朗读

不论证 立即干 深入践行省公司转型发展思路

——学习鞠勇总经理报告的心得体会

□ 瑞安市邮政局局长 王友宽

    1月21日，参加了全省邮政工作会议，有幸聆听了鞠总《咬定目标，一以贯之，以积极进取奋发有为的精神状态，加快推进浙江邮政业态转型》的工作报告，回来后，立即召开了管理人员进行传达学习，28日再次参加温州市局召开的传达贯彻会议。每一次学习，都有新的收获。

    鞠总的报告总结了浙江邮政2012年的工作。正是全省上下深入践行省公司“一引三转”的总体思路，打好平台、民生、文化、交通、融合五张牌，发挥文化力量，着力营造良好的企业生态，浙江邮政才能在经济困境中逆势而上，取得辉煌的成就。这些成果再次证明了省公司从2011年初提出的“一引三转”总体思路到后来的企业生态观以及“以信为本、韧者长青”企业文化核心理念的正确性、前瞻性。这些思路理念从最初的提出到不断地丰富发展是一个不断验证和调整的过程，今年提出的处理好四大关系的八个方面，更加丰富了这个理论体系。“正确处理四大关系”使整体的思路方向更明确，目标更清晰，要求更具体了。方向比速度更重要，走10得远比走得快更重要。只有正确的方向，才能带领浙江邮政走向更远！这些在不断探索与尝试中修订、放大和调整的理论创新，正是《选择卓越》提出的打造一家真正卓越的企业的方法“核心行为三联体”之二的基于实证主义的创造性。

    鞠总在报告中引用了吉姆.柯林斯和莫滕.汉森的《选择卓越》的观点，为把浙江邮政打造成卓越的企业提出了要求。严明的纪律，基于实证主义的创造性和具建设性的焦虑。除了前面提到的实证外，还有纪律和焦虑。纪律要求全省的员工的思想发自内心、由内而外的高度统一。省公司的目标值、线路图、进度表都已经十分清晰具体，这要求我们上下形成共识，不迟疑、不等待，省公司的总体思路是经过实证的，我们没有必要再花时间无谓的论证，那只会延误战机，拖了后腿，一步跟不上，步步跟不上，将永远被抛在高速发展之外。方向不同，力气再大，也只能在原地踏步，甚至还会倒退。只有方向一致了，才会形成合力。我们在思想上要一致，行动上更要一致。不要说一套做一套，不要嘴上应付，却没有实际行动。

    焦虑。所谓具建设性的焦虑，换句话说，就是居安思危。传统的邮政政面临信息化的考验，是融入还是被淘汰？是摆在邮政人面前现实的问题。省公司提出了信息化引领，正是基于这种建设性的焦虑。我们确实要居安思危，不要被眼前的繁荣所迷惑，更不能以数字论英雄，躺在昔日的辉煌上。要警惕辉煌背后的危机，眼光要放远一点，把困难估计的重一点。要把柯达的教训——“沉湎成就酿危机，转型缓慢难掉头”作为我们的教材，时刻保持与时俱进的年轻态。