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陕文投韩城公司全面完成一季度经营指标

开栏语

     今年是陕文投“质量、品牌、效益”年，集团以经营收入为主线，调结构、保增长、精细化、求实绩，以利润指标为导向，推行新的考核制度，全力保障目标任务按进度完成。随着一季度落下帷幕，本报特推出专栏展示集团工作典型和亮点。

    本报讯（通讯员 高克聪）  陕文投韩城公司坚持把创收作为核心，紧盯经营刚性指标不放松，截止2013年3月底，经营指标完成率达101%，实现首季度“开门红”。

　　新年伊始，韩城公司围绕年度目标任务，多次召开专题会议，进行深入讨论，找准增收重点，制定了总体目标，并上报集团备案，为经营指标的完成规划了“路线图”。

　　在此基础上，韩城公司根据文化景区建设节点，将全年4亿元经营收入、5000万元利润细化分解到每一季度。明确由总经理负总责、分管领导带头抓、相关业务部门和工作人员具体落实，聚全公司之力，全力完成经营指标。同时，扭住弱项抓赶超。第一季度对经营收入完成产生较大影响的项目，对此，韩城公司加速推进已开工四大项目进度，切实抓好代建、BT项目的资金回笼工作，有效保证了经营指标的完成。另外，结合实际挖潜力。将对外借款利息和土地整理作为增收的重要潜力点，精准核算利息，加快土地收益。在管理上，坚持平时动态管理和节点督促相结合，一周一分析，一月一总结，寻找问题，增加压力，奋力赶超，抓强项、补弱项、求平衡，有力推动韩城公司超额完成一季度经营指标。