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浙一院报
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2009年08月01日 星期六
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朗读

我院召开党委中心组学习会议研讨医院下一步发展思路和新一届领导班子建设

    在浙江大学的统一部署下，我院领导班子的换届工作已圆满完成。7月13日中午，医院党委召开中心组理论学习会。会议由党委书记薛金增主持，郑树森院长、薛金增书记、陈江华副书记作中心发言。会前，大家自学了张曦书记、杨卫校长等学校领导在全校中层干部培训会上的讲话和领导班子议事规则等文件；会上，大家联系实际，围绕医院下一步发展的重大问题和加强新一届领导的班子建设展开了热烈的讨论。
    郑树森院长在发言中谈到：面向未来五年，我们要在更高的起点上实现新一轮跨越式发展。要继往开来、认清形势、乘势而上、勇挑重担，切实增强使命感责任感，建设一流医院，为创建世界一流大学作出新的更大的贡献。
    首先要结合制定“十二五”发展规划，明确科学的发展思路，加强学科建设和科技创新工作，我们要继续坚持医疗、科研、教学紧密结合、相互促进的发展理念。医疗方面要鼓励医护人员开展高新尖的医疗新项目。坚持医疗质量是医院工作的生命线，规范医疗行为，努力缩短平均住院日，加强三级查房和科主任查房制度。在教学工作方面，要制定一系列配套政策，加大教学投入，努力造就国家级名师，不断培育国家精品课程，确保教学水平持续稳定提高。学科建设方面坚持重点学科重点投入的思路，推进优势学科“造峰”，如血液病学科、肾移植学科以及消化内科、心内科、泌尿外科、神经外科等学科。要发展边缘学科，如呼吸治疗科等。科研方面要在SCI论文数量持续稳定增长的基础上，进一步提高影响因子。高影响因子论文是学术水平的重要指标之一。
    其次要加强人才队伍建设。拟参照浙大引进长江特聘教授、求是特聘教授有关政策，设立“之江特聘教授”，吸引高层次人才，近期出台具体方案和考核制度。要建立合理的绩效管理体系，选好人、用对人，建设一支德才兼备、团结和谐的高素质团队。推行“医院人性化管理”，建立充满发展活力的的制度环境，弘扬严谨求实的传统和良好的团队精神。
    第三，要建设好浙一医疗联合体。近几年来，浙医一院不断挖掘潜力，拓展新的医疗空间，通过建立协作医院的模式，利用网络医疗服务平台，为异地的患者提供远程诊疗服务。今年起托管宁波市北仑区人民医院，派出技术和管理骨干长期在北仑区人民医院指导工作，满足当地群众对优质医疗服务的需求。今后要以新医改为契机，缓解了基层患者看病难问题，为卫生事业的改革积累管理经验。
    政治路线确定之后，干部就是决定的因素。要带领全院职工实现新的目标，关键在于领导班子。大家在发言中，就新一届领导班子的建设问题进行了认真的讨论，形成以下共识：
    第一，要树立大局意识。班子成员要以医院的发展为目标，心往一处想，劲往一处使，讲大局，讲团结，求大同，存小异，增强战斗力；班子成员既要按照不同的分工切实履行各自的工作职责，又要做到分工不分家，相互支持、相互配合、相互补台，形成合力。
    第二，要加强班子的思想政治建设。坚持中心组理论学习制度，坚定政治信念，提高执行党的方针政策的自觉性。
    第三，要加强班子的民主集中制建设。民主集中制是党的最根本的组织原则，是班子建设的核心制度，也是党员干部的党性体现，党政一把手要在贯彻民主集中制方面起带头作用。医院的重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体做出决定。同时，也要重视发挥职代会的民主管理和民主监督的作用。
    第四，要加强领导班子的党风廉政建设。班子各位成员要按照中央的纪律规定，在廉洁自律方面带好头，同时要根据责任分工，搞好分管范围内的党风行风廉政建设。
    通过学习讨论，大家进一步统一了思想、提高了认识、明确了医院下一步的发展目标和本届班子历史使命和责任，起到了很好的作用。
（王其玲） crack