2015年10月15日 星期四
生于忧患，死于安乐
前不久，在OA上，我看到盾安机电的管理论坛纪要中提到，大家认为公司目前最应该改善的地方之一是员工待遇。我完全理解大家的这种心情，对于美好生活的向往，是我们工作的目标，也是组织的愿景之一。每一天早上醒来，我都会问一问自己：今天所做的一切，是不是朝着使企业更有竞争力的方向在努力？是不是朝着让员工过上更美好生活的方向在奋斗？
这些年来，我们一直坚持着“阳光、发展、分享”的理念，努力让员工分享到胜利成果。就拿薪酬来说，盾安始终坚持实施“四高双领先”的薪酬原则，力争让员工收入在同地区或同行业中处于领先水平，如果大家去做一个比较，就会有客观的结论。
从薪酬延伸开去，我想基于当前的经济发展形势，谈一谈对当下与未来、个人与组织的认识。在2015年的这个秋天，环顾我们的四周，企业半停产、停产甚至倒闭的消息不时传来。很多人失去了工作，他们一定已经深刻地体会到，一份稳定而体面的工作是多么来之不易，多么值得珍惜。
企业步履维艰，源于经济下行、产能过剩；资源与环境的压力，新经济发展带来的规则与需求的改变，加速了行业洗牌与产能重组。这是一个时代的分水岭，中国经济已经进入新常态，全新的变革召唤着企业去拥抱变化，跨越冬天。
因为我们做了些未雨绸缪的布局和准备，盾安的事业依然在快速发展，新时代的机遇正在向我们招手。面对这一局面，我们绝不能沾沾自喜，不能无视时代的变化，更不能关起门来享受安逸。我们要做好5年、甚至10年过冬的准备。
经济起伏、优胜劣汰，是发展的必然。盾安28年的成长史，是在一次次的惊涛骇浪中靠大家顽强拼搏的斗志、吃苦耐劳的精神、永不放弃的意志闯荡过来的。
要穿越这个漫长的冬天，我们绝不能沉湎于过去的成绩，而是要以长征的心态，勒紧裤带、胼手胝足、众志成城，去往下一个春天。这是一段伟大的旅程，也是我们共同的旅程。盾安，是我们共同的盾安。作为一个2万人的企业集团，我们之所以走到一起，源自于一个共同的目标和追求。在我们这个大家庭里，既有早年一起创业的“老盾安”，也有随着事业发展新加盟的80后、90后，大家来自五湖四海，怀着同一个信念，结成事业共同体。在这个共同体里，我们休戚相关，荣辱与共，因为我们知道企业发展是个人发展的源头，而事业的根基来自于每个人的汗水、智慧和永不停歇的创造。因此，在这一刻，我希望每个人都放弃小富即安的思想，放弃过安逸日子的想法，一定要付出不亚于任何人的努力。我希望大家坚守我们往日的誓言，坚守我们事业的理想，做好打一场艰苦卓绝的光荣之战的准备。
每一次经济的调整期，都是酝酿伟大企业的机遇期。互联网+、人工智能、大数据、物联网，让中国制造业进入了工业4.0时代。在新知识、新技术加速迭代，行业周期更新越来越快的背景下，既需要我们一如既往地坚持匠心专注，持续改进产品与服务的质量，提高工作效率，提升企业的竞争力，更需要我们顺应时代的步伐，引领潮流的变革，在新常态中率先迎接新的曙光，在激烈的市场竞争中永远胜人一筹。
这是一场考验，也是一次突破。每一场战争都是心志的较量，胜利从来属于那些不屈不挠、勇于追求的人们。
世上从来没有救世主，一切美好均要靠自己的智慧与辛劳去创造。相信我们每一个盾安人都能在这场战争中生存下来，用我们铁与血的意志，共同去开启我们更为美好的明天。
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