朗读

刘支宇上任伊始深入基层勤调研

刘支宇(左一）调研商函制作中心

    本报讯（叶会洲 朱蓓蓓 吴颖） 近日，市分公司总经理刘支宇上任伊始，便马不停蹄深入市本级各基层单位开展调研，听取工作汇报，全面了解温州邮政基础工作。

    在信河街生产综合用房和雪山邮政金库工地上，刘支宇仔细询问两个工程项目的管理方法、工程项目的进展状况、防暑保障、计划措施，嘱咐建设办一定要协合施工单位及监理单位把每个工程项目做得全、细、好。

    在分销业务局，他参观了邮政综合服务展示厅，认为展示厅非常好，与润川爱家生活馆的合作思路正确，双方可以寻求共赢。希望分销局能很好地利用好这个场地，多与其他专业沟通、合作，如多开办集邮品鉴会、理财沙龙等活动，将分销产品与其他专业有机结合起来，达到资源共享、效益最大化。

    在电子商务局票务中心、经营支撑部，刘支宇逐一询问了员工们的具体工作任务，看到电子商务局都是年轻有朝气的员工，甚是欣慰，希望电子商务局要注重线上线下的结合，开拓更大的市场，创造更好的业绩。

    在温州邮区中心局，刘支宇先后来到转运、大宗邮件集中收寄点、包裹分拣车间、函件分拣车间、商函制作中心、国际分拣组、国际小包收寄点等场地，了解中心局日常生产运作情况，并与员工亲切交谈。随后，还拜访了海关驻邮办主任毛芳龙。

    在鹿城二局，刘支宇先后对区局各营业部(支行)、经营部、岙底村邮站进行视察调研。每到一处，刘支宇细致地了解业务动态、生产情况，与一线员工亲切地进行了交谈。在区局的座谈会上，听取了区局有关生产、经营、管理情况、存在问题及下阶段工作思路的汇报后，提出四项工作要求：一要坚持问题导向，要提高逆商，少讲不能干，多想怎么办；二要内抓服务，外抓走访，窗口以微笑服务客户，始终坚持走访，提倡韧者精神；三要积极营造氛围，要有良性的压力，工作执行力要到位，做到日事日毕，日清日高；四要有效益观念，做到增收与减支并举，加快一金两包等高效益业务发展，做好区局人员管控、业务外包方面多做尝试。

    此外，他又陆续来到机要局、物业管理中心、金融集中授权中心、设备维护中心、培训中心等地进行调研，并针对生产场地企业文化建设提出要求。