朗读

郑树森院长在浙江大学医学院附属第一医院第二次党代会上的讲话

2010年12月20日

（上接1版）
    第二，浙一还需要发展。从过去的庆春路院区40多亩地，发展到现在庆春院区80多亩地、铁路医院60多亩地、大学路疾控中心18亩地，总共已经达到159亩地之大。另外，西湖区的之江医院，由西湖区筹建，共有1060张床位，建成后将无偿由我院进行管理；浙江大学与余杭区进行合作，要建立一个占地300多亩地的医学中学，建成后也将由我院进行管理。我们非常感谢学校领导对我们的信任，我们一定会竭尽全力、不辜负期望，一定要把这个国际一流的医学中心建设好。我们浙一的专家、学者，一定要韬光养晦、不断的与时俱进，把自己锻炼培养好，其中部分专家就会去那里成为学科带头人。
    第三，重视科研工作。我毕业的时候来到浙一，我就感受到浙一的科研氛围非常好。我在医院里面发现了传染病研究所，感到非常好奇，后来才逐渐明白，原来浙一理念是把科研和临床结合起来。后来我又发现，浙一的传染病科、血液科、胸外科、眼科、心血管科做的都非常好。自从97年当了院长以后，我就暗下决心，浙一不能光做一个开刀匠，不能只发展临床，浙一应该在科研方面取得更大的成功。我们现在在科研方面取得了进步、获得了经费、吃到了甜头，使得我们的医疗质量得到很大程度的提高。
    第四，临床工作具有开创性。高科技带来高的医疗质量，也带来了高的收入。从97年的1亿多收入到每年递增2至3个亿，到去年的21亿多收入，正是浙医一院的高科技带来了高医疗质量，也带来了高收入。以前传染病、肝病治疗仅仅以药物为主，不仅疗效甚慢而且医院收入也低，但是现在人工肝肝脏移植、肾脏移植、骨髓移植等，不仅仅疗效显著，能使很多病人得到了重生的机会，而且医院收入也成倍的增长。这就是与时俱进，不断创新，不断突破。
    第五，注重人才培养。医院不仅重视行政管理人才的培养，也非常重视临床一线医生的培养。浙医一院副院长陈亚岗被任命为浙江大学医学院附属义乌医院院长，浙医一院副院长王慧明现任浙江大学医学院附属口腔医院，宁波北仑分院由浙医一院托管后，也有很大一批人才兼任院长、科主任。浙医一院是名副其实的人才济济，并随时准备好了输送管理人才。同时，医院还非常重视临床一线科室负责人的培养，所以走到全国各地，都能见到浙医一院专家会诊的身影。我们的专家要多走出去，为全省乃至全国提供浙一的优质医疗服务。浙一的医生在全省各地、在外省都非常有名望，正是你们支撑起了整个浙医一院，归根结底，是人才造就了医院，医院又培养了人才。
    第六，医院领导班子是一支廉洁、团结、可信、可靠的班子。浙医一院每年要建造大量房子，采购大量的设备，要购买大量的一次性材料，但是我们的招标非常规范，坚决不给药厂、设备厂家留余利、赚暴利，所以说我们的班子是可信的，是可靠的，也一定会做到廉洁行医、依法行政。
    第七，医院要发展，要重视职工的福利待遇。每年，我们都要为员工加薪，做到职工收入的稳定增加，要关心年轻同志，要体现出社会主义的温暖。
    明年是中国共产党建党90周年，回顾过去，在共产党的领导下，成立了新中国，改革开放以来，中国的发展又那么飞速，党是非常了不起的。中国共产党领导的中国最近三十年的变化，超过了西方发达国家过去发展的一百年。所以，我们作为共产党员，要坚信党的信念，要努力为党工作。
    我把毛主席的一首诗《七律——长征》献给大家：“红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。”浙医一院发展到今天，就像红军长征一样，我们还没有获得最后胜利，我们只是刚刚到了“陕北”，还没有解放“全中国”，我们一定要朝着最后的目标，朝着国际一流医院而努力。