全市金融、报刊、零售、集邮专业经营工作会议召开

    本报讯（朱蓓蓓） 3月8-9日，全市金融、报刊、零售、集邮专业工作会议在瑞安阳光假日酒店召开，对全地区经营工作做总体部署。市局局长孟一兵，副局长黄国静，局长助理耿学坚、倪志平出席会议。
    孟一兵指出，一季度是开篇布局的重要阶段，开局开得好不好，就决定了全年发展的主基调问题。一季度必须要把基础工作做扎实。
    一是打好五张牌，促进“草本”业务多转“木本”。重点一要打好平台牌。渠道制胜，邮政有这么多资源，大小平台之间的衔接、互补对发展有着决定性作用。我们要通过采取各种有效的措施，使之从“草本”中“解放”出来，努力向木本靠拢。打好平台牌，还要求树立平台的意识，要求我们在企业经营管理、市场开发、生产服务的各环节都要向平台靠拢。平台就是要有高水平、高质量的信息化。我们要广开思路，甚至可以借社会的力量来快速完成项目，保证工作开展和业务发展。打好平台牌，还要注重处理好当前和长远的关系。二要打好融合牌。融合，包括内部资源的融合和外部资源的融合。内部的融合。邮政要转型，邮政各专业之间不能再各自为政，各打各的，我们要积极寻找各专业中的融合点，进行好好的策划，好好的宣传，推出一些有需求有特色的组合产品，市场部负责，相关专业提建议，让邮政业务也“抱团”发展。打好融合牌，必须推出有效的考核机制，重点调整分配的问题。今后，局里的公共资源，比如数据库等方面的数据，由市场部统一指挥管理共享。外部的融合。各单位要与当地经济、政治文化发展有机地结合起来，融入社会，借力发展，提高邮政在社会的知名度和地位，要深入社会，打响社会融合牌。
    二是提升执行力，后续工作要跟上。一要“勤”， 对具体工作必须要有具体的时间和工作计划，要系统地考虑问题和策划方案，坚决杜绝不在位、不在角色的混日子状态。相关部门还要多思考，多跑跑，多到兄弟局去取经，取长补短，逐步把各项工作都理顺，完善起来。二要“快”，动作要迅速，特别是会议后的落实要迅速。作为市场一线的经营服务领域，我们更要有高度的敏感性和责任心，不做思想上的落后者，更不做行动上的短腿人。
    三是打好文化牌，加快企业文化的渗透。在企业文化上墙方面，各单位要统一听从市局综合办的工作安排，真正让职工墙上看到，心里想到。这项工作要对接好，要具体体现“韧者长青、以信为本”的企业文化以及打好“五张牌”的工作要求。
    会议听取了金融业务局、报刊发行局、报刊零售公司、邮票局四专业专题发言，分管局长对分管工作作布置。会议还安排了专业融合座谈会。全市余额、保险业务十强网点还作了经验介绍。
    （陈志川/摄）