朗读

大错误与小错误

    后滕清一原本是三洋电机公司的副董事长，辞职之后，他投奔了赫赫有名的松下公司，并担任厂长。在其任职期间，曾遭遇过一次由于工人违反操作规章失火的事故，损失极为严重。事情发生之后，后滕清一恐慌之至，他想平时哪怕自己打电话时一句问候语说不到位，都会受到松下先生的严厉斥责，这次出了这么大的事故，还不定会受到多重的责罚呢。但他万万没想到，松下先生只轻描淡写地对他说：“好好干吧！”
    这短短的四个字当时让后滕清一感动得一塌糊涂，立即暗暗发誓至死效忠松下。后来事实证明，后滕清一的厂长做得的确是史无前例地好。
    启示：身为领导者，严格对待下属的小错误，是为了防止大错误的发生。而一旦下属已经酿成无法挽回的大损失，连傻子都知道自省，此时任何斥责都于事无补，否则是过犹不及，不利于工作和团结，所以选择情感管理为好。