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浙一院报
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2010年03月01日 ;星期一
往期回顾： 

朗读

重质量 强科教 抓管理 保增长 科研学科争一流 医院实力创一流

——我院召开2009年年终工作会议

 

    2010年1月30日，我院在22楼多功能厅召开2009年年终工作会议。中国工程院院士、传染病诊治国家重点实验室主任李兰娟教授，卫生厅杨敬厅长莅临指导。杨厅长就为什么要深化医改、深化医改的主要内容、公立医院在深化医改中的作用和责任以及今年公立医院的改革措施四个方面作了详细的介绍。他同时指出，浙医一院作为我省公立医院中的龙头，为浙江省卫生事业的发展做出了贡献。郑树森院长和薛金增书记代表医院党政班子作了医院工作报告，报告回顾和总结了过去的一年中医院所取得的成绩和面临的新的挑战，并以“重质量、强科教、抓管理、保增长，全面促进医院可持续发展”为中心，提出了2010年医院工作的目标和任务。
    郑院长在工作报告中指出，2009年我院利用现有人才、学科、品牌优势，不断开拓进取，许多工作取得重大标志性成果。我院以科技创新提高医疗质量，持续深入实施“科教强院”战略，在科研领域取得了辉煌的成就：启动了多项国家科技重大专项、传染病诊治国家重点实验室通过验收、与中科院合作成立病原微生物联合实验室、新增2个国家中药药理三级实验室，成为浙江大学首个科研经费过亿的附属医院。我院医疗服务功能进一步延伸，先后托管北仑区人民医院、挂牌浙一绍兴分院、启动全国首个数字化健康服务示范社区。我院积极承担突发性公共卫生事件救助指导工作。积极参与地震灾区卫生援建工作，及时建立省内首个甲流网络救治平台，积极开展援非医疗工作。2009年，我院荣获了“全国医药卫生系统先进集体”、“浙江省援外医疗先进工作集体”和“2009年度浙江大学科研工作特别贡献奖”等多项荣誉称号。
    报告同时指出，2010年我院面对新的压力和挑战，“浙一人”要实现一次新的跨越，就要“保增长、重质量、强科教、抓管理”。保增长就是要降低平均住院日、提高床位利用率、提高设备利用率、消除各类瓶颈、增收节支；重质量就是要注重医疗质量、提高服务质量；强科教就是要在SCI文章、重大科研项目、学科建设、教育基地和科研经费投入产出比上争创一流；抓管理就是要建立医院质量管理体系、完善行政督办制度、更新管理理念。同时，要做到一切以病人为中心，急病人所急，想病人所想，切实提高医院的服务水平和服务质量，努力实现“科研学科争一流，医院实力创一流”的总体目标。（下转2版）

 

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