创新贵在行动

○四川宇泰技术总监 柴俭

    大企业为什么会灭亡，小企业为什么会发展？为什么受过专门教育的人一事无成，而没有太多文化教育背景的人获得成功？为什么一项创新便改变企业的兴衰？诸如此类的问题经常被人们提及。创新与发展这对时髦的字眼对人们来说似乎既熟悉又陌生，但实践告诉我们，没有深入理解创新的概念及其精髓，就不可能掌握及运用创新技法，也就不可能持续发展。

    自盾安集团2011年召开创新发展大会以来，四川宇泰公司有计划地组织学习了稻盛和夫的核心著作《经营为什么需要哲学》、彼得·德鲁克管理经典之作《创新与企业家精神》和前苏联G·S·阿奇舒勒创立的《TRIZ—发明问题解决理论》。我们发现，三位大师理论中均存在着成功发展理念和创新技法。

    稻盛和夫认为“中等才智的人，不断的勤奋努力就会获得成功”，并提出了人生成功方程式，即“人生工作结果=人格(-100～+100分)×热情(0～100分)×能力（0～100分）”。这对于每个人来说都具有现实的评价作用。

    彼得·德鲁克在《创新与企业家精神》中明确阐述“创新是让服务对象不断有新的所得，它是组织的一项基本功能。创新具有目的性，是一门学科，可以通过训练掌握，是企业家发展企业的工具。我们要使组织具有企业家精神，创建可持续发展的理念创新、模式创新、技术创新机制。”

    阿奇舒勒在《TRIZ—发明问题解决理论》认为，任何技术发展就像人的生命周期一样是由“出生期、成长期、成熟期和衰老期”组成的。他提出了解决技术矛盾的40个发明原理、76个物场标准解和8条技术进化路线。我们有理由相信TRIZ就是解决创新发展的技法，是我们改变创新思维的工具。

    宇泰公司在盾安创业、创造、创新“三创”精神的指引下，积极行动，成立了TRIZ学习小组，组织了数次TRIZ培训与讨论。各学习成员结合自己的岗位和工作内容纷纷撰写学习心得，目前已发表了16篇创新方面的专业论文。在技术创新方面，创新方法的学习也开始显现效用，不管是技术指导专家还是现场工程人员，在面临各项技术困难时，不再那么恐惧，考虑解决方案时也有了更多思路。

    比如，在爆破工程中总是希望炸药量既多又少，多则可以使岩石得到充分破碎，少则可以控制有害效应，降低成本。这是一个TRIZ理论中典型的物理矛盾，而解决物理矛盾最基本的方法就是4种分离原理。因此，我们利用空间分离的方法产生出控制安全距离、预裂爆破、不耦合装药等技术；利用时间分离产生出微差技术、爆破起爆时间隔离技术。另外，应用条件分离、系统分离等技术方法也可提高爆破效率，降低爆破有害效应。

    通过学习《盾安企业宪章》、《盾安商业案例》、《工作禅》，我们深知盾安集团永远要做创新的实践者。作为盾安的一部分，宇泰公司也在不断地践行“三创”精神，并在此创新发展过程中探索出“自洁、自律、自强”的“三自”发展规律：

    自洁——树立正确的价值观，培养积极的工作态度，洁净消极和错误思维。

    自律——克制自己，按照事物的本来规律发展，利用TRIZ方法解决矛盾。

    自强——在自洁、自律的基础上自然提升自己认识矛盾解决矛盾的能力，自己自然变得强大。

    回顾过去创新活动，我们有所收获，创新理念与创新体系的推进也已初具雏形。展望2013年创新工作，我们需要更多的行动……