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强化使命担当 抓好各项工作

刘支宇在7月份经营分析会上提出“五要求”

    本报讯（王 静） 8月13日，温州市分公司召开7月份本级经营分析会，总结分析今年1-7月市本级经营发展情况，部署下阶段工作任务。市分公司总经理刘支宇，党委书记孟一兵，副总经理黄国静、王友宽，总经理助理倪志平出席会议。

    刘支宇在会上强调，要树立问题导向，结合省市邮政座谈会精神，贯彻好全国邮政工作会议精神，汇聚逆境力量，强化使命担当，抓好各项工作。针对下阶段工作，提出五方面要求：一是重拳出击，狠抓“一金两包”业务。金融业务要打好余额攻坚战。重中之重要抓实抓好“我为扭负作贡献”活动；抓好窗口微笑服务、大走访工作、金融逻辑大集中上线演练及后续工作。两包业务要不唯计划唯市场。国际小包要加快直客拓展，强化规范经营；国内小包“明天见”要采取有效措施，制定发展目标，狠抓服务质量。二是韧者无敌，加快传统邮政创新转型。要加快推进市场转型、客户转型和营销方式转型“三个转型”。函件、集邮、报刊要突出文化属性，电商业务积极主动与政府沟通对接争取政策支持，跟上发展潮流。三是艰苦细致，强化村邮站平台的运营。村邮站做到走访两个100%，多跟地方沟通反馈，提出亮点和困难。市本级要加快小额助农取款布点。要抓好村邮网购、邮掌柜、小额保险的落实。四是时不我待，加快E邮站布局和微平台建设。E邮站建设积极争取政府资金和政策支持。邮政各项业务微平台要加快“吸粉”力度。五是强化管理，强调纪律执行。严格落实规范经营、邮件验视、内控管理、安全生产等各项制度，积极营造“立即干、马上办”的氛围，彻底根治“慵懒散奢浮旧”，做到“日事日毕，日清日高”。要按照“目标、计划、时间”做事三要素，树立“善谋笃行、争先创优、使命担当”三种意识，扎实落实好各项工作。

    孟一兵就当前抓好群众路线教育实践活动整改阶段工作进行强调，要求做好“反四风、转作风”工作和支部民主生活会，活动要真正解决问题，以邮政实际工作来检验，体现整改效果。

会上，分管领导还就各自分管工作进行了布置，市场部、计财部，各专业局分别作专题发言。