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浙江大学党委书记金德水调研附属一院

章军/摄

    （上接一版）调研会最后，金德水书记做了总结讲话，并对我院今后的工作提出了四点要求：一、附属医院更多的学科要争取在“十二五”末进入全国一流领域的前列。目前，附属医院已经跻身国家队，跨进国内一流综合性医院行列；在“十二五”期间，更多的学科要在两个优势学科的带领下，在一流行列中力争上游。二、努力在学科建设、科学研究和人才培养三大重点领域中有新突破。在优势学科形成“高原”基础上，再造学科“高峰”，最终实现具有标志性的国家级重大科研奖项新的突破。在人才培养工作方面，首先要做好自身人才的培养和储备，同时对需要发展的学科，要做到有针对性地引进高层次人才。金书记表示相信附属医院一定能够自主培养出包括新晋的院士在内的一大批医学尖端领军人物。三、科学布局加快新院区建设步伐。附属医院在做好医疗服务服务工作和拓展医院内部空间潜力的同时，要适当扩大规模，拓展医院发展的新空间，进一步加快余杭院区和之江院区的建设工作，才能更好地与学校的发展同步。同时，金书记强调在新院区建设规划上要有前瞻性，为未来发展预留空间，并希望探索出一种新型的医院运营合作模式。四、进一步加强和改进基层党组织建设工作。附属医院“三位一体”的管理模式，积累并形成了“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的宝贵经验，对于进一步加强和改进党的建设，具有很好的借鉴意义，必须持之以恒地坚持下去，并不断予以丰富和发展。与此同时，要努力开创“抓基层、打基础”、加强党支部建设的全新局面。
    三个小时的调研会，与会代表们畅所欲言，气氛融洽，纷纷结合当前的学校中心工作和医院实际情况进行了广泛而深入的探讨，对附属医院管理体制机制改革、学科建设、人才培养及医院的基本建设等方面提出了许多具有思考性和富于建设性的意见和建议。我院院长郑树森院士最后代表医院党政领导班子和全体干部职工感谢金德水书记在百忙中来我院进行调研，表示金书记的讲话是对医院既往工作的肯定，更是希望、期盼与鞭策，为医院“十二五”的发展指明了方向。郑院长强调调研会后，全院上下要通过学习金书记讲话精神，思考如何清醒地认识到医院所面临的机遇与挑战，克服各方面存在的问题与不足，进一步发挥优势、整合力量，凝聚更多顶尖人才，推动医教研各项事业持续快速发展，把“浙一”品牌做大做强，在保持各项医疗指标和科研成果产出的持续快速增长，在“国家水平和国际水平”层面上的得到更大发展，齐心协力在学校党政的带领和指导下开创医院新的辉煌，为实现浙江大学创建世界一流大学的目标贡献力量。（院办）