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2014年04月10日 星期四

朗读

白象“娘子军”苦乐“开门红”


●乐清局白象分局  林 梵

 

    伴随着4月的脚步,开门红PK赛拉下了帷幕,细数开门红期间的点点滴滴,虽算不上荡气回肠,但也是起起落落。1-3月的开门红,乐清白象网点完成了标保保费1227.5万,完成率达206.3%。

    说起白象网点,最靓丽的风景线莫过于我们这支10个人的娘子军团。在这里,有将近30年工龄依然坚持一线的老员工,有踌躇满志要干出一番事业的中坚力量,也有青春年少刚走出象牙塔的90后,大家克服着各自的困难,奉献着青春,播撒着希望,大腹便便的建琼姐来了,家有小孩的晓微姐来了,顾不得照顾家人的斌娟姐来了,大家一起捱过,挺过。与其说我们是一个无坚不摧的团体,不如说我们是一个美满和睦的大家庭,这种和谐的氛围带领着我们闯过一个个的难关,创下一个个的新高。

    一月--低迷的摸索期

    一月,开门红伊始,其他各个网点士气如虹,白象由于两位理财经理上岗不到一年,与经验老道的理财经理相比自然稍逊一筹。而年前急剧增加的客流量也为保险出单带来了困难、5台CRS繁忙时一天要加钞两次,部分人手几乎整天都泡在了加钞房、柜员们忙于办理业务时特别容易忘记窗口转介绍,而在大堂的工作人员也是陷于分流引导......当忙碌的身影穿梭在人群之中,当利落的手脚迅速地办理好每一笔业务,我们确实保住了余额,却也落下了保险的进度。

    看似面色平静的我们,内心却是万分焦急,为了能够尽快跟上步伐,缩短差距,我们推出了引见PK方案,加强柜见引见积极性;从1月下旬开始,理财经理几乎天天加班,连续十几天!与此同时,还加大了邀约的力度,整理手头上的资源,逐个电话邀约。记得有一位电话邀约促成的客户--那是理财经理忙了几乎一个星期换来的成果,当客户表示需要再考虑一下时,我们从他的眼神中看到了“商机”,她成了邀约名单上的重点维护对象。功夫不负苦心人,客户终于在百忙之中前来了解,进而签下了一单1万富富余3号和一单10万的趸交。1月的低谷,我们摸索着挺过来了。

    二月--发力的拼搏期

    二月,开门红进程如火如荼。白象网点发挥客流量大的优势,窗口开启疯狂引见模式,开始崭露头角。无论是活期余额较多的还是办理长期定期的,柜员都会向他们推荐理财和保险,同时由理财经理详细解说。逐渐掌握了开门红的节奏,我们开始得心应手起来。引见量逐步上升,成交量也在逐步扩大,其中柜员冰芳2月引见量达到了30多笔,其中一日多达5笔。不仅柜员的引见量上去了,理财经理的销售量也在与日俱增,2月某日签单10笔,保费70多万。最让我记忆深刻的是一位本地定期客户,他几乎每隔3个月都会来存定期,作为邮政的忠实“粉丝”,却从来没有接触过保险业务。这一次,他看到有这么多客户签下保单,也想尝试一下,经过理财经理、柜员耐心讲解,该名客户打消顾虑,签下一张2万保单。

    “娘子军”的领头羊--陈丹主任总是用温暖的话语勉励我们“你们的成长我都看在眼里”、“只要我们团结一致,共同努力,没有什么业绩是做不起来的”。这些激励人心的话,似涓涓细流沁人心脾,消除了冬天的阴冷,强大着我们的内心,即使有怀孕的,有生病的,有状态不佳的,但大家都像女战士一样奋起直追。“追兵渐远,标兵渐近”,至2月底,我们已完成标保保费1000多万,遥遥领先于其他的网点。开门红,我们已丰收在望。

    三月--完美的稳健期

    三月,开门红即将结束,我们的工作重心开始逐渐转移。新年一过,客流量逐渐减少,保险的出单也开始缓滞,虽说不如2月,业绩也是陆续有来。我们一边向奋斗目标迈进,一边将保险重心转移到长期险上。月末,主任的客户签下了一张38万元的大单,为开门红交上了一份满意的答卷,也为我们的表现画上了一个完美的句号。

    开门红--“让人欢喜让人忧”,个中滋味,身在其中的人也都是如人饮水,冷暖自知,庆幸的是我们有这样一个和谐的大家庭,相互扶持,相互鼓励。女子同样可以撑起一片天,今时今日,白象的娘子军也可以在邮政的军功章上标上赫赫战绩,正如我们的座右铭——相信成功,所以成功!