报纸简介
盾安报
盾安报
报纸类别:杭州市
 所属地:杭州市
发行地区:杭州市
官方网站:http://www.chinadunan.com
联系电话:0571-87808855
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2013年04月05日 星期五

朗读

优秀团队



伊吾盾安风电公司前期工作部


    这是一支轻不言弃的精干团队,在加快推进盾安风电建设中屡立新功,他们就是浙江新能源伊吾盾安风电前期工作部。


    2012年,在他们的努力拼搏下,伊吾县淖毛湖一期获得新疆发改委项目核准,被列入国家能源局“十二五”计划。淖毛湖二期已获得了新疆发改委项目核准。同时,鄯善县楼兰一、二期完成前期工作文件,已上报新疆发改委申请项目核准,木垒县老君庙一期完成前期工作文件也已上报发改委申请项目核准。


    伊吾项目时间紧、任务重,常规审批极有可能前功尽弃,他们创造了7天时间取得批复的纪录;木垒项目申报,他们仅用1个半月时间就完成了自治区各厅局前期支撑性文件。为了配合项目计划方案,他们加班加点倒排工期,长途跋涉赶夜路,充分展示了盾安人精诚所至、金石为开、轻不言弃的创业精神。


 


宁夏新乔能源公司瑞兴、玺瑞、新乔项目部


    在宁夏偏远的矿山之间,来回奔波着一群能打硬仗、艰苦创业的开拓者,他们凝心聚力、敢打敢拼,不畏艰险、全力以赴,在推进集团在宁夏的矿产资源获取与开发中屡立新功,他们就是宁夏新乔能源公司瑞兴、玺瑞、新乔项目部。


    2012年,宁夏新乔能源公司瑞兴、玺瑞、新乔项目部在青龙山矿区成功实施自行设计的无轨化斜坡道工程,并安装信息管理系统,机械化采掘水平大幅提高,降本增效显著。获得全集团第一个煤矿探矿权;获得青龙山东道梁南段冶镁白云岩、玺瑞硅石采矿权;童家慢坡冶镁白云岩矿探矿权;在税收筹划、探矿权价款置换贷款等融资创新也屡立新功,为太阳镁业可持续性发展奠定了扎实的资源前提。


    创业无止境,金石矿业的开拓者们在为公司创造价值,展现自己能力的同时,也为公司的成长带来了可贵的正能量。


 


江南爆破公司全椒爆破服务一体化项目团队


    在藏龙卧虎的盾安民爆战线上,涌现出了一支战斗力强悍、安全管理领先的爆破服务小分队,他们就是江南爆破工程有限公司的全椒爆破服务一体化项目团队。


    2012年,他们一举拿下了全椒所有14座露天采矿场,承接临时工程,为持续发展打造坚实基础;他们攻坚克难,发挥超常规毅力,超额完成全年任务,全面运营后创收1000万以上;在安全管理上“步步为营”,安全管理工作成绩在爆破公司名列前茅;在已有固定矿山市场的基础上,他们积极推进矿山“爆破一体化服务“,积极开拓新市场,成效明显。


    全椒爆破服务一体化项目团队在创业征途中披荆斩棘,奋力拼搏,他们正以自己的勇敢与集体智慧实践着江南化工向“生产、销售、爆破服务一体化的新型矿山服务商经营模式”转型的绚丽一笔!


 


民泽科技公司杭州房产团队


    2012年,江南大道南侧,智汇领地A区两幢百米高层披上黄金战衣,巍然耸立,盾安房产又拥有了一项核心商业资产。承担这项光荣项目的,就是民泽科技公司的杭州房产团队。


    项目建设伊始,“智汇领地”项目容积率仅为0.75。杭州房产团队积极探索项目容积率的提升,以大幅提高土地商业价值,2007年将项目容积率提升为2.0。在积极利用产业扶植政策,争取政府支持后,项目容积率最终获批至2.8。在没有新增土地投入的情况下,项目开发面积相当于最初的近4倍,这一积极尝试也进一步打开了“合理利用土地形式的多样性,降低土地的开发成本,创造商业用地同等价值”的盾安房产项目开发新思路。同时,这支团队还积极开拓融资渠道,仅用1个月时间内成功取得智汇领地项目收益性信托。


    用心培育核心资产、创新开发经营模式,锲而不舍、充满激情、团结协作,这支优秀团队用他们的智慧与实践,再次阐释了“创业、创造、创新”的三创精神。


 


盾安冷配禾田一厂


    集思广益,集腋成裘,集体的智慧使他们成为优秀的集体;团结协作,众志成城,团队的精神使他们成为优秀的团队。他们团结一心,“强终端,重核算”,降本增效显著,他们就是盾安冷配禾田一厂。


    2012年行业低迷、竞争加剧,在这样严峻的大环境下,盾安冷配禾田一厂利润目标超额完成,同比增长1千万元。他们组织总结的”小单元,强终端“的管理模式,创新了车间的自主管理,初步解决了划小核算过程中数据核算的问题,为公司进一步深化单元管理奠定了基础。材料利用率降本、制造费用降本显著,螺母毛利率、接头带帽毛利率大幅提高,截止阀经历3次大幅度降价后,仍保持了19.21%的高毛利率。


    这支卓越的团队将以前撒网式的粗放管理分解为一个个充满活力的“细胞”单元,在观念上由传统的生产管理向生产经营转变。他们曾生动地比喻自己角色的转变:从一个个“农民工”要蜕变为“事业经理人”;由被动完成生产指标向主动追求个人成长与责任转变,成功打造了“理念+算盘+绑定+分享”的小单元生态体系。