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浙一院报
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2011年06月01日 星期三

朗读

上接3版


五、文化建设促和谐

 

丰富多采的科室文化生活

 

    科室的健康发展离不开良好的科室文化,因此在加强学科建设、提高临床医疗、护理质量的同时,肛肠外科十分重视科室文化建设。实践证明,科室文化建设在推进科室发展中发挥了积极的作用。
    目前,科室共有三个病区,120张开放床位;经过装修,每个病区的硬件设施一应俱全。温馨的病房、宽敞的护士站、整洁的治疗室、完善的后勤设施,使患者放心、舒心,极大地提高了患者就医的满意度。同时,良好的就医环境对医护人员而言,增加了工作的舒适度,提高了工作效率。
    科室的文化建设自1956年建科以来,经过50余年的发展,秉承“严谨求实、科教兴院、规范服务、管理增效”的院训,励精图治,艰苦奋斗,凝结成具有强大向心力的科室文化内涵,正是依靠这种科室文化将每一位科室成员紧密地联系在一起。热爱集体,关心集体,团队精神的作用得以充分发挥。注意调动每个人的积极性,尊重老同志的经验,鼓励年轻人的热情,倡导相互尊重、相互理解、相互学习、相互支持,建立良好的工作氛围以及和谐的人际关系,共同维护科室荣誉。
    文化建设是科室可持续发展的内在动力,科室奉行“人性化管理、关爱每一位职工”的原则,从工作、学习、生活等各方面关心每位医护人员的成长。凡是科内同事结婚、生日,科主任和护士长总是带领全体员工送上祝福的花篮、蛋糕;职工本人或直系亲属生病住院时,大家积极主动顶班,亲切看望慰问,这种关爱象一股暖流滋润着每个被慰问者的心田;不仅如此,无论哪位职工遇到无法解决的生活困难时,科室总会想方设法帮他们分忧解难,帮助其度过难关。
    在科室制度建设方面,注重形成有本科室特点的管理方式和管理环境,不断提高管理水平,让制度在长期的工作实践中成为大家自觉的行动。该科根据医院制定的各项规章制度,积极健全本科室的规范,引导科室成员自觉地进行自我约束。随着大家对制度的认同,当大家感觉不到管理的存在时,这就是管理的最高境界。
    多年来,该科坚持以培养高素质的职工队伍为目标,组织开展形式多样、内容丰富的文体活动,陶冶职工情操。如龙井踏春、桐庐漂流、春节联欢、登山郊游等;同时,还积极参加医院组织的各项公益活动,如义诊、捐款、献血等。这些活动的开展,在培养职工集体观念,增强科室的凝聚力方面起到了不可估量的作用。并逐渐形成了一种充满人文精神的独特科室文化,打造出一支充满朝气、严谨求实、勤奋敬业、乐于奉献的优秀医护团队。

 

六、展望未来谱新篇

 

 

    朝气蓬勃的肛肠外科团队在林建江主任带领下向新的目标迈进

 

    随着科室规模的扩大,人才梯队的完善,诊疗水平的提升,学术科研的深入,学科地位的彰显,浙医一院肛肠外科以浙江省结直肠疾病诊治中心的成立为契机,已经步入快速发展的崭新征程,必将逐步发展成为一个管理高效、技术科学、服务规范、患者满意,影响力辐射周边省市的现代化结直肠疾病诊治中心。
    该中心将着力于亚专科的建设,比如结直肠肿瘤中心、便秘中心、肛周疾病中心等。经治疾病从先天性、创伤性、肿瘤性到特发性、退化性和功能性等全方位的肛肠外科疾病,使得专业更细化、技术更精深、疗效更确切。
    中心将加强科研工作,利用丰富的大肠肿瘤资料,建立全省的大肠肿瘤标本库,依托浙江大学的科研平台,并借助医院重点实验室的有力条件,开展结直肠肿瘤的临床和基础研究;同时建立完善的随访系统,检测肿瘤患者的预后,较为全面的研究大肠肿瘤的发生、发展和转归,为临床肿瘤的诊治提供详实的原始资料。
    中心将更注重国际、国内的学术交流与合作,定期选送优秀的年轻医师赴国外知名医院或实验室留学、研修,同时邀请国内外知名专家前来讲学,保持与国际结直肠外科发展的信息同步;建设全省各地县协作网络,通过合作,优化医疗市场,合理配置资源,达到互利共赢。拟建立浙江省结直肠疾病中心网络系统,搭建远程会诊与交流合作平台,更好地为广大患者服务。中心将继续承担卫生部的专科医师培训任务,接收并培训来自全省、全国的进修医师,为浙江省乃至全国结直肠外科事业的发展贡献力量。
    浙江省结直肠疾病诊治中心的成立以及肛肠外科的发展,得益于各级领导的关心和支持,也离不开业界同道和兄弟科室的热情帮助。回首过去我们热情洋溢,展望未来我们斗志昂扬。愿浙医一院肛肠外科朝着新的更高的目标展翅飞翔,继续书写更加灿烂的新篇章。
(徐向明、王飞霞、盛勤松、曹增坪)

 

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