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集团公司质量月活动取得圆满成功

    本报讯  为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，进一步贯彻落实“争创一流企业；追求卓越品牌；让顾客更加满意”的质量方针，经集团公司研究决定，于2013年9月至10月在全集团公司范围内举办以《用户在我心中，质量在我手中》为主题的质量月活动，活动内容如下：

    一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

    1、落实领导责任，广泛宣传

    集团公司下发关于质量月活动文件后，立即成立了以生产副总全霖备为组长、行政副总、质量管理部经理为副组长、技术部、物资采购部、生产管理部经理等为成员的“质量月活动领导小组”。“质量月活动领导小组”成立后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任，并举行了“用户在我心中，质量在我手中”全员签名活动。

    2、加强质量自检，促进管理

    在今年的质量月活动中，集团公司开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，2013年10月12日，为了积极响应质量月活动，总经理要求所有管理人员、质检员，分批参观样品室，在观看时找出产品存在的各种问题，对所提出的问题进行汇总，然后出台相应的纠正预防措施，明确责任人、整改期限，并以书面形式进行发放。

    2013年10月15日，“质量月活动领导小组”，对集团公司作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各部门/车间的协调监督和管理，严格运行作业现场质量保证体系，来全方位控制作业现场质量。经过层层把关确保了产品质量达到既定的质量目标。

    二、组织开展质量培训

    集团公司在质量月活动中，严格坚持“争创一流企业，追求卓越品牌，让顾客更加满意”的质量方针，对集团公司质量管理人员及作业操作人员进行了多次专项培训。经过本次质量月的活动，我集团公司作业人员的技术水平有了较高的提升，其产品质量水平进一步得到提升。

    三、奖罚分明，全面调动员工的积极性

    接到集团公司下发的《关于开展“质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求后， “质量月”活动领导小组组长全霖备同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施方案，在该方案中，明确的规定了奖励标准。原则按照“奖多罚少，调动积极性为主”的原则进行制定该方案。在2013年11月1日晚，集团公司举行“质量月合理化建议大比武活动”，在此次活动中评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖5名，并发放了活动奖金及荣誉证书。

    本次活动，在整个集团公司引起了较大的积极响应，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围，同时使广大员工对质量管理体系有了更进一步的理解。

生产管理部/王艳方图文