2014年07月25日 星期五
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平阳局启动金融网点综合柜员转型
本报讯(张 琼) 日前,平阳局出台《代理金融网点转型综合柜员考核办法(试行)》,正式启动金融网点综合柜员转型工作。
办法对转型后的储蓄网点综柜人员定位予以明确:一是明确原有安排大堂经理的网点,综合柜员同时兼任大堂经理,网点原大堂经理休息由综合柜员代理,并按照网点理财经理业绩的30%考核。二是明确原无安排大堂经理的网点,由综合柜员兼任大堂经理,理财经理休息由综合柜员代理,并按照网点理财经理业绩的40%考核。三是明确转型后综合柜员定位为综合柜员兼理财经理(大堂经理),其薪酬考核采取综合柜员与兼职理财经理(大堂经理)各占比50%的奖金考核。四是金融局负责指导优化盘活后网点角色。网点理财经理开发业务原则上以外拓为主,大堂经理营销原则上以网点为主阵地。网点综合柜员岗位转型给予3个月的转型试行期。
据了解,此次方案明确了金融网点综柜岗位设置,提高网点人员利用率,同时也鼓励网点综柜人员积极主动掌握更多的岗位技能,向理财经理(大堂经理)岗位转型。
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