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站在巨人的肩上思考

从SMG尚世影业的发展看陕文投影视未来路

       SMG尚世影业（SMG Pictures）是上海东方娱乐传媒集团旗下全资子公司，公司业务布局覆盖影视全产业链，拥有较高的行业知名度。他山之石可以攻玉，认真思考学习尚世影业走过的发展之路，站在巨人肩膀上，以期得到一些启示，为陕文投影视公司发展厘清思路。

　　一、尚世影业的发展之路

　　背靠SMG是尚世影业在发展之初的最大优势。具备丰富行业经验的团队，以电视剧为切入口，短时间内建立从上游文学剧本孵化、演艺经纪到下游制作和发行的全产业链业务。首先，以内容推动品牌。推出《蜗居》、《媳妇的美好时代》等具有社会影响力的现实主义作品。其次，打造源头优势。张嘉译、陈数成为旗下首批签约艺人，王丽萍、张巍等优秀编剧鼎力加盟，进一步提升尚世影业自制剧的品质。同时，以内容和发行优势进军电影领域，实现多元化发展。

　　目前，尚世影业已覆盖产业链上、中、下游所有环节，完成从剧本策划、签约演员、编剧工作室，到影视投资、制作、发行，再到频道运营、整合营销、商品化授权等影视生产的全产业链。全产业链的整合完善，使其能够灵活控制各个环节，极大的提高了项目把控能力，降低风险的同时也大大缩减了成本。

　　二、启示与思考

　　与尚世影业相比，陕文投影视经过三年的发展，板块基本形成从剧本策划、制片人、编剧工作室，到影视投资、制作、发行，再到版权交易、整合营销等影视生产的上游全产业链；六大文化板块并行的发展格局也构建起了关联度高、互补性强的产业集群。陕文投影视借助集团优势，形成联动效应，打造板块项目与影视项目的融合，形成共赢局面。此外，公司成立两年多来，也探索出一条学习、创新、广泛合作的发展路径。先后成立了2家控股子公司，建立杨争光工作室、马建安工作室，并与业内专家保持密切合作，积极、开放地展开广泛的对外合作，争取优质资源，提升项目品质，提高项目收益率，快速有效的向前发展。

　　借鉴尚世影业的成功之道，未来陕文投影视将从以下几方面创新发展。首先，坚持精品定位，以主创主投为主，兼顾对外参投，推动品牌发展。陕文投影视、银海影视、艺达影视三驾马车紧密联动，通过一系列自主研发精品剧作打造“陕文投影视”金字招牌，践行企业使命。其次，加强全产业链布局，充分发挥集团内部联动效应。积极探索编剧工场、艺人经纪，培养青年编剧，发现有潜力的青年演员；探索“制片人中心制”等，充分发挥聚合效应；与版权交易中心、威客网、影业公司联动，促进行业有序发展。再次，初步试水电影市场，完善影视业务链，尝试从低成本数字电影入手，对电影进行初步探索。此外，陕文投集团即将拥有自己的院线，电影投资将是影视公司必然涉及的主营业务之一。《泰囧》、《101次求婚》等小成本电影的成功提示我们，可通过风险相对较低的合作模式，对小成本电影进行初步试水。最后，探索资本化、证券化之路。文化产业的发展离不开资本的支持，陕文投影视应积极探索资本化、证券化之路，尽快完成影视公司股份化改造，加快上市步伐，是我们未来三年工作的重中之重。

     供稿/影视公司评估中心、原创中心