接蒸发式制冷机组、核级冷水机组、核级空气处理机组（安全壳循环冷风机组、核级循环冷风机组）、核级风机（核级离心、轴流风机），六个产品分别进行了设计、试制、试验，并顺利通过了抗震试验和产品鉴定，为后续核电项目执行及市场竞争打下了坚实的基础。

    目前盾安核电中心已中标国内、外37个核电、核工程项目，累计销售合同3亿多元，其中2012年签订合同2亿左右。盾安核心产品——核级DEL冷水机组产品已达到市场占有率90%以上。从2010年核电产品发货不足中央空调销售额的1%，到今年核电产品销售占中央空调年销售额的10%以上，盾安环境产业转型升级的规划已逐步显现。五大核心设备全部通过抗震试验，并将盾安环境旗下盾安机电、大通宝富、盾安换热器、杭州赛富特四家公司的产品全部导入核电领域，成功打通总包产业链。2012年11月某项目4台冷机以1528万的中标金额一炮轰开了军核的大门，转型成果日益凸显。核电中心不但在行业内为公司创造了价值，也让盾安环境在2012年6月获得了浙江省发改委630万元的核电相关战略新兴产业奖励，并荣膺“2012年度全国质量奖”。

    “核电”的成功不仅体现在直接的经济效益上，更在公司管理、业绩提升上实现了“蝴蝶效应”——由于核电项目都是严格按程序执行，因此，公司的各项管理，也潜移默化地走上了科学、严谨的道路，同时，核电的业绩也促进了其他业绩的增长，用核电行业的一句话老说即“核电产品能做了，还有什么产品不能做。”

    在挑战中制胜的事业，也为盾安培养、锻炼出了一批敢于挑战、素质过硬的优秀员工，他们在各自的岗位上继续奋发进取，“核电项目成员”的荣誉感和战斗力依然是他们独特的标签。

王锋

——温暖的公关家

    现任盾安机电营销总工的王锋给人的感觉，总是温文尔雅，说话轻声细语，温润如玉的外在品质包裹着一颗谨慎细腻的心。

    王锋是2007年加入盾安的，相比于傅天荣和丁建根这些老员工，算是盾安的晚生了。但是丰富的阅历，以及广泛的人脉、成熟的心智，让他很快融入到了盾安，并最早介入核电空调市场开拓和技术研发工作，可以说，他就是为盾安的核电事业而来的。

    对于核电事务，王锋再熟悉不过了，无论是项目管理、技术、商务、报价等等，他都全程参与，事无巨细：不是出差拜访客户，投标，就是陪客户参观，验收，招待；要么就是开会，担任20多个项目的项目负责人。王锋很少在办公室出现，就算大部分产品已顺利完成交货，但他仍是毫不松懈地奔走着。

    根据公司环境优化与系统集成事业部战略规划，核电应提高HVAC总包能力、获取资质、发展HVAC总包业务。王锋和核电系统运营中心项目组围绕这一战略目标，积极参与市场拓展，获得了重大突破，奋力攻克暖通系统总包桥头堡。

    麦穗越熟腰弯得越低，经历奋斗与成绩的王锋，谦卑一如昨日，激情更胜从前。

丁建根

——勇敢的创新者

    2000年进入盾安，2003年10月到盾安中央空调，2004年公司开发屋顶机，丁建根当时作为新人主动承担相应的电气控制研发任务，从此在中央空调工作中一直从事新产品开发工作。

    2008年，丁建根参加了核电空调开发项目组，承担起研制第一台DEL核级水冷满液式螺杆冷水机组的全部电气设计任务；2010年开始，他担任核电产品电气经理，负责核电空调产品电气控制研发工作；2011年，他指导完成三门核电空气处理机、直接蒸发式空气处理机的电气评审、方案定型、图纸、程序等设计；2011年下半年，他重点参与田湾3、4#机组的空调总包项目投标工作；2012年开始主要负责田湾3、4#机组的空调总包项目的设计与指导工作，带领团队完成田湾项目QKS直冷机样机的开发工作，完成总体电气控制方案设计和电控箱及外部元件机械振动试验和抗震试验，最终这台机组通过国家鉴定：为国内首台套，性能达到国际领先水平。

    因为从教的经历，丁建根有着扎实、广泛的专业理论基础，而不断开发新产品的历练，又让他有机会持续扩展知识的外延，与时俱进，不断提高实战经验。开发新产品，应用新技术，减少出错成本始终是工作的重点，从评审、设计、调试的每一个环节都严格要求，不仅自己，他也要求团队时刻有忧患意识，努力在创新的过程中付出最少的代价。从事核电空调设计的五年多时间里，丁建根为核电的电气设计初步建立了包括风冷、水冷、单元机、组合机等机组完整的技术文件和控制程序，把自己的设计经验记录于核电产品设计手册（电气控制部分），为公司的持续发展添砖加瓦。

陈松

——硕果累累的发明者

    陈松加入盾安的11年间，在技术岗位上勤奋耕耘、善于钻研。他把技术改进、研发与专利申请相结合，在知识产权建设领域取得突出成绩，被授予2012盾安创新发展发明贡献奖。

    他彻底解决风冷热泵除霜可靠性问题，机组材料成本降低约10%。

    他的3项发明专利用于国家“十一五”科技支撑项目，技术国际领先，并为“十一五”低温风冷热泵项目顺利通过国家相关部委验收，实现项目“国际领先”打下坚实基础。

    他推动盾安核电暖通系统总包实现零的突破，在田湾核电项目技术工作中作出重要贡献。

    他说：“工作中发现一些创新的想法，并能有机会实践，是我们技术人员最高兴的事情，但是很快的，这种喜悦又会恢复平静。”

    激情对待创新实践，平淡对待成就荣誉，这是成就陈松的精神力量，也是所有平凡岗位成就不平凡的可贵品质。

    提起成绩，陈松谦虚地说，我只是做了我应该做的事，获此殊荣，让我倍感荣幸。技术创新是我们技术人员的价值所在，通过不断的技术创新让我们得以提高和升华，通过知识产权的申请，让我们收获信心。回顾自己创新工作的经历，有过一些收获，也有很多失败、痛苦和煎熬的过程，是公司和领导的信任、包容、支持和鼓励给了我克服困难的力量和勇气，对此的感激之情难以言表。

    “当今世界科技进步日新月异，让我们感到一种责任感和使命感，我们必须放开视野、刻苦钻研、锐意进取、勇攀技术高峰，为公司的发展，为行业的发展，尽自己的力量。”对未来，陈松信心百倍。

邓力立

——积极的实践者

    2009年邓力立加入盾安，问他选择盾安的原因，他说：更好地致力于核电事业。原来，邓力立之前就是位核电机组的技术人员。选择盾安，是为了延续，为了施展，为了更好的发展。

    2011-2013年，邓力立设计完成了宁德阳江防城港项目DEL水冷冷水机组，台山、防城港BOP项目，宁德/阳江/防城港核电项目DEL水冷冷水机组，阳江核电3#机组、防城港核电1#、宁德核电4#机组DEL水冷式冷水机组，海南昌江核电一期工程DEL水冷冷水机组，福清核电项目3、4号机组DEL水冷式冷水机组，田湾核电项目5、6号DEL水冷式冷水机组，石岛湾核电项目水冷式冷水机组，恰希玛核电项目C3/C4水冷冷水机组，XXX军核项目VCC/VCE机组。其中石岛湾核电项目为国家“十一五”16项重大科技专项之一的高温气冷堆核电站的示范工程，此项目的成功创造了盾安的核电发展事业又一高峰。

    在此期间，邓力立还配合完成了核动力院宁德阳江防城港项目DEL水冷冷水机组蒸发器和冷凝器的图纸和技术文件，起草了电机、两器采购协议，并和分供方沟通联络促成协议的签订；和核动力院与中广核公司一起协商解决了两器外协供应商提出的锻件试件力学试验方向问题和材料代用等问题；对台山SLB1000M机组进行了放样并提交了接口文件升级。

    在实地制作时，邓力立帮助解决了车间组装时遇到的各种问题，解决了机组性能测试和验收时遇到的各种问题；积极参与公司送审国家标准《核电厂用蒸气压缩循环冷水机组》部份编写和修改，和很多专家对此标准进行了沟通，并编写提交升版了大量项目文件。

    无论是对机组本身设计的投入，还是对大通宝富、赛福特生产配件的支持，邓力立都体现出了一个设计人员的专业精神，他用他的成熟和脚踏实地，成就了一番事业。

    获得创新奖之后的核电团队仍旧在不断发展壮大，在成功的道路上积极奋进大步前行着。核电总包项目的成功获得，标志着盾安环境实现了由单一暖通设备制造商向暖通系统集成商的全面升级。核电中心将以田湾3、4号总包项目为契机，在其它核电站、轨道交通及国家重大项目建设上加以复制和推广，进一步扩大暖通总包行业覆盖面。随着国家产业政策调整及国内核电技术快速转型升级，给暖通总包产业创造了巨大的市场空间，盾安核电系统运营中心将继续以深化产业转型升级为使命，以创新商业模式为导向，紧盯产业和市场发展方向，高度整合优势资源、全力推进新品研发，加快产品在暖通领域的全方位、立体化布局，力争在下一轮中国经济高速发展期，以加速度超越对手，引领整个HVAC产业，为打造幸福盾安奋力前进！

傅天荣

——年轻的指挥员

    很难想象，肩负着盾安重要发展使命、一直攻坚克难的重大项目部的总经理，是80后的傅天荣。虽然年纪不大，但是傅天荣的资历一点都不浅：1999年，傅天荣加入盾安，朝气蓬勃的他从基层做起，十年磨一剑，在这期间，傅天荣经历了角色、心态等一系列的转变，事业的磨练，盾安文化的熏陶，让年轻的傅天荣有了超乎年龄的沉稳与从容，2010年10月，机遇来临，傅天荣被任命为重大项目部总经理，负责核电及轨道业务，顺理成章地成为了核电项目团队年轻的指挥员。

    接下来的三年，整个核电团队在傅天荣的带领下，完成了核级风机取证工作，取得了国家核安全局颁发的核级风机设计、制造许可证，为核电HVAC系统集成总包打下了基础。尤其是2012年4月，项目团队攻克中核集团有史以来最大的核电暖通总包项目（田湾核电3、4号项目），合同总价为1.54亿。

    业内人士都知道，田湾核电3、4号机组核岛通风空调项目是中核工程公司成立以来核岛通风空调第一次总包项目，是继日本福岛事件后国内启动的第一个HVAC总包项目，因此，项目组的这一成功，标志着盾安已取得核电站暖通集成业务的市场突破，公司从提供产品向提供系统的产业升级转型战略达成了阶段性目标。

    傅天荣在刚接手此项工作时，有过这样的展望：“随着盾安核电空调的量产，新一年度公司要成立专门的核电车间，完善核电质保体系，制定更富有激励性的考核方案；要按照公司董事会和经理班子的要求，在继续加大力度竞标核电空调设备合同的同时，争取获得核电工程总包项目。同时公司将紧密跟踪市场导向，储备适应核电站发展要求的新的核电空调产品。”回首一路走来的这三年，成绩的背后，正是傅天荣的这些构想一步步实现的过程。

    未来，傅天荣最大的希望，就是争取在核电领域树一面旗帜，把盾安打造成核电板块的领军企业。