抢占市场，技术制胜

2012年度盾安集团优秀团队风采（三）

江南爆破公司全椒爆破服务一体化项目团队

○江南爆破 张继玲 高鹏飞

    一举拿下安徽全椒所有（14座，全椒海螺在外矿山除外）露天采矿场；勇于开拓新领域，积极洽谈承接临时性工程，获得丰厚回报；始终把安全放在第一位，实现全年无重大安全事故发生；不仅在2012年9月率先完成总公司交给的任务，在年末也交出一份满意的答卷。提起江南爆破全椒项目团队，我们不得不被他们的优秀业绩打动，大家也不禁好奇，在这些光辉的业绩下，到底有怎样一支团队在打拼呢？

    练内功，塑团队竞争力

    全椒项目团队成立的时间虽短，但特别有冲劲、有激情。自2011年成立以来，项目团队不断进行管理创新，建设性提出“一荣俱荣，一损俱损”的管理理念，员工奖惩制度以班组为单位，班组成绩优异，所有成员都将受表扬，反之，都要接受处罚，所有员工都成为价值链上最重要的一环，员工积极性被充分调动起来，大家积极协同、从不推诿，团队的凝聚力和战斗力大大增强。

    然而，前行的道路充满荆棘，露天采石厂爆破工程是团队主要爆破业务项目。在公司成立初期，全椒地区矿山业主并不接受公司爆破技术，工作开展极为困难。面对这种情况，公司领导带领技术团队积极与业主沟通，通过分析利弊，阐述了爆破公司的进入具有政策指导性，能给矿山减小安全风险，从心理上说服业主，并展示了团队先进的爆破技术，通过仪器测量，证明团队实力——通过爆破技术，将振动等爆破次生灾害降到最近，给矿山业主带来更大的经济效益。同时，项目团队通过为每个矿山量身定制爆破方案、发挥技术优势，保证业主不断料等措施，形成一套令业主满意、适合全椒的工作方法。最终，全椒项目团队成功拿下全椒县内所有露天采石厂爆破工作，并建立了战略合作关系。

    面对这样的成绩，全椒项目团队并不满足，因为他们知道，江南化工未来的发展方向已经明确——坚持爆破服务一体化方向不动摇，以提高爆破业务和拓展服务功能为着力点，在这样的大方向下，全椒项目团队积极拓展市场，承接机会型临时工程，陆续签订“爆破一体化服务”，为持续发展打下了坚实基础。

    师带徒，传承文化与技术

    全椒项目团队在培训机制上特别注重对员工的培训和提升，从新员工的“三级”培训，到具体的岗位培训，再到特种行业的持证上岗培训考核，每一步都制定了详细的培训制度和培训内容。

    刘阳春，2011年毕业后就加入了江南爆破，从实习生到技术员，再到现在的经理助理岗位，他的成长历程就是全椒项目团队大胆使用和用心培养人才的一面镜子。团队成立之初，缺乏爆破技术人员和有经验的爆破员，在总经理陈建安的带领下，所有员工努力提升自身专业技能，在实践中锻炼成团队骨干力量。在刘阳春的印象里，每一个项目，无论大小都倾注了团队成员的最大努力。“去年我们团队出色完成使用六吨以上炸药爆破，可以说现场有条不紊地作业，效果非常好，爆破的震波也严格控制在允许范围内，得到矿山业主的赞赏和当地公安机关的认可，这次爆破也为后期五吨以上爆破打下良好基础。还有一次就是三水厂取水泵房基坑爆破工程，这个工程虽然不算大，但是施工环境很复杂、县道车流量较大、并且工期非常紧，最终在团队成员的共同努力下顺利完工，得到业主好评。”

    针对新入职的员工，公司配有专门的“师傅”带领其实习具体工作，对他在工作上遇到的实际困难帮助解决。团队中还有很多和刘阳春一样的年轻人，如今，公司文化与爆破技术在他们这一批年轻人身上得到传承，“‘带徒弟’是一个教学相长的过程，我们这些做‘师傅’的也很珍惜这样的机会。”

    2012年团队所有涉爆人员均通过滁州市公安局的“四大员”换证考试；六人通过爆破安全技术人员初、中级培训考试；相关人员取得了安全负责人证书和安全管理人员证书。

    安全第一，众人共筑生命防线

    项目团队一直认为，要真正做到本质安全，必须提升全员的素质和技能，这也是确保团队不断提升和发展的必要因素。因此，团队在积极贯彻落实总公司、上级主管领导各项指示的基础上，加大自我要求，始终把安全工作放在首位。围绕安全管理，项目团队开展了大量工作，如严格执行安全例会制度、安全隐患排查制度、职工安全教育培训制度和班前会议制度；加强职工的安全培训学习和教育工作，提高员工安全意识、专业技能和综合素质；积极参加主管政府部门、相关行业协会组织的培训和学习，努力提升团队的安全管理水平和质量……通过以上种种措施的执行，真正建立“横向到边，纵向到底”的安全管理措施，提升了本质安全水平。

    “一滴水的涌动，涌动之下映射一片海的波澜；一组队的团结，团结之中蕴含一定赢的力量。”全椒项目团队正是这样一支充满战斗力和凝聚力的团队，他们将在“三创”精神的指导下，肩负使命，在未来的征程中再创佳绩！