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全力以赴做好重点工作 充满信心迎接新挑战

严明在全市邮政一季度工作会议上提出三要求

    本报讯(张 琼） 4月15日，全市邮政一季度工作会议召开，全面总结2013年一季度全市邮政工作情况，探讨确定下步工作措施。

    市局局长严明结合温州实际，对下阶段提出三点要求：一是各单位把员工放在心上，守土有责，进一步深化企业文化宣贯活动。要多下基层调研，了解方案的可行性和实践性，多听基层员工的意见问题。同时积极推进转型发展的思想教育活动，各县（市）局要加快进度，跟上市局的步伐，每年有要发展的主题活动。各级办公室要有控舆情的能力，特别是业务旺季，要有一根弦，掌握一线员工的思想动态。树立员工的积极心态，制定正向激励，营造正面氛围，多展开活动。领导班子要处事公道，以身作则，遵守八项规定，廉政勤政。关注《在一线》的报道，未破零的单位要引起高度的重视。重点挖掘身边的优秀人物，鲜活的例子，树立温州邮政的新形象，下阶段要大力加强宣传报道工作。二是克服“马车”现象，只争朝夕，奋发有为，加快重点工作的推进和重点业务的发展。加快信息化村邮站建设，确保在6月底完成目标。重视报刊亭运营情况。同时要以超常规手段，超常人的毅力，高度重视余额的发展。发动中层干部、管理人员、普通员工力量，给予正面的引导与奖励，大力支持余额发展。对客户进行分类，维护高端客户，吸引低端客户。同时把金融营销系统的应用作为温州局的课题和亮点。发展代发项目，重视代发工资，增加社保等代发项目。根据实际需求，重视离行式ATM机布局，关注网银、手机银行以及商易通的发展，积极拓展金融业务叠加。加强队伍建设，重视理财队伍以及支行长队伍，根据网点的规模和功能，减少高柜。统一规范分支局考核标准，公开上墙。在发展余额的同时继续保持保险的发展势头。发展两包业务，注意进度和效益。通过重大项目和业务创新，实现邮务类业务的发展。通过学习先进局，在日常贺卡，集邮、分销、期刊项目上实现创新。同时，通过每周通报、约谈一把手、重点工作季度年度绩效考核等方式督促信息化村邮站和“春雷行动”两个重点项目的进展。三是学习贯彻全省财务、人力资源工作会议精神，以效益为核心，把握好发展与效益的关系，降本增效，减员增效，促进企业的发展。各单位领导要认真学习集团、省公司以利润为导向考核体系的新变化，把握和规模速度、效益质量的关系。学习先进局的经验，节收开支，减员增效，盘活人员，提升资源的效益和费用的收益。精细管理，管控风险，安全规范。人力、财务在管理上要更加精细，各县（市）局也要推广负积分办法的实施，警醒网点人员，关注法律法规带来的风险。

    市局党委书记孟一兵对下阶段工作提出四点要求：一是各单位领导要高度重视村邮站运营工作，以效益为核心，创新思想，提出实际运营的整改措施，继续扎实村邮站运营基础，实现高度发展。二是配备专职村邮站管理员，确保运营质量。三是各专业、各职能部室给村邮站运营管理工作做好全力支撑。四是提高执行力。各职能部室上报数据，要及时有效，内容清晰，保质保量做好村邮站工作。（陈志川/摄）