2014年04月10日 星期四
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市分公司部署2014年经营服务工作重点
本报讯（李文伍） 4月9日，市分公司召开全市邮务类各专业会议，贯彻落实全省邮政经营服务工作会议精神，启动全市邮务类各专业虚拟团队工作，部署2014年经营服务工作重点。
市分公司总经理严明指出，邮务类各专业已经到了转型发展的关键时期，必须要深入思考，不可自掘坟墓。他同时提出三方面要求：一是时不我待，加快推进邮务类业务的转型升级。在信息化潮流中对自身要有正确的认识，学会否定自我找出路，努力依靠虚拟团队与经营团队的力量，向专业化道路创新转型。二是与时俱进，充分利用邮政优势进行业务创新。各专业要注重对客户进行梳理，做好同类客户的推广；在设计产品时，要注重信息化叠加和产品融合，加快学习复制创新；注重依托和挖掘邮政渠道优势，善于利用第三方平台，用开放性的思维、跨区域的眼光，把专业化做精做专。三是强化支持，提升服务水平，保障邮务类发展的规范与安全。要具备专业化与优化的思路，敢于打破传统，不断提升专业的集中度。此外，还要注意财务规范和邮件安全。
市分公司副总经理王友宽指出，邮政企业的创新转型，是信息化时代的必然抉择。邮务类的转型，一方面，要提高产品的多样性，加大走出去的力度，提高营销的多层次性，不断深挖客户资源，发挥综合性优势；另一方面，营销活动要注重分工，合理利用人员，实现人力资源优化配置。邮务类业务的发展如同逆水行舟，不进则退，各级领导干部要做好带头工作，必须紧抓不放，对业务发展中的各类问题，要亲身实践，切勿人云亦云，盲目跟风。
市分公司总经理助理倪志平就集邮业务转型提出，一要提升信息化系统应用程度，加强对票源的管控，并努力调整业务结构，大力发展中小企业私人收藏市场与主题类的定制型市场。二要不断提升集邮业务的文化与内涵，着眼发展包括旅游、青少年、宗教等外部市场。三要通过加强日常经营规范、营销培训、集邮虚拟团队建设、全地区项目联动、抓征订、盘活库存等方式确保2014年集邮任务的顺利完成。他还强调，在新形势下邮区中心局要切实做好各项支撑工作，确保两包业务的持续发展。
